基于招标采购的物资采购问题的分析

招标采购是目前企业物资采购中具有多方面积极作用和意义的新兴采购方式之一,同时招标采购又是一项具有复杂性系统性的工程。本文首先概述了招标采购的基本内涵类型及其采购程序,接着分析了招标采购的作用,最后从制定合理科学的招标采购程序、建立采购物资质量责任追究制度以及完善相关物资采购管理等方面提出了降低企业物资采购成本的建议和对策。     

加强企业物资采购招标管理的路径探析

为了规范企业物资采购流程,很多企业在物资采购的过程中采取招标的方式选择供货单位。招标制度有助于采购人员了解物资的价格变动情况以及供货商的信用,帮助企业采购人员扩大了物资采购范围的同时也避免了采购过程中出现违规现象。当下,加强企业物资采购招标管理是每个企业经营者所关注的问题。对此,本文从针对加强企业物资采购招标管理的路径展开探讨。     

国有企业物资采购信息化探析

国有企业采购物资分为招标采购和非招标采购,但国有企业采购预算执行内部控制的缺陷尤为突出。本文根据物资采购的现状和趋势,为国有企业的采购信息化,提出了完善国有企业物资采购管理机制的几点建议:提高物资采购管理的科学性;依法规范物资采购;完善电子招投标管理技术和实践,以促进国有企业的发展。     

浅谈招标采购低价竞争的几点对策

<正>一物资采购的现状现阶段工程物资采购,主要分为招标采购和谈判采购。其中一半的划分标准为金额较少或者需求较为紧急的,采用采购谈判的方式采购,其余剩下的大部分物资都将采用采购招标的方式来进行采购。因此,招标采购是工程物资采购的主要方式。在招标采购中,目前评标办法主要为综合评标法和最低价评标法。1.综合评标法:俗称"打分法",是将评审因素分为技术、商务和价格三部分。技术部分包括技术方案、技术服务等;商     

谈如何做好企业物资采购招标管理

近几年,在我国企业为了将企业内部的物资采购工作能进一步规范,逐步实施物资的采购招标管理制度,物资的采购招标工作能使企业对于企业自身的供需、物资的价格变动和供货商的信誉问题更好的了解,也能使企业的采购范围进一步扩大,采购成本进一步降低,同时,也使在物资采购中的风险和损失得到防范以及减少。所以,在当前的企业发展中,企业物资的规范以及加强管理是非常有意义的。本文就对于企业物资采购招标管理出现的问题进行分析,并提出解决措施,做好企业物资采购招标管理。     

企业集团物资集中采购服务模式选择的税务筹划浅析

企业集团物资集中采购是一种整体发展趋势,实施物资集中采购可以获得较多的经济利益。目前,大多数企业集团都设立了物资采购中心（部门或单位）,组织实施物资集中采购。从整个企业集团材料需求计划考虑,充分发挥规模采购和专业招标采购的优势,降低物资采购价格,物资集中采购可以获得的最大收益是采购总成本最低。     

从物资招标采购看标底的设定

招标投资作为有效确定和控制采购成本的一种方法，现已上升成为国家立法高度，在《招标投标法》中对是否编制标底并未明确规定。但根据近两年大庆石油管理局招标物资采购的具体情况，本人认为在物资招标采购中，     

浅谈电力公司物资采购招标管理

招标管理是物资采购管理的重要环节，做好招标管理对于搞好公司物资管理具有十分重要的作用。物资采购原则上采取招标方式。但是在特殊情况下，也可能使用非招标方式。本文主要结合这两种情况，对电力公司物资采购招标管理进行分析和探讨。     

物资类集中采购招标方案制定与采购问题研究

集中采购是一种现代企业物资采购模式,其与项目招标存在较为明显的区别,具有涉及面广、时间跨度大等显著特点。集中采购的难点在于执行管理以及产品标准确定、需求评估等几个方面,优势在于规模效应显著、采购物资的性价比更高。所以,当前已经有不少的大型企业开始实行此种物资采购模式。集中采购需要重点关注招标方案制定与采购实施中的一些细节问题,文章尝试对此进行了探讨。     

对后勤部门招标采购物资的审计

招标采购是政府机关、企事业单位进行采购的一种主要形式,招标采购的目的也就是招标采购是否公开、公正,是否能采购到质优价廉的物资。佳木斯市中心医院自2003年起开始对后勤部门的物资采取公开、公平招标采购的方式进行采购,医院内审科全程参与整个招标过程。因此,对于招标采购物资的管理、保管及使用情况内审科随时进行监控。