知识链管理理论的创新研究

知识链是指知识流在管理主体之间的转移和扩散,从而在知识集成的基础上实现创新,产生价值增值。知识链管理理论在知识流动、形成知识优势、绩效和知识链合作伙伴等方面存在创新。基于知识链管理理论,企业内部应建立知识交互平台,实现知识激励和共享,加强员工的知识培训。     

知识经济时代的创新与管理

激励创新已成为检验知识管理成败的重要标志。如何充分利用企业的隐性知识,将成为组织创新的关键,只有对知识创新进行有效的制度安排,重视对员工的精神激励,赋予员工更大的权力和责任,才能充分发挥员工的自觉性、能动性和首创性,才能增强企业的应变力、创新力和竞争力。     

知识企业与知识冲突管理策略研究

本文依据我国知识管理和冲突管理策略研究的迫切需要,把知识型企业作为知识管理的载体,有效地结合冲突管理研究,打破传统的把二者分立研究的思路,探索适合于知识型企业中知识冲突的冲突管理策略,提高知识企业把知识集成转化为科技创新的效率。主要研究内容包括知识型企业的探究;知识集成与知识冲突研究;知识冲突管理初探;适合于各种知识冲突的冲突管理策略研究。     

基于TRIZ的企业知识管理思路探讨

现代技术飞快发展,企业要在激烈的竞争中处于不败之地,必须具备创新能力.本文通过TRIZ辅助创新工具和企业知识管理理论的结合,提出了基于TRIZ的企业知识管理模型和运用TRIZ方法对企业知识进行管理和创新的思路,以期有效地进行企业知识管理,以便于企业知识集成和技术创新.     

集成创新导向下的知识管理模式分析

知识管理伴随知识经济产生,以提高知识活动效率和效益为目的,是提高企业技术创新能力的有效方式。把知识管理与技术创新进行有机结合,将成为企业获取竞争优势的重要途径。本文主要分析集成创新导向下的知识管理模式,并运用知识管理理论对集成创新过程进行分析,以帮助企业有效的进行知识挖掘和创新,最后给出运用知识管理提高技术创新能力的几点实施建议。     

基于知识管理视角的梧州支柱产业企业人才流失问题探讨

基于知识管理视角来看,鉴于人力资源管理本质就是对员工头脑中的知识的管理,梧州支柱产业企业要从根本上解决人才流失问题,一方面要树立以知识管理为核心的人力资源管理理念;另一方面应大力推进学习型组织的建设;同时培育形成鼓励创造并积极共享知识的文化氛围;最后还要努力构建基于知识集成的人力资源管理价值链。     

面向知识共享的员工激励方式研究

知识经济时代下,企业保持创新优势的关键因素是如何充分利用知识员工的知识资本。知识管理成为组织发挥员工知识价值,提高企业竞争力的重要手段。本文在阐述传统激励对员工参与知识共享的阻碍,指出解决问题的关键是使用面向知识共享的员工激励方式,对企业运用具体的激励方式以促进员工参与知识共享提出了具体的建议。     

提案改善与知识管理之关系探析

知识管理被越来越多的企业所重视,但是许多企业尚没有认识到知识创造在知识管理中的重要性,提案改善制度是知识创造的重要表现形式,组织通过提案改善制度的推行,可以系统的归纳员工智慧,有效管理员工知识,提升企业竞争力。     

知识型企业的知识管理策略探讨

知识型员工是企业知识的重要载体,因此知识型企业的知识管理其实质和根源在于对内部知识型员工的管理。本文以知识型企业中的知识型员工为研究主体,结合知识型员工与非知识型员工的区别和特点,探讨基于人力资源管理视角的企业知识管理策略,并得出相应结论。     

浅谈知识管理与企业管理文化创新

本文对知识管理与企业管理创新进行了全面论述,分析了知识管理就是对知识资源进行有效管理的过程,其目标是使企业实现显性知识和隐性知识的共享,促进知识创新并最大限度地开发石化企业员工的智力资源,更好地为争创一流企业服务。     

知识经济知识管理知识产权

从知识经济需要知识管理、知识管理更需要知识产权保护的角度，论述了知识产权对知识管理和知识经济的重要作用；阐明了知识经济、知识管理和知识产权在当今高技术条件下表现出来的“三位一体”式的新经济管理运行模式；针对我国知识产权保护制度存在的问题，提出了改进意见，以提高我国的经济管理水平。     

