华丰领驭 元都新景

关键词:2008热销楼盘在润和·亿城嘉园未推出前,几乎无人知晓华丰板块的存在,而华丰板块真正显山露水是源自2008年1月元都新景的首期开盘。犹记得那还是"2008年的第一场雪",与售楼处外大雪纷飞的严寒天气不同的是售楼处里面热闹的购房场面。一期开盘一周内基本售罄,荣膺了杭州市2008年第一季度住宅物业的销量冠军,二期开盘,三天狂售过半。     

寒冬中如何伸缩自如

美国金融危机引发的全球性经济危机来势汹汹，可令人诧异的是，很多企业对此还抱着一种无动于衷的漠然态度，同时一些影响较大的正在过冬的行业或者企业，由于这样或者那样的原因，也不可避免地陷入一些误区之中，现本文总结几点，以警醒企业如何在经济寒冬中伸缩自如。     

玉皇山文化园——子长旅游新景

记者10日从商务部了解到,商务部等十部门近日联合出台了《关于进一步推进国家文化出口重点企业和重点项目相关工作的指导意见》。由商务部、中宣部、财政部、文化部、人民银行、海关总署、税务总局、广电总局、新闻出版总署、外汇局十个部门联合出台的这份指导意见指出,国际文化市场已成为提升国家文化软实力的重要平台,近年来我国越来越多的文化企业进入国际文化市场。进一步加大对文化出     

《独领风骚——毛泽东心路解读》

没有什么能够留住历史，除了人心。在刚刚过去的2003年，人们不能忘记毛泽东为中国革命和中国历史留下的丰功伟绩，“敢教日月换新天”的神州大地掀起了纪念毛泽东诞辰110周年的热潮。在诸多纪念形式中，央视一套黄金时段推出的大型电视文献片《独领风骚——诗人毛泽东》令人震憾，该片解说     

寒冬中企业的自救术

资金寒流 2008年9月刘成（化名）通过中级会计专业技术资格考试，但短暂的欣喜很快淡去，转而被寻找新工作遭遇的挫折所替代。     

寒冬中企业的自救术

我国目前出现的企业困难和倒闭现象,其本质是产能过剩、粗放型发展模式,由美国次贷发端的金融风暴只是导火索。原来,企业忙于生产,无暇解决的管理、流程、发展模式、战略规划等问题,通过全球性金融风暴倒逼,得到反省、梳理和突破。     

波导现象——市场寒冬

经历了2003年短暂的辉煌，面对国际厂商本土化进程的加快。国产品牌手机面临严峻的考验。然而，2004年11月国际权威市场调研机构ICInsights公布了2004年度十大手机供应商名单，波导却位列第八，成为惟一上榜的中国手机品牌。波导的入选，无疑给处于迷茫中的国产手机业带来了新的希望。波导的发展路径代表着国产手机企业的起伏历程。波导现象之所以引起了业界的关注，是因为对其解读，或许会对国产手机的健康发展提供一些可资借鉴的经验。     

寒冬中 我们要多送炭

2009年，注定是一个寒冷的冬天。在这个冬天里，作为行业的主流媒体——《物流时代》，我们要为企业多送炭，送好炭。因为，我们有着血浓于水的关系；因为，我们同呼吸，共命运。     

疫情寒冬中物流企业分类自救

“疫情灾害下致全国店面有2万多员工待业,贷款发工资也只能撑3个月!”日前,西贝餐饮贾国龙董事长在接受采访时的一番话引发舆论哗然。2020年伊始,武汉爆发的新冠肺炎疫情灾害的持续,对我国经济的影响正在凸显,很多行业受到冲击,很多企业正面临生死劫难。物流业作为国民经济的关键组成部分,其受到冲击的同时。     

中小房企经受“寒冬”

在地价飞涨的今天,资金实力不够的中小开发商正在土地拍卖市场逐步丧失话语权。可以看到,在一二线城市的土地竞拍现场,如今正越来越难觅到中小开发商的身影——     

王兴 寒冬中更需要良性增长

<正>在即时零售战场发力,是王兴对即时配送网络的精细化利用在互联网巨头一把手们陆续“急流勇退”之时,外界总是在猜测:下一个退居幕后的创始人是否会是王兴?王兴给出了否定答案。今年3月,在一场美团内部的战略会中,王兴特地强调,自己暂时不会退休,会与大家共进退。王兴曾极力推崇一本书《有限与无限的游戏》——“有限游戏在边界内玩,无限游戏却是在和边界,也就是和‘规则’玩,探索改变边界本身。”美团的每一步战略,都被视为王兴正在无限游戏中寻找新的边界。     

和元生物人人都是数字化建设者

2013年,国际影星安吉丽娜·朱莉因为检测到自身携带一个"错误"基因,将来会有87％的概率患乳腺癌,于是决定提前切除乳腺.当年这一轰动全世界的新闻让基因检测、精准医疗快速进入了大众的视野. 2013年,在"精准医疗"风口来临前,和元生物技术(上海)股份有限公司(以下简称和元生物)已率先进入这个领域布局,构建基因治疗领域...     

