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中国大唐集团公司 《中国电力企业管理》2011,(9)
中国大唐集团公司(以下简称大唐集团)自组建以来,始终坚持以全面责任管理为抓手,以风险防控为重点,以安全标准化建设为载体,积极创建本质安全型企业,努力实现安全发展,切实履行了中央企业的安全生产主体责任、政治责任和社会责任. 相似文献
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《中国电力企业管理》2011,(17)
两票星级管理的核心是管理制度化,制度表格化、表格轨道化和信息化中国大唐集团公司(以下简称大唐集团)自组建以来,始终坚持以全面责任管理为抓手,以风险防控为重点,以安全标准化建设为载体,积极创建本质安全型企业,努力实现安全发展,切实履行了中央企业的安全生产主体责任、政治责任和社会责任。 相似文献
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正2018年,大唐广西分公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,坚决贯彻落实大唐集团公司党组各项重大决策部署,抓实"六位一体"战略管控,写好"双新""双优""双评价""双排序""四篇文章",以良好的经营业绩全面完成了集团公司下达的各项任务目标。高质量发展的良好态势日益显现。2019年是大唐集团公司的"创新奋进年",广西分公司坚持 相似文献
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枣庄供电公司高度重视公共关系工作,把加强公共关系作为企业履行社会责任、推动科学发展、加快“一强三优”现代公司建设的重要手段,不断加强公共关系的管理力量.在积极探索和实践公共关系的过程中,塑造了良好的社会形象.创造了和谐的公共关系.促进了企业与社会的和谐发展。公司于2009年3月在枣庄市国有企业中发布了首份社会责任报告,在社会各界引起了极大的反响.营造了和谐的发展环境.同时也是公司公共关系管理工作的又一次成功展示。 相似文献
5.
《中国电力企业管理》2012,(3):63-64
作为中国大唐和大唐国际在京的唯一一家发电企业.大唐国际发电股份有限公司北京高井热电厂(以下简称高井热电厂)始终坚持把标准化管理作为企业发展的基础工作、生命工程来抓,通过不断深化“三讲一落实”班组安全管理方法,加强安全文化建设,规范职工安全行为,优化现场作业环境,使经常化的工作规范化、规范化的工作标准化、标准化的工作网络化,有力促进了企业安全生产,提升了企业管理水平。 相似文献
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“作为发电企业,作为耗煤大户,中国大唐集团公司对待建设节约型企业,对待节约煤炭,要从企业发展战略的高度来认识。这是我们既要承担好的社会责任,也是企业做大做强的必由之路。”作这番表述的是中国大唐集团公司总经理翟若愚。8月14日上午,翟若愚作为受邀参加在人民大会堂举行的“全民节约,共同行动”大型主题宣传活动的17家央企代表之一,面对国家六部委以及全国的电视观众作出了郑重承诺。同时,翟若愚代表本企业与国资委现场签署了“节能承诺书”。8月22日,《中国电业》记者对大唐集团公司建设节约型企业的决心和实力进行了专题调查。 相似文献
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朱忠民企业党组织要把促进生产力发展当作中心任务。中国共产党始终代表先进社会生产力的发展要求,既是对中国革命、建设、改革的科学总结,也是对我们新形势下加强企业党的建设的新的要求。党的十一届三中全会后,我们吉化集团公司始终坚持以经济建设为中心,把促进生产力发展作为党组织的中心任务来抓,围绕经济抓党建,抓好党建促经济,引导领导班子牢固树立发展是硬道理的思想,积极参与企业重大问题决策, “八五”至“九五”期间,先后建设了30万吨乙烯及其配套装置,并对原有的老装置进行了技术改造,关停了一些技术落后.消耗较… 相似文献
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《中国电力企业管理》2012,(3):63-64
作为中国大唐和大唐国际在京的唯一一家发电企业,大唐国际发电股份有限公司北京高井热电厂(以下简称高井热电厂)始终坚持把标准化管理作为企业发展的基础工作、生命工程来抓,通过不断深化"三讲一落实"班组安全管理方法,加强安全文化建设,规范职工安全行为,优化现场作业环境,使经常化的工作规范化、规范化的工作标准化、标准化的工作网络化,有力 相似文献
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中国石化始终坚持企业的经济责任、社会责任、环境责任的有机统一,在不断加快发展的同时,认真履行企业社会责任,积极推进企业与社会的和谐发展,竭诚回报社会。 相似文献
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《中国电力企业管理》2020,(18)
正突出"红线意识",强化责任担当,把牢方向,用好抓手,坚持"以人为本"的原则,重点抓实"三项教育"。大唐内蒙古分公司紧紧围绕职工劳动安全和职业健康权益维护的关键问题不断创新方式,为企业安全生产和维护职工生命权益构筑起一道坚固的安全防线。 相似文献
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《中国电力企业管理》2016,(16)
正作为中国大唐集团公司学习文化示范基地,大唐国际北京高井热电厂始终坚持与时俱进的管理思维,积探索与实践,推出了"定制+"培训模式,通过建立企业逐级培训诉求通道,开展定制化培训,并与计划、导向、共享和激励等有机融合,全面提升了培训实效。企业在培训方面存在的问题培训的基础性、系统性、长期性亟待加强。燃机投产后,诸多新设备、新 相似文献
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大港油田集团公司在搞好生产经营的同时,大力加强企业文化建设,始终坚持企业的“双文明”建设一起抓。他们通过宣传、落实、激励,带动四个环节,把企业核心 相似文献
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中国大唐集团公司的发展战略、三级责任管理体制与“同心文化”一起被并称为“三大法宝”,行业公认的“大唐速度”与“大唐质量”紧密结合的跨越式发展正是有了同心文化的重要支撑才得以实现 相似文献
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“这是我们既要承担好的社会责任,也是企业做大做强的必由之路。”2005年8月14日上午9点50分,中国大唐集团公司总经理翟若愚在中央电视台“全民节约、共同行动”大型主题宣传活动直播现场面对央视的镜头如是说。 相似文献
17.
金耀华 《中国电力企业管理》2007,(11):20-21
中国大唐集团公司(以下简称集团公司)组建以来,从管理体制上,构建了集团公司、分子公司、基层发电企业三级管理模式,明确了各级主体的安全生产目标和责任。集团公司本部作为全系统安全生产的决策和指挥中心,组织全系统努力探索以三级责任主体为基础的安全生产管理体系,深入研究确保安全生产的长效机制,为确保安全生产的稳定局面提供体制和机制上的保证。在安全生产长效机制建设过程中,我们把绩效管理体系的建立作为关键重点推进。 相似文献
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中国大唐集团公司的发展战略、三级责任管理体制与同心文化一起被并称为三大法宝,行业公认的大唐速度与大唐质量紧密结合的跨越式发展正是有了同心文化的重要支撑才得以实现 相似文献
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大唐七台河发电有限责任公司在企业发展的历程当中,始终将学习文化建设作为提升企业核心竞争力的基石,遵循“有机制、有载体,循序渐进”的创建原则,不断促进文化与管理的深度融合。 相似文献
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安全生产工作是供电企业各项工作的重中之重.它直接影响到企业的经济效益。为此.河北省吴桥县电力局始终把安全生产工作列入重要议事日程,突出“安全生产责任重于泰山”这一主导思想.始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,从预防与管理的结合点入手.进一步加强安全生产工作力度,抓落实、抓深入、抓成效,使安全生产走上良好循环的轨道。 相似文献