基于产业链的知识转移与创新结构研究

产业知识蕴藏于产业中不同的企业,构成了以产业链为纽带、企业为节点的知识系统,研究产业链中知识转移与创新结构,对于揭示知识在产业中的运动规律,建立产业自主创新机制,具有重要的理论和实践意义。本文基于产业链的组成和知识的特性,研究了产业链中不同企业的作用、知识特性、知识转移,在此基础上,建立了基于产业链的知识转移和创新结构,分析了结构中知识社会化、外部化、组合化和内部化过程,并给出了建议和启示。     

关于知识型企业建设的思考

在知识经济时代,智力竞争目趋激烈,使打造知识型企业的任务更加迫切,任何一个企业要想在竞争中获胜,都要把打造知识型企业作为战略任务。知识型企业的指向是知识力,打造知识型企业既要重视知识的学习与积累,更要重视知识的运用与创新。     

从知识管理角度谈企业知识管理系统的构建

探讨了知识管理在企业管理中的应用、企业知识管理系统的组成、构建的障碍。提出了企业知识管理系统的初步框架结构,涉及到管理学、计算机科学等学科的多方面知识。     

企业知识价值链的构建与知识价值实现路径研究

企业知识价值链的研究经历了一个不断发展完善的过程,本文在总结前人研究成果的基础上,综合考虑企业内外部知识活动,针对原有研究对企业外部知识流动缺乏考虑的不足,构建了一个修正的知识价值链模型,延伸了原有的企业知识价值链。另外就知识价值的实现问题从理论和实践两个层面进行了具体描述,为企业的知识管理实践提供参考。     

预先知识、内生共同知识与企业吸纳能力增进

预先知识是企业最初的共同知识,是企业能够快速、有效地吸纳其他外在知识的知识。预先知识是企业的吸纳能力的重要来源,它随着企业的成长发展,通过对关联知识的启发记忆和解决问题的技能的延伸,演化并形成企业内生的共同知识,并推动了企业吸纳能力的增进。     

区域创新环境与创新能力的系统性研究——基于省际数据的经验证据

文章运用权威和综合的创新能力体系指标数据,从区域层面的独特视角,系统地研究了创新环境对创新能力的影响及创新能力体系中知识创造、知识获得对知识应用的影响两个密切关联的重要问题。研究发现:目前创新环境中,基础设施水平、市场需求、劳动力素质、金融环境对创新能力有正面促进作用,而创新水平对创新能力没有显著影响。其中,市场需求和劳动力素质对区域创新能力的影响最为重要,金融环境和基础设施水平对创新能力有显著的影响,但比重相对较低。创新能力体系中,目前我国主要靠科技合作、技术转移和外国直接投资等方式的知识获得促进知识应用,而原创性的知识创造对促进企业科技创新能力的影响不显著。     

集群知识扩散及其规模成长效应：以知识扩散的势差边界为度量依据

本文以知识位势为基础,利用知识扩散的势差边界为测量知识扩散效果和集群成长规模的依据,通过建立相关模型与求解,分析了产业集群内的知识扩散的效果以及集群规模的成长,认为区域产业集群要想在全球价值链中实现价值提升,避免被锁定的风险,必须实现创新能力的提高。     

知识密集型企业的知识管理模式研究

作为知识经济时代的产物,知识密集型企业对国家经济的贡献越来越大。对于知识密集型企业而言,知识的获取与运用对企业竞争优势的建立与持续发展具有举足轻重的作用。随着越来越多的知识密集型企业的建立,研究适合知识密集型企业发展的知识管理模式变得非常重要。     

企业自主创新跨组织知识整合模型及实现机制

知识是一种最有价值的战略资源,跨组织知识整合是一个复杂的过程,是企业实现自主创新的重要途径,既需要挖掘企业内部知识之间的相互联系和动态关系,也需要捕获外部知识并建立外部知识与内部知识之间的关系。同时,跨组织知识整合也是一种跨越组织物理界限的学习过程,是一种借助外部知识资源实现企业内部知识创新的过程。跨组织知识整合内在由知识捕获、知识交融、知识应用三个基本环节构成,三者之间相互依存、相互作用,共同组成了跨组织知识整合的螺旋式运动。跨组织知识整合的实现是一项系统工程,企业可从构筑跨组织知识整合平台、建设看门人队伍、扩展并优化关系网络、创建开放式学习型组织文化等方面着手,建设跨组织知识整合实现机制。