基于EVA的经营者业绩评价

本文描述了我国企业经营者业绩评价的现状，分析了目前的经营者业绩评价体系，并引入EVA这个经济评价指标，利用EVA的合理性建立基于EVA的企业经营者业绩评价体系。     

基于EVA的腾讯公司业绩评价分析

目前互联网行业正保持快速发展的势头,与此同时信息化也大有席卷全球的趋势。许多国内的互联网公司在信息全球化的背景之下,仍在寻求国内外上市的机会,并且取得了显著成效。但是,绝大多数互联网企业拥有着先进的技术和全新的利润增长方式,高增长、高风险的固有特征与传统产业有着明显的差异,传统的价值评估模式已无法与新经济时代的互联网企业相匹配。本文将以腾讯公司为例,结合互联网公司的特征,建立了科学有效的互联网上市公司EVA绩效评价体系,为我国互联网行业的业绩评估提供了依据。     

基于EVA的上市公司业绩评价研究

业绩评价一直是理论界和实务界讨论的热门话题,同时EVA是比传统会计指标更能有效反映企业经营业绩的指标。目前国外许多学者已基于EVA对上市公司的业绩评价进行了一系列研究,但在我国对上市公司业绩评价中EVA还未被广泛应用。     

EVA：全新的企业业绩评价方法

如何科学有效地评价企业的经营业绩一直是理论界和实务界所共同关注的问题。从20世纪90年代以来,一种新的企业业绩评价方法——EVA被设计出来,并迅速在美国的公司推广,美国财富杂志更是把EVA看成当今最炙手可热的财务理念。本文通过对传统企业业绩评价方法和EVA评价进行比较分析,总结EVA业绩评价的优缺点,希望对构建我国的企业业绩评价体系有所启示。     

基于EVA的人力资本业绩评价探讨

本文以引发现代企业管理革命的经济增加值(EVA)理论为出发点,从其内涵和实质展开,具体论述如何运用EVA进行人力资本的业绩评价,并针对我国EVA的具体应用情况作了简要论述。     

基于EVA的人力资本业绩评价探讨

本文以引发现代企业管理革命的经济增加值（EVA）理论为出发点，从其内涵和实质展开，具体论述如何运用EVA进行人力资本的业绩评价，并针对我国EVA的具体应用情况作了简要论述。     

基于EVA的A药业业绩评价研究

随着医疗改革的快速推进和医药企业的不断发展,如何客观的评价企业的业绩水平是医药企业目前面临的关键问题,也是投资者和其他利益相关者关注的重点。现从EVA的理论基础入手,并将经济增加值与会计利润指标进行对比分析,通过理论与案例相结合的方式,以期为A药业利用EVA评价业绩提供参考和借鉴。     

浅析EVA业绩评价体系

EVA是一种新型的企业绩效评价指标,克服了传统会计利润指标的局限性,体现了股东价值创造和股东权益最大化的目标,客观地评价了管理者的经营业绩。本文运用规范研究的方法,通过分析EVA业绩评价指标体系的缺陷,提出完善EVA指标体系的建议,旨在为我国企业EVA业绩评价体系的成功应用提供思路。     

EVA业绩评价系统评述

20世纪90年代以后,企业经营的宏微观环境发生了巨大的变化。召集备受推崇的EVA业绩评价系统就是在这种背景下被开发出来的。在该系统中,业绩以企业市场价值的增值为衡量标准,而非投资心益率传统业绩评价指标,从而消除了传统业绩评价体系中存在的诸多弊端。本文基于对EVA系统理论框架的认识,在对其优越性进行理论分析之后,侧重讨论EVA系统在实施过程中难以解决的一些问题。     

基于EVA的上海医药业绩评价研究

在医药改革政策下,如何进行业绩评价是医药企业面临的难题.本文以国有企业上海医药为例,分析公司应用EVA的必要性,并通过计算EVA及对比传统业绩评价和EVA业绩评价指标,发现上海医药应用EVA具有能够充分考虑股东权益,避免虚增业绩的造假行为以及遏制管理者盲目投资等积极效果.最后,结合上海医药推行EVA业绩评价面临的计算难度大,推广较为困难以及预判效果不佳等问题,提出了建立独立的EVA业绩评价部门,完善信息管理系统,构建以EVA为核心的激励制度以及综合使用评价指标的建议.     

