通信企业欢聚一堂共促通信行业管理创新

经信息产业部批准，中国通信企业协会将深入开展通信行业“企业管理现代化创新成果”的审定工作。在企业管理现代化创新成果经验交流研讨会上，与会代表探讨了如何深入推进此项工作的开展。     

集成创新注入电信业新活力

随着电信市场竞争的愈演愈烈及我国加入WTO的深入,我国电信企业面临的发展压力越来越大，企业要实现可持续发展。就必须不断开发新的电信业务，产品集成创新能力已成为衡量企业市场竞争力的重要内容，如今我们已经进入客户导向的经济时代，通信发展正呈现多业务，多网络。跨行业融合的发展趋势，在当前的形势下。对于我国电信企业积极推进以客户为导向的产品集成创新是适应企业转型发展的必然选择.     

电信业务与企业信息化——访国家企业信息化专家组成员、中企通信副总裁程明光先生

传统语音业务利润大幅下降已是不争的事实，发展数据业务将是未来的大势所趋，如何建立合理的数据业务商业模式，成功地进行战略转型将关系到整个行业的发展大计。2005年年初，在全国信息产业工作会议上，王旭东部长语重心长地要求全行业站在信息化的高度，从信息产业的全局来认识自己、给自己定位。如何借助现代通信的力量帮助各行各业实现信息化质的飞跃是目前业界所关心的问题，为了更好地把握电信业发展的方向，促进国家信息化战略的实施，我们采访了国家企业信息化专家组成员——中企通信副总裁程明光先生。[编者按]     

细分市场——开拓通信企业发展的新空间

通信企业的服务对象是直接或间接、现实或潜在的使用通信业务的客户群体．通过大量的市场营销实践我们可以发现，随着人们消费水平和质量的提高，消费观念的变化．通信市场消费需求的多层次、个性化．日益突出，在这样的市场环境下．企业的某一种业务或服务方式，要想达到满足整个市场覆盖范围的目的．是很难做到的。     

我国通信企业管理创新发展的特点及启示

随着我国通信行业体制改革的逐步深入，我国通信行业在网络规模、技术应用水平、用户数量等方面取得了突飞猛进的发展，取得了令世界瞩目的成绩。经过与国外先进通信企业进行对比分析，我国通信企业充分认识到，与世界一流通信企业相比主要是在管理能力和管理水平方面存在差距和不足。因此，通信企业借鉴国内外先进管理理论和经验，结合中国实际情况，特别针对管理中深层次的难点和关键问题埋头实践，     

体育文化为企业发展添活力

近年来,随着市场竞争的日益加剧和承受的各种压力日益加大,邮政干部职工的身体状况不容乐观,既影响到职工的工作效率和生活质量,也在一定程度上影响了职工队伍的精神面貌和企业活力。我们清醒地认识到,职工身体健康与否不仅是个人的事,也是关系企业生产经营正常运转的大事。     

强措施 增活力 创新绩效考核机制

从今年初开始,吉林省邮政公司通化市分公司把激励各部门和员工发展业务的热情作为增添企业活力的重要举措,坚持效益与公平并重、以贡献取酬、非经营单位与发展薄弱指标挂钩等三项原则,推出了绩效考核新办法。突出专业的经营发展能力专业部门肩负着业务发展的重任。     

将创新进行到底——中国移动福建公司厦门分公司为无线城市发展注入创新活力

纵观全球无线城市从概念到现实的探索过程不难看出,找到一个很好的建设运营模式十分关键。单纯依靠政府或市场,忽视政府、运营商、服务商任何一方去孤军作战,无线城市建设都可能以失败而告终。那么,无线城市如伺让政府、运营商、服务商、社会民众多方受益？如何真正发挥无线城市的强大信息化功能？如何获得持续的驱动力？     

创新机制焕发转型活力——访安徽省邮政公司总经理王小东

在2012年全国邮政工作座谈会上,中国邮政集团公司总经理李国华提出：“各级邮政企业要加快推进创新步伐,增强企业发展的动力和活力,进一步完善科学的考核评价、激励和约束机制”,并明确提出“将收支差额包干转变为以企业利润为导向的财务管控体系”。根据集团公司的总体发展框架和要求,安徽省邮政公司在深入调研、全面分析和广泛讨论的基础上,积极探索建立以利润为核心的财务管控模式,并于2012年7月正式推行。经过一年半来的实践与不断完善,以利润为核心的新机制在安徽邮政的推行中取得了可喜的成效,利润观念成为发展的共识,专业化经营回归利润中心,成本控制有力,企业发展质效显著提升。日前,本刊记者专访了安徽省邮政公司总经理、党组书记王小东,请他谈谈安徽邮政在新机制探索与创新方面的具体做法及深刻体会。     

让文化融入企业发展——关于通信企业文化建设的几点思考

企业是一个经济实体,企业里的一切围绕着生产和经营展开活动,因此难免会出现只有经济价值观而没有文化价值观的情况。事实上,在企业的一切经济活动中都充满着文化的气息,文化的价值观始终主宰着企业的一切营销活动和它的经济价值观。由于企业文化的抽象性,所以其在日常的生活中往往不被人们所认识与重视。中国电信广东东莞分公司（以下简称东莞分公司）将企业文化融入到企业管理的方方面面,对企业的长远发展起到了举足轻重的作用。     