独领风骚的密码——劲牌有限公司品牌建设之路

<正>吴少勋,男,1956年出生,中共党员,经济师,劲牌有限公司董事长、总裁、党委书记,中国保健酒联盟理事长。第十届、十一届全国人大代表。1987年,吴少勋服从组织安排到大冶县御品酒厂(劲牌公司前身)任厂长。26年来,吴少勋励精图治,带领全体员工艰苦创业、努力开拓,坚持创新管理,走科技兴企、新产品开发兴企之路,以其非凡的胆识和敏锐的洞察力,把一个当初只有数百万元产值的地方小酒厂发展成为一个年销售额近60亿元的现代化健康食品企业,成为中国保健酒行业的领军企业,连续十年上交税金位居湖北酒类企业第一。     

姜堰党组织经济寒冬中“迎难而上”

金融危机爆发后，江苏省姜堰市各级党组织开展了“送政策进企业，帮企业解难题”活动，组织了391家非公企业党组织开展最佳“党日”竞赛活动，引导企业主、党员、职工改进管理、调整结构，为企业寻找机遇、积蓄后劲。“在困难关头，党组织要发挥凝聚作用，帮助受到金融危机影响的群体和行业理思路、树信心、办实事，让他们感到党就在身边，党就是靠山。”姜堰市委常委、组织部长戴庆柳说。     

世界十大名牌经营策略（连载）——独领风骚

各行业都有一种艺术,这是指一种预见和聪明,它来自经验,外加某种敏感。高尔文具有这种艺术。他知道替代器为他们赢得市场的时间不会太长了。因为这时交流电收音机开始使用,有无可计数的高明操作人员创造出多种多样的机型。高尔文对家用无线电的领域进行了一次冒险的进军,开始生产一种交流电收音机,制造一种标准机型,供20多家公司选择。由于他们缺少流动资金,无力购买工具和冲模,他们最初制造收音机是一次无计划的行动。为工厂本来吃紧的财务增加了负担。在这个阶段,工厂的帐本就像以前在哈佛镇搞爆米花买卖那么简单。发工资的问题令工厂每个人都十分担心。常常在发工资那天刚过中午的时候,约瑟夫和工人扛几台替代器和一些收音机底架到南洲街一些无线电批发商店去出售。然后带着现款赶回来发工资。     

独领风骚能几年?——与企业家谈名牌

名牌,顾名思义就是驰名商标.名牌与一般商标不同之处在于它是一种任何环境里都可以一眼认出或一听便知的符号,是激发消费者购买欲望的刺激物.被市场公认的名牌商品具有以下四个内涵.(一)商品质量:质量和名牌是紧密相连的.任何名牌商品都以上乘的质量作保证,丧失了质量也就丢了名牌.美国商界有句诫言:倒了牌子的名牌商品想东山再起,简直像下了台的总统希冀再度入主白宫一样绝无可能.可见商品的质量就是名牌的生命.(二)高特色性:它是区别名牌商品与其他商品的一个重要标志.商品的特色即其本身只有的个性.如果商品无法在琳琅满目的商品中显示自己的特色也就无法成为名牌商品,商品的特色有时代特色、民族特色以及造型装饰方面的特色、商品包装的特色……等,象美国的“可口可乐”就以独特的口味独占饮品市场的鳌头;董酒以独特香型跻身名酒行列;健力宝以“运动魔水”著称,太阳神口服液以“生物健”使人产生悬念等等.     

独领风骚扬正气——记克拉玛依市独山子区审计局刘克勤

在克拉玛依市独山子区提起审计局副局长刘克勤，区领导和同事们都会竖起拇指说：“这个‘美女’局长，能力强，肯干活，人品好，不错!”也有些人会皱着眉说：“什么呀，简直是冷面‘铁腕’嘛。”     

言论创建力：冬天沉思录——寒冬

冬天是个思考的季节，是个积蓄力量的季节。我们不应该像寒号鸟那样，每天重复着同样的“誓言”，直到死去，而应向企鹅学习，在北极的冰源上设法生存，尽情舞动。     

人人都处在销售中

<正> 问题“谁处于销售中?”的答案就是每个人,这不是诡辩。不进行销售的人是不存在的。从某种程度来说,几乎每天您都参与了某种形式的销售。您可能不这样说,或者您根本没有意识到那是一种销售,但是,不管怎样,那确实就是销售。