建设企业PMO经理的组织管理能力评价指标体系

为了对项目管理办公室模式中项目经理组织管理能力进行客观评价。本文在识别PMO经理组织管理能力评价指标的基础上,采用因子分析法,将组织管理能力指标归纳为5个类别,构建了组织管理能力指标体系;进一步计算各指标的影响系数、影响系数百分比及累计百分比。结果表明结果显示,系统思维、应变能力、语言表达能力、判断规划、沟通技巧以及项目管理专业知识对PMO经理的组织管理能力影响较大。研究成果为PMO经理职业生涯规划的设计提供更多可靠和有力的依据。     

PMO在A公司成功实践的理论总结

A公司建立了项目管理办公室(Project Management Office,PMO),使项目管理工作得到很大的改善与提高,体现出PMO建设在企业项目管理中的价值。本文从理论角度总结A公司PMO建设实践经验,供其他企业管理者和项目管理研究人员借鉴或参考。     

基于建立PMO的科研项目管理机制探索与实践

随着我国对科研越来越重视,投入不断增加,当前科研机构承接的科研项目呈现来源渠道多、类型差别大、多个项目同时开展等特点,伴随出现项目延期、预算执行偏差较大等问题。针对此类问题,以"分析问题-提出方案-案例实践-结论"的思路,提出在以项目管理办公室(Project Management Office,PMO)为管理主体基础上,开展科研项目管理的几种方法,供科研管理工作者参考。     

项目管理中引入PMO的应用研究——以H研究所为例

本文从项目管理办公室（PMO）的基本内涵出发,探讨了PMO在以“项目”为主要工作组织方式的H研究所应用过程中发挥的作用、具有的优势、取得的成效与存在的不足,从而实现为企业培养专业的项目经理团队,为业务部门定制化提供专业的项目管理流程,对各业务部门不同项目提供指导,进行多项目管理,达到提高H研究所项目总完成率的目标,同时也对存在的问题给出解决方法。H研究所属于典型的科研院所,通过对其PMO模式的实践研究和总结,能够为同类科研院所提供横向的借鉴。     

试论项目管理办公室PMO的设计流程

PMO在项目管理中发挥着重大的作用,为此受到了社会各界的广泛关注与认知,其可以保证企业项目与企业战略的一致性,使得企业资源得以优化配置和有效利用,妥善解决项目与项目之间存在的问题,从而保证了企业项目管理目标与目的的实现。为此,本文旨在从PMO的重要性方面,对PMO的设计流程予以简要的分析。     

基于全过程咨询框架的PMO服务模式研究——以数据中心行业为例

当前,AI大模型持续激活数据中心市场需求,国内智算中心建设进入加速期。数据中心由于工艺设计复杂以及技术更迭加速,整体建设过程复杂程度大大提升。专门提供数据中心全过程咨询服务的企业在面临多项目并行时往往会遇到很多难题。在这种情况下,建立数据中心行业PMO(Project Management Office,项目管理办公室),将能在内部统筹协调、项目支持、制定标准和人才培养上对多项目管理提供支持。     

PMO下的企业内部控制管理问题分析

在现今的社会中,我国的经济发展不断提升,企业数量也在不断的增加,在企业的管理中,提高企业的内部控制管理水平成为其中的重点和关键,但是,在科学技术和信息技术不断提升的今天,大多数的公司在进行内部控制管理中都遇到较多的问题,因此,加强对企业的内部控制管理就成为其中的重要内容,文章从PMO概述、PMO的必要性以及PMO下的企业内部控制管理问题方面进行简要的分析和研究,进而为企业的内部控制管理提供更多的经验,推动企业的发展和进步。     

企业人力资源经理素质的AHP评价

人力资源经理素质的高低直接影响了部门的工作业绩和工作效率,进而影响企业的经济效益和发展进步。基于AHP层次分析模型的人力资源经理的素质研究,有利于认识人力资源经理的素质结构和各素质所占有的权重和地位,为企业的发展和遴选人力资源经理提供有益的帮助。     

企业业绩评价与激励机制研究

本文利用因子分析法对选择的若干业绩评价指标进行实证分析,按照财务指标和非财务指标相结合、定量与定性相结合、多因素综合考评的原则,分别针对经营者和员工设计了较为科学的激励机制,力求做到个人目标与企业目标相统一、短期激励与长期激励相统一、物质激励和精神激励相统一。     