创新党建工作 引领科学发展

党建工作是我党的优良传统和重要的政治优势,是其他一切工作的“生命线”。加强和改进党的建设,既是深化企业改革、增强企业活力的重要内容,也是企业改革和发展的重要保证。     

新动ICT产业——从2008年通信展看中国电信业发展新趋势

3月,工业和信息化部组建,取代了运行十年的信息产业部;5月,电信业第三次重组,六家基础电信运营企业合并为三家全业务经营的运营企业;7月，我国主要电信业务指标——固定电话用户数，移动电话用户数，网民人数，宽带网民数首次全部位列世界第一；与此同时，全行业业务收入增幅已连续18个月低于GDP的增速，     

构建创新体系营造创新文化——中国移动广东公司全面提升企业自主创新能力与核心竞争力

中国移动广东公司是中国移动（香港）有限公司（简称中国移动）在广东设立的全资子公司，并由中国移动通信集团公司直接领导和管理。广东是经济大省，交流大省和人口大省，广东移动公司的客户数和运营收入在中国移动通信集团已连续9年稳居第一，客户规模超过5000万。2005年，中国移动广东公司提出了“国际化理念，本土化创新，中国式管理”的创新理念，积极构建通信企业系统化的创新体系，开展“跨部门．跨公司．跨行业”的创新活动，营造“人人有创新．企业有专利”的创新文化，全面提升企业的自主创新能力与核心竞争力，为公司推进移动信息专家战略转型．实现从优秀到卓越的新跨越提供了良好支撑。[编者按]     

以政治文明推动企业发展——河南新乡通信分公司精神文明建设设纪实

在市场经济逐步建立的今天，企业的自下而上和发展取决于其利润的创造。如何围绕经济建设这个中心，以全新的方式发挥党团组织的作用，把建设政治明同建设物质明结合真情为，通过政治工作调动员工的主动性，积极性和创造性，成为企业面临的新课题。河南通信公司新乡市分公司新理念，在实践中摸索出一套行之有效的工作方法。其核心是——     

突破通信运营企业管理的软肋 部门绩效考核体系创新探索

＂人力资源管理的理论在天上飞,人力资源管理的实践在地上爬。＂这句话反映了目前国内大部分通信运营企业人力资源管理的现状。绩效考核是人力资源管理的核心和难点。那么,如何使绩效考核工作从地上＂爬＂起来,特别是如何改变上级单位或部门对下考核容易,但横向考核难以实施,导致管理效率低下的现状呢？笔者根据多年来建立绩效考核体系的实践与经验,总结了在人力资源管理基础薄弱的情况下,基于企业现状建立部门绩效考核体系的工作要点。     

为新疆跨越式发展注入新活力——中国移动新疆公司积极服务地方经济社会发展纪略

新疆是一片充满生机和活力的土地,2000多万各族群众在这里团结奋斗,共同发展。作为自治区通信行业的骨干企业,中国移动新疆公司（以下简称“新疆移动”）深刻认识到信息化在自治区新一轮大建设、大开放、大发展中所承担的神圣使命。为此,新疆移动将进一步提升网络支撑能力,努力提高通信服务水平,大力推进社会信息化,为新疆跨越式发展和长治久安提供良好的通信信息保障,为建设繁荣富裕、和谐稳定的美好新疆作出更大的贡献。     

坚持群众创新 践行科学发展——中国移动江苏公司常州分公司创新推进企业发展纪实

伴随着新一轮竞争的风起云涌,在产品、服务趋于同质化的背景下,坚持创新发展已成为电信运营商在新一轮竞争中制胜的法宝。     

西部通信服务业创新与发展的SD分析

系统动力学（System Dynamics，简称SD）即研究信息反馈系统动态行为的计算机仿真方法。它有效地把信息反馈的控制原理与因果关系的逻辑分析结合起来，面对复杂的实际问题，从研究系统的内部结构入手，建立系统的仿真模型，并对模型实施各种不同的政策方案，通过计算机仿真展示系统的宏观行为，寻求解决问题的正确途径。     

敲开创新的大门——中国移动贵州公司创新推动发展纪实

创新,对于进入21世纪的通信运营企业而言,其重要性尤为突出。随着行业的日益开放、竞争的日益复杂,简单依靠制订KPI、不断追加员工劳动强度、仅靠基层高度执行力取胜的时代宣告终结。随着移动互联网、物联网、云计算等技术的飞速发展,互联网商业模式已经被引入电信领域,各种OTT业务对运营商的冲击越来越明显,新技术、新业务、新模式已成为打破原有电信行业格局的重要推动力     

助推经济发展 促进社会转型——山西省通信管理局引导行业健康发展

从1876年贝尔发明世界上第一部电话以来,人类不受时空限制、自由进行信息传递和交流的梦想逐步变成现实,尤其是当代以计算机、互联网和通信技术为主的信息技术革命浪潮不断涌现,通信已不仅仅是人们进行思想沟通的重要工具,而是渗透到社会经济生活的方方面面,成为人们须臾不能离开的生活必需品。通信帮助每个人甚至每个物展现其信息,实现人与人、人与物、物与物之间的信息沟通和联系;尤其是信息通信在卫星导航、驾驶员培训、出租车管理、特种工程车以及政府车辆管理等智能交通方面的物联网运用,