供应链整体绩效评价的体系构建

回顾探讨供应链整体绩效评价的相关研究成 果,找出研究的不足与发展趋势,并在此基础上构建了一个完 整的体系。     

电子商务环境下供应链整体绩效评价

电子商务环境赋予了供应链管理全新的内涵，它要求供应链管理的绩效评价必须确立新的视角。本文在对电子商务环境下供应链绩效的含义及特征研究的基础上，建立了电子商务环境下供应链整体绩效的多层评价体系。     

新会计准则下EVA绩效评价指标计算分析

EVA绩效评价指标优于传统的财务评价指标,能够全面而准确的评价企业的经营绩效。但运用EVA评价企业的经营绩效,涉及对我国会计准则的调整以及对公司会计报表的分析研究。本文分析了新旧会计准则下EVA绩效评价指标计算的差异,以期为新会计准则下EVA在我国公司绩效评价中的应用研究提供参考。     

用EVA指标优化供应链战略管理

本文从资金成本概念着手剖析了经济增加值(EVA)的含义;并从供应链战略的三个环节:采购、内部资源整合、需求传递方面介绍了如何在供应链战略中实现EVA管理。详述了在采购战略中如何用EVA值决定对某种原材料是自产还是外购;在内部资源整合战略中如何根据EVA思想实施数量化管理;在需求传递战略中通过降低顾客成本,提高客户服务水平来增加企业的EVA值,从而提高整个供应链的竞争力。     

供应链中库存管理存在的问题及对策分析

存货管理是企业资产管理的重要组成部分,但仅仅对单一企业存货管理进行优化远远不能满足当前全球经济发展的趋势.在供应链条件下,企业必须综合考虑与供应链上的合作伙伴间跨企业的存货协同问题.本文主要阐述基于供应链条件下库存管理存在的普遍问题,并探讨其应对措施.     

基于模糊层次分析的供应链绩效评价

供应链管理的绩效评价,对于供应链运作和管理是至关重要的.本文在对供应链上单个企业的绩效评价指标的局限性的分析基础上,阐述了供应链指标体系作用及设计原则,并构建了供应链绩效评价指标体系,同时利用层次分析法确定各指标的权重,最后运用模糊综合评价方法从定量的角度对企业绩效评价方法进行研究,并给出评价过程.     

基于EVA绩效评价体系的物流企业价值链管理

从经济增加值(EVA)的视角审视了价值链管理条件下物流企业的绩效评价问题,首先对物流价值链管理的相关理论和内涵进行了阐述,接着对EVA和物流企业价值链管理的关系机制进行了分析,提出了EVA评价体系对于物流企业价值链管理的优势和内在联系,最后就EVA绩效评价体系在物流企业价值链管理中的应用进行了分析.     

DEA方法在供应链绩效评价中的应用

阐述了供应链绩效评价的特征及重要性。叙述了数据包络分析方法(DEA)方法的基本原理和模型,进而利用DEA中的C2R模型和C2GS2模型对供应链绩效进行评价分析。算例分析表明该方法可以有效地评价不同供应链体系的相对规模性和技术有效性,找出其非DEA有效的影响因素,并通过在生产前沿面上的投影分析,给出了改进措施。评价过程与结果均较客观、合理。     

EVA与价值链管理整合的研究

在企业越来越重视价值创造的今天,EVA管理体系和价值链理论应运而生。但无论是哪种方法,都会存在缺陷和不足。本文从价值链分析法的局限性角度出发,分析并阐述了把EVA分析体系应用到价值链管理的可行性,为增强和提高价值链理论的实用性提供一种新思路。     

基于财务信息的制造业供应链绩效评价体系

本文从财务角度出发，针对以往对单纯，财务指标进行绩效评价的批评，通过对财务报表中各项指标的选择和再加工，建立了一套适用于制造业供应链的绩效评价体系。在此基础上，结合熵值法和Topsis方法对指标进行后期处理，最后给出了国内钢铁行业一个实例应用。