基于胜任力模型的施工企业项目经理选拔研究

近年来,我国越来越多的建筑公司参与到国际建筑市场上竞争,但其管理仍然比较粗放。建筑公司要改善在管理上存在的问题,就必须提高员工的能力以及素质,尤其是项目经理的素质。本文创建了项目经理的胜任力模型,结合模糊综合评价法计算出模型各个因素的相对权重,使得模型更丰富,在实践中具有一定的应用价值。     

建筑企业安全管理成熟度评价研究

针对我国建筑企业安全管理还不够规范,安全管理水平比较低等问题,使企业能够清楚认识安全管理现状和明确改进目标,在分析组织项目管理成熟度模型OPM3和项目管理成熟度模型K-PMMM的基础上,构建建筑企业安全管理成熟度模型。确定成熟度评价等级和构建成熟度评价指标体系,通过网络层次分析法(ANP)和灰色关联度评价法(GCEM)确定企业成熟度等级及具体改进的指标。使得建筑企业安全管理水平不断改进和提高,对我国建筑企业的安全管理具有重要参考意义。     

建筑企业组织项目管理成熟度评价模型研究

为实现中国建筑企业对组织项目管理成熟度评价模型更好的应用,对现有项目管理成熟度模型加以改进,建立更加实用于中国建筑企业的组织项目管理成熟度模型,完成对某建筑企业组织项目管理成熟度级别的评价。评价过程中主要采用问卷调查和SPSS软件数据分析的方法。通过改进后的模型评价企业组织自身的项目管理水平,明确改进方向,使建筑企业在项目管理中持续改进和优化,增强企业的管理能力,这对提高中国建筑企业的国际竞争力具有十分重要的意义。     

企业信息化水平模糊评价模型的研究

本文从企业信息化的基本概念出发,根据目的性、全面性、科学性等原则,研究建立一个衡量企业信息化水平的科学评价体系。该评价体系包括:信息设备及软件系统装备程度、利用程度、信息使用者水平、企业信息化环境和信息化经济效益等五项内容的定量和定性两部分指标。本文综合我国工业企业的具体情况,对于非量化的企业信息化因素,提出了一种综合模糊评价模型:通过层次分析方法确定指标权重[1],用模糊理论进行综合评价,以构成企业信息化水平评价体系的理论基础。     

企业自主创新能力评价指标体系构建研究

企业自主创新能力的科学评价是企业了解自身自主创新能力的现状、提升企业自主创新能力的依据.本文通过分析影响企业自主创新能力的各种因素,从创新流程的角度选取了研发能力、生产制造能力、市场营销能力和组织管理能力4个变量衡量企业自主创新能力,并据此构建了一套企业自主创新能力的评价指标体系.     

物流企业服务质量评价指标体系研究

以往物流服务的评价指标体系都是单纯从顾客角度出发考虑的，很少提及服务提供的过程和提供服务的能力。本文在继承前人观点的基础上开创性地建立了以顾客为中心的物流服务质量评价指标体系，从物流服务的绩效、过程、能力三方面，综合运用层次分析法、SEVEQUAL等方法，从企业的服务绩效、服务过程、服务能力三个角度来构建物流企业服务质量评价指标体系。     

物流企业文化测评指标体系研究

在问卷调查和数据分析的基础上,结合物流企业特点,建立了物流企业文化测评指标体系,该体系由5个二级指标和10个三级指标构成.     

电力企业部门主管绩效考评探讨

目前大多数电力企业对部门主管的考评存在制度不规范、指标设计不合理、考评方法原始、对考评结果疏于管理等问题。本文简述了电力企业部门主管绩效考评的意义,提出电力企业部门主管绩效考评设计应遵循的基本公开性、重视反馈性、可行性和实用性、重视时效性、定期化与制度化、立体化等原则。指出考评指标设计应注意选用的指标要简单、明确,指标设计要坚持定量指标与定性指标、个体指标与中层指标相结合的原则,要将任务绩效、管理绩效和关联绩效等指标相结合等问题。     

企业流程创新管理模式研究——以联想业务变革经理制为例

本文以联想业务变革经理制为研究对象,运用理论与案例相结合的研究方法,探讨中国企业业务流程创新管理模式。通过阐述联想业务变革经理制产生的背景、业务变革经理的职能以及相关案例,来揭示联想在企业流程创新管理中所做出的努力以及成果。希望通过对联想业务变革经理制的研究,为中国大型企业管理模式转型、梳理业务组织架构、提高管理效率、优化决策模式提出一个新的方向。