湖北省公务用车管理须绷紧“四根弦”

一直以来，公务用车管理问题成为社会关注的焦点和热点，公车费用支出占各预算单位行政支出的比重也不小，因而加强公务用车管理势在必行，目的在于降低行政成本，提高财政资金的使用效益。作为财政部门，要履行好公务用车管理职责，须把好配置、预算、采购、处置等四道关口，绷紧这“四根弦”：     

核定编制 规范管理 建立健全公务用车管理机制

如何有效降低行政成本、严格控制一般性支出增长，一直是财政部门行政财务管理工作的重要内容。公务用车支出作为行政成本的重要组成部分，受到了社会舆论的普遍关注。近年来，安徽省在省直部门积极推进公务用车管理改革，取得了一定的成效。     

完善项目支出预算管理的研究

项目支出预算是行政事业单位为完成特定的行政工作任务或事业发展目标而在基本支出预算外编制的年度项目支出计划。2006年青浦区财政支出60．36亿元,其中项目支出占53％。可见,项目支出预算的管理将是今后部门预算管理的重点。     

河间市公布2010年度公务用车定点保险管理办法

为加强行政事业单位对公务用车保险管理，节省财政开支，促进廉政建设，河间市政府采购办公室，出台并公布了（2010年度行政事业单位公务用车定点保险管理暂行办法》。办法实施的范围包括全市各级党政机关、司法机关、事业单位和社会团体使用财政性资金（包括预算内、外、专项资金、事业收入及其他政府性资金）和自筹资金办理公务用车保险事项的管理。办法规定，河间市政府采购办公室负责全市公务用车定点保险的日常管理、监督、检查。     

行政事业单位预算绩效管理现状及改进建议

随着我国社会经济的发展,国家对行政事业单位预算管理要求越来越高。对于行政事业单位而言,应客观、公正地反映本单位在一个年度内的资金使用情况、预算执行存在的问题和不足,对预算支出结果进行评价。其中,如何解决好行政事业单位预算绩效管理中存在的问题,把有限的财政资金合理地分配使用,从而提高财政资金配置效率和使用效率,不断增强为社会公共服务的能力。本文从当前我国行政事业单位预算绩效管理的现状入手,提出相应的改进建议。     

预算管理一体化视角下的行政事业单位部门预算绩效管理

为了推动行政事业单位的可持续发展,在预算管理一体化背景下探讨行政事业单位部门预算绩效管理。首先介绍预算编制,阐述行政事业单位内部预算管理一体化的作用。其次总结在行政事业单位中预算管理主要面临的问题,分别提出了建立多层次绩效评价体系、增强预算执行透明度及刚性约束力、加强预算项目支出全过程管理、制定完善的预算编制方法、使用财政一体化平台进行全面预算管理五点建议。解决预算管理问题的基础上,也可以夯实预算管理一体化的基础,以期能够显著提升行政事业单位预算管理水平。     

行政事业单位预算管理存在的问题及对策

行政事业单位加强预算管理,有助于更好地规范支出行为,科学合理地配置财政资金,从而提高财政资金使用效率.目前,行政事业单位预算管理工作仍存在一些不足,难以充分发挥预算管理的重要作用.本文深入探究行政事业单位预算管理过程中存在的问题,并针对相关问题提出具体的解决对策,促使行政事业单位不断提升预算管理水平.     

预算绩效管理在行政事业单位中的应用

实施预算绩效管理,能够确保行政事业单位的预算支出具有合理性与可行性,这对控制单位成本来说具有特别大的价值,能够削减掉那些不必要的开支。然而,预算绩效管理运用于我国行政事业单位之中的实际状况并不容乐观,存在着一些无法忽视的问题,亟待行政事业单位作出持续变革,从而真正发挥出预算绩效管理的突出作用。本文在概述预算绩效管理的基础上,阐述了实施预算绩效管理的必要性,分析了当前预算绩效管理在我国行政事业单位运用中存在的问题,并提出了进一步推进我国行政事业单位预算绩效管理的思路。     

简析行政事业单位基建项目支出预算管理中存在的问题及对策

新《预算法》颁布实施后,基建项目支出预算纳入建设单位部门预算管理,为预算编制单位带来一定的问题和困难。笔者基于多年基建项目支出预算的管理经验,对基建项目支出预算在编制及执行过程中的实际问题进行了细致分析,并有针对性地提出具体对策和建议,为行政事业单位基建项目支出预算管理水平的提升提供了参考。     

行政事业单位加强预算管理的探讨

行政事业单位属于财政拨款单位,其收入和支出受到了社会各界的关注。应当说行政事业单位怎样合理的运用资金不仅是行政事业单位自身的事情同时也受社会公众的监督。想要加强行政事业单位的资金使用的合理性就必须从行政事业单位预算管理入手,尤其是在新预算法出台之后,行政事业单位的预算管理就显得更为重要了。可以说新预算法将原有的预算进行了全面化、公开化以及明细化等多方面的改变,这些改变都与行政事业单位的预算管理息息相关,只有加强了行政事业单位的预算管理才能够更快地适应新预算法,而新预算法只有在行政事业单位加强预算管理的前提下才能够真正地发挥其作用。本文将对行政事业单位加强预算管理进行具体的分析。     

