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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
袜子哭了     
“没用了,做什么都没用了.我们撤吧……”平时神采飞扬、踌躇满志的丁通,一脸疲惫地对我摆了摆手。五年前,就是丁通的一句“搞起来”,我和妻子的袜子厂在他这个“推手”的鼓动下,一步步攀上巅峰;今天,也是他的这句“撤吧”,把我们残存的一点希望,彻底扫进了无底深渊……  相似文献   

2.
一方是品类边界的日益模糊,另一方则是越来越细的垂直细分,站在分岔路口的B2C们,2011年将驶向何处?  相似文献   

3.
4.
杨昌作 《商界》2004,(5):64-65
他最大的特点是善变,他总是能够由一个行业迅速转向另一个行业,而且在极短的时间内就能摸清这个行业的内在脉络。他最大的本事是不变,他总是按照自己特有的方式,将各种看似不相干的资源和信息整合在一起,构成了他颇为可观的商业版图。  相似文献   

5.
围绕“法风烧饼”的推出,肯德基投入了大量广告,做了丰富多彩的地面活动,可谓下足了工夫。不过,整个推广进程缺乏主线,整体传播推广显得毫无章法,肯德基这次真是发疯了。  相似文献   

6.
经济 《市场周刊》2001,(18):58-60
如今,许多下岗职工都在绞尽脑汁寻找新市场,新行业生财,然而眼下各色店铺和生意小贩满街都是,这又令很多人大为苦恼:现在五花八门干什么生意的都有,哪里还能找出赚钱新门路?事实上,只要你独具慧眼,细心观摩市场后便会发现,适合下岗工创富的新行业多的是!  相似文献   

7.
冯仑 《三联竞争力》2004,(10):86-87
《企业游戏隐规则》是一部比较吊胃口的漫画丛书。一是游戏往往使大家有参与的冲动,二是大家都希望了解游戏的规则,否则在游戏中就不能生存。可是,这个游戏规则却不是公开的,而是隐的。所谓“隐”,就是藏在正式规则以外的地方。早先吴思写了一本《潜规则——中国历史的真实游戏》,讲则纸面以外的和台下的规则,引起了很大的反响,梓林这部书大概也是这个含义的引伸吧。  相似文献   

8.
一个多月前,信产部宣布EVD 为“电子行业推荐性标准”,标准之争的尘埃落定让三 D 阵营(EVD、HVD、HDV)不再纠缠于口水战,投入到“真枪实战”中。这对消费者未免不是一件好事,能够早日得到高清带来的声觉和视觉的享受。 而今,回头看标准之争,看颁布之前被三位当事者争得头破血流  相似文献   

9.
一直被视为行业骄子的4A广告公司。似乎正在受到越来越多的质疑,这种质疑甚至来自它们自身。伟大的4A怎么了?  相似文献   

10.
李阳林 《创业家》2013,(7):120-120
老王是江苏镇江人,在上个世纪末开始创业。那个时候国家大兴土木,正是搞建材的好时候。一穷二白,空有一身胆量的老王决定做防水材料。刚开始,老王连个店面都没有,只能靠自己一张嘴来忽悠。他的思路是:先把单子谈下来,拿了订金再去找工厂把产品做出来,整个儿“皮包公司”的套路。  相似文献   

11.
李建勋 《商界》2007,(1):24-25
裘祖贻最大的“悲情”在于他为了企业的生存而错误地继承了一个行业性“原罪”,而正是这一“原罪”,给裘祖贻和安徽华源带来了灭顶之灾。  相似文献   

12.
周海婴  高晓春 《华商》2014,(4):46-46
因为是鲁迅的独子,人们为我做了各种各样的框子:有的人世得我应该濉文尔雅,有的人觉得我应该身体健壮,还有的人觉得我应该文笔超群,字写得很漂亮……我被迫在各种各样的框子里生活,非常吃力。  相似文献   

13.
事后诸葛亮不难做,预防窜货的办法有的是,每位专家乃至每位业务人员都能说出不少。问题是,国内绝大多数的营销人员往往是不到黄河心不死,不见棺材不掉泪。窜货没有来临前,总觉得窜货也没啥大不了的,或者是总觉得不会发生在自己头上,即便是你催促一线的营销人员去预防窜货,给他们很完备的方案和流程制度,但结果往往也是以敷衍了事告终。  相似文献   

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15.
或许很少有人知道柯万特这个家族的名字,可是不会有人没有听到过宝马、奔驰、阿尔塔纳这些世界驰名企业的名字。柯万特——这个德国最成功、最富有的家族之一,就是这些著名公司的大股东。一百多年来,这个家旅如同一部德国工业发展史,充满着传奇色彩。  相似文献   

16.
蔡建良 《商界》2005,(11):i0012-i0013
1991,那是我创业后最黑暗、最悲壮的一年!  相似文献   

17.
梁已香 《消费经济》2001,17(5):27-29
去冬以来,住宅市场再度回暖,作为需求一方的广大消费者对此有何看法?对开发商搁在景苑里的楼盘,是否打算将心动付诸于行动?如果是,当然皆大欢喜,如果不是,是什么不利因素妨碍了住房消费?我们依据湖南省城调队与长沙市城调队最近对长沙市住宅市场的调查资料,对此作了一些分析.  相似文献   

18.
徐小贝 《浙商》2005,(1):78-79
企业最缺少的是什么?是资金?是技术?是信息?还是战略?是选择。对于一个企业来说选择有时就是一场革命,选择对了,效益来了。说这话的是郑秋枫。高博技术战略研究所的总裁,海归教授。  相似文献   

19.
20.
揭开“疯狂的大蒜”身上标记着“甲流”的马甲,原来里面还藏着一双“博弈”的手……  相似文献   

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