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2014年6月,国务院印发了《社会信用体系建设规划纲要(2014-2020年)》,提出了未来五年中国社会信用体系建设的总体思路,在诚信建设的重点领域里面特别指出要加强政府采购领域的信用管理,包括:制定供应商、评审专家、政府采购代理机构以及相关从业人员的信用记录标准,依法建立政府采购供应商不良行为记录名单,充分利用工商、税务、金融、检察等其他部门提供的信用信息,加强对政府采购当事人和相关人员的信用管理;加快建设全国统一的政府采购管理交易系统,实现信 相似文献
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随着政府采购改革逐步推进和制度建设不断完善,对政府采购规范、高效的要求也越来越高;同时随着政府采购规模的不断扩大,采购的工作量和工作强度也逐渐加大,实施政府采购电子化管理和操作已经越来越重要。南京市几年来深刻地认识到政府采购电子化是提高采购效率、规范操作程序、保证公开透明的有效途径。从2001年起开始探索政府采购电子化,通过六年的实践,已逐步建立了一套以四大政府采购当事人为主体的电子网络系统,走上政府采购信息化管理的道路。 相似文献
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唐山市政府采购办公室不断加强制度建设和政府采购监督管理,规范政府采购行为。为此,唐山市结合实际情况,制定了《唐山市政府采购管理实施办法》并以市政府3号令公布实施,对指导全市政府采购工作起到非常重要的作用。为加强对财政投资的公共工程管理,采购办与市建设局协调配合,联合下发了《关于财政性资金建设工程纳入政府采购管理的通知》,2004年将全部建设工程纳入政府采购范围。将使用财政资金建设的建筑物、市政工程、环保绿化工程、水利防洪工程、装饰装修工程等纳入政府采购管理, 相似文献
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2012年3月,温家宝总理在国务院第五次廉政工作会议上发表讲话,并特别强调:“深化政府采购制度改革。完善采购预算、招标投标、专家评审、供应商管理等制度。加快建设全国统一的电子化政府采购管理交易平台,实现政府采购业务全流程电子化操作。推进招标投标管理改革。 相似文献
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一是做好政府采购制度体系建设。威县政府采购中心围绕贯彻《政府采购法》,出台了《威县政府采购管理办法》、《威县政府采购办公室工作制度》,形成了以《政府采购法》为核心、以政府采购各个环节管理办法和操作程序为基本规范的政府采购制度体系。二是做好政府采购预算管理。编制了政府采购预算.对部门预算的相关项目、部门编制的政府采购预算逐一进行审核。在做好政府采购预算的基础上.及时编制了政府采购计划,采购预算内容完整、真实,项目具体.编制程序进一步规范,基本实现了政府采购预算与部门预算的同步、统一编制。三是做好政府采购的宣传。《政府采购法》颁布后,采购中心把宣传《政府采购法》作为一项长抓不懈的工作,充分利用广播、 相似文献
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山东省淄博市临淄区自推行政府采购制度以来,从制度建设和基础管理入手,积极探索和规范政府采购业务,使政府采购工作逐步走上了健康、规范的发展轨道。 制度建设和基础管理取得了良好成效 临淄区政府采购中心自1999年11月成立,至2001年8 相似文献
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促进公平竞争,反对垄断大规模加强全国政府采购电子化建设建设专业化集中采购机构统一政府采购市场统一集中采购机构管理统一政府采购监督管理 相似文献
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本文指出了当前行政事业单位政府采购预算管理存在的主要问题,提出应通过加强宣传,转变观念,切实提高政府采购预算管理法制意识;健全政府采购预算管理工作协调机制;加强政府采购预算管理业务培训;健全政府采购监管机制,强化预算执行等措施加强行政事业单位政府采购预算管理。 相似文献
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政府采购管理中的问题及对策 总被引:2,自引:0,他引:2
政府采购是政府管理社会经济生活的一种重要手段。自实行政府采购以来,政府采购工作取得了一定的成效:实现了依法行政的目标,有效地节约了财政资金,提高了财政资金使用效率和财政支出管理水平,减少和遏制了腐败的发生,同时有效地发挥了政府采购政策功能的作用。2003年《政府采购法》的实施更进一步的推动和促进了政府采购工作的发展,对政府采购实施了有效的监督。但是从实际情况来看,政府采购尚处于发展阶段,制度建设与监督管理均存在一些问题。本文以政府采购管理中存在的问题,包括预算缺乏定价基础,资产管理不衔接,审批主体职责不明晰以及监管、处罚薄弱为切入点,对政府采购的管理与制度创新提出看法与建议,包括建立合理的政府采购定价体系、资产配置定额,明确审批主体与职责定位以及加强监管等。 相似文献
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政府采购制度是公共财政管理的重要组成部分,是加强财政支出管理的一项有效措施。唐山市的政府采购工作自1999年开展以来,按照公开、公平、公正的原则,不断加强制度建设和政府采购监督管理,进一步扩大政府采购范围,规范政府采购行为,在促进经济发展、提高财政资金使用效益和促进廉政建设等方面都起到了积极作用,取得了很好的经济效益和社会效益。随 相似文献
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为使政府采购工作规范化、制度化。确保政府采购应管尽管。应采尽采.近日.河北省平泉县对国土资源局政务管理平台建设设备实行了政府采购。该县政府采购服务中心严格按政府采购公开招标程序进行,邀请5名专家评委进行评标。县纪委执法监察室、县政府采购办公室全程监督。由于整个过程遵循公开、公平、公正原则,此项招标采购中标价格17.6万元.比预算价格32.5万元节约资金14p万元,节约率达45.8%。此举标志着平泉县的政府采购管理上升到一个新台阶。 相似文献
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内部控制建设是公立医院政府采购管理的有效手段和途径。在具体采购活动中,通过内部控制建设,完善政府采购预算与计划管理、政府采购活动管理、政府采购验收管理等内部管理制度,规范政府采购活动中的权力运行,强化内部控制在政府采购中操作流程,从而提高财政资金使用效率,有效防范廉政风险,提高公立医院政府采购管理水平。 相似文献