从“三公”经费公开想到的

今年5月,国务院总理温家宝主持召开了国务院常务工作会议,对财政预算支出实现公开到项级科目进行部署,并要求从2011年开始,首先在中央部门预算中将公费出国、公务用车、公务接待这＂三公＂预算支出和行政经费支出项目向社会公开。这无疑是促进社会民主,改进财政监督,防范腐败行为的重要举措。     

加强行政事业单位预算绩效管理分析

自新政府会计制度的全面实施,行政事业单位在财政预算管理工作上不断进行深化改革,以加强预算绩效管理的方式提升财政资金的使用效益,从而也提高预算管理的应用成效。但由于行政事业单位的刚性支出项目相对多元化,这给单位组织的预算管理工作带来了一定的难度,而当前大多数行政事业单位在预算绩效管理方面缺乏经验,在预算绩效管理活动开展过程中存在着一些共性问题,影响了项目绩效评价结果的科学性。本文以行政事业单位为主体,研究行政事业单位优化预算绩效管理的有效策略。     

行政事业单位预算项目库管理研究

为不断适应当前经济高质量建设发展的需求,行政事业单位应加强部门预算管理,将预算项目库作为行政事业规划、年度计划和预算相衔接的有效载体,重新构建行政事业单位财政预算项目业务流程,推进项目高质量建设,规范项目支出,实现预算项目的储备和滚动管理,提高项目资金的使用效益.行政事业单位预算项目库建设虽取得一定成绩,但是在业务流程、信息化建设、权责划分和内部建设等方面仍存在诸多问题.本文将梳理并分析行政事业单位预算项目库目前存在的问题,并给出建设高质量预算项目库的建议.     

完善行政事业单位绩效预算管理的思考

本文阐述了当前行政事业单位绩效预算管理中普遍存在的预算执行率低、结余体量大、支出结果与部门评价缺少关联以及绩效评估制度不完善等问题，并从绩效预算管理控制模式以及制度建设两个层面深入分析和思考，提出管理建议。     

关于对行政事业单位预算绩效管理的思考

当前,在我国行政事业单位预算改革的过程中,出现了预算资金与实际工作成果不契合,预算资金支出效率不佳,基层单位预算评价不合理等诸多问题.这些问题的出现在一定程度上限制了我国行政事业单位资金使用效益及相关部门工作效率的提升.由此,针对行政事业单位预算绩效管理进行深刻的思考具备着重要的现实意义.笔者将就此展开讨论.文中首先对行政事业单位预算绩效管理的相关概念与内涵进行阐述.然后再提出当前我国行政事业单位在开展预算绩效管理的过程中所存在的问题,最后则相对应地提出行政事业单位预算绩效管理的优化措施,以此来为我国行政事业单位预算绩效管理的开展提供助力与实践依据.     

行政事业单位全面预算绩效管理的实现路径研究

全面预算绩效管理是起源于企业内部控制的一种管理方法,在现代企业广泛应用后,被逐步引入到行政事业单位的预算管理中,但在实际执行中多停留在事后评价,缺乏事前控制、事中监督和事后评价的应用。2021年国务院意见,对行政事业单位全面预算绩效管理提出更高的要求,将公用支出纳入运转类项目库管理,旨在实现项目绩效全流程、全方位、全覆盖管理。本文基于对全面预算绩效管理的解读,明确全面预算绩效管理的内涵和重要意义,并根据现阶段的突出问题,提出相应的对策,为行政事业单位加快推进全面预算绩效管理提供参考。     

关于内控视角下完善行政单位预算管理的思考分析

完善内控管理措施对于提升行政单位预算管理水平具有深远影响,本文将从行政单位预算管理的概念入手,分析了行政单位预算管理中的常见问题。之后针对如何提升预算管理能力提出相关意见,并分别从预算编制、预算执行、预算评估与预算监督四个方面展开详细研究,希望为加快行政单位预算管理工作模式变革提供支持。     

行政事业单位4S式预算管理的探讨

行政事业单位,作为国家财政收入的具体使用单位,经费来源主要是靠财政拨款,所谓"取之用民",所以其预算历来受到公众的关注。特别是近年来,要求预算公开的呼声越来越高,纳税人对行政事业单位预算的要求也越来越严格,迫使行政事业单位不断加强财务管理,完善财务制度,编好、用好、监督好本单位的预算,更好的"用之于民"。本文针对行政事业单位预算管理的现伏,就如何加强行政事业单位的预算管理,提出了以主动公开、全程服务为核心的4S管理模式。     

行政事业单位实施预算绩效管理难点和对策

预算绩效管理实质上是在预算管理的全过程中贯彻实施绩效管理的方法和思路,讲求财政资金支出的效果和效率。全面实施预算绩效管理要求政府强化执政为民的理念,在预算额度内优化资源配置,为公众提供更高质量的公共产品和服务。本文从预算绩效管理的概念和意义出发,着重分析了当前行政事业单位在实施预算绩效管理时普遍存在的难点,并提出了相应的对策以供参考。     

浅析公共财政理论下我国行政管理费支出的控制

一、我国行政管理费支出现状 我国行政体制改革已有20多年的历史。20多年来围绕转变政府职能和精简机构进行了数次改革,但仍然存在行政支出扩张、预算约束软化、行政支出存在“越位”和“缺位”等问题,由此带来了财政预算赤字的膨胀和政府职能转变的艰难。从支出绝对额上看,1978年为52．9亿元,