国家作为出资者对国有企业的财务管理

社会主义市场经济条件下,国家作为出资者,其职能已经从社会管理者的职能中脱离出来。国家作为出资者,如何加强对国有企业的财务管理是现阶段国有资本管理改革中必须面对的一个新课题。本文分析了目前国有企业财务管理中存在的问题,提出了国家作为出资者要实现对国有企业财务的预期控制,必须明确国有企业的财务目标,建立合理的股权结构,建立科学的出资者参与重大财务决策的机制,建立合理的出资者财务激励机制,建立有效的出资者财务管理结构。     

混合所有制改革对国有企业财务管理的影响

国有企业是国民经济的支柱,在国民经济中起到至关重要的作用。但随着市场经济体制的改变,市场环境迎来重大变革,国有企业的发展也受到前所未有的挑战。财务管理作为企业管理的核心内容,影响着国有企业在整个市场中的核心竞争力、资源配置等各个方面。同时,在过去的几年,国家在国有企业之中实施混合所有制改革,对国有企业的财务管理带来深远影响,为企业发展注入新的动力。鉴于此,本文梳理混合所有制改革背景下国企实现财务管理转型的意义,分析企业在混合所有制改革过程中所面临的问题,并提出合理化建议。     

国有企业财务管理体制改革谈

国有企业是我国国民经济的主导力量，国有企业的管理历来是我国政府经济管理工作的重点。改革开放特点是十四届三中全会以来，国有资本管理体制发生了显著变化，国家作为出资人对国有企业行使的所有者管理职能与政府作为社会管理者和宏观调控者行使的行政管理职能逐渐分离，国家对国有企业管理的内容也由原来的资产管理转变为资本管理。国有资本管理体制的变化带来了一个新的课题，就是在社会主义市场经济条件下和现代企业制度下如何加强对国有企业的财务管理，笔者试图对这一课题作些分析。     

建立国有企业集团财务管理体制

企业集团是适应社会化大生产要求而产生的一种创新性的企业组织形式。企业集团的组建是为了使企业的发展达到1＋1〉2的效应，这一目标的实现主要依靠企业集团的集团化管理、特别是财务管理，企业集团财务管理活动的有效运行是企业发展的强大动力。但是，目前我国的企业集团在财务管理上存在很多问题，特别是企业集团财务管理体制的滞后阻碍了企业集团目标的实现。     

谈谈国有企业财务管理中的几个问题

《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》指出:建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是公有制与市场经济相结合的有效途径,是国有企业的改革方向。今年是国有企     

新经济形势下国有企业财务管理策略

随着全球经济快速增长,我国市场经济也取得了举世瞩目的成绩,企业间的竞争日益加剧。国有企业在我国经济中具有重要地位。在科技快速发展的新形势下,国有企业也要适应新经济的发展,打破传统财务管理观念,发展新管理模式,以提升企业管控水平和经济效能,实现利润最大化。分析了国有企业在财务管理中的不足之处,提出了相关的解决措施,以促进国有企业稳步、有序发展。     

新时期国有企业财务管理效益提升策略探究

经济全球化背景下,为进一步提高核心竞争力,国有企业需要重视财务管理的优化升级。本文重点探究新时期国有企业财务管理的特点、作用,并结合财务管理现状,分别从管理理念、管理结构、技术应用等多个维度探究提高财务管理效益的路径。     

西方国家国有企业民营化改革综述

二战后,在两种社会制度的摩擦过程中,西方主要国家对一些重要领域的企业进行了国有化改革。事过境迁,由于国有国营机制下固有的产权界定不清等弊端最终使国有企业的经营陷入困境。为了改变这种状况,西方各国政府在七八十年代纷纷掀起了国有企业民营化浪潮,并取得了显著的成效。对这场改革作一回顾与总结有助于给我国正在进行的国有企业战略性重组提供一些思路。西方国家民营化改革的形式从西方国家民营化Ｐｒｉｖａｔｉｚａｔｉｏｎ改革的过程看,民营化改革主要有以下三种形式：国有民营、公私合营和民有民营。国有民营是国家所有权不…     

国有企业财务管理中的问题及改革方向小议

随着我国经济的迅速发展和改革的进一步深入,国企改革日益成为经济生活中的焦点。目前,股份制作为一种能有效分离所有权和经营权的资本组织形式,逐渐成为国企改革的主流方向。要顺利地实现国有企业股份制改造,企业财务管理工作的配套转变是一个至关重要的环节。一、当...     

大型国有企业股份制改革后财务管理问题研究

作为国有企业改革过程中的关键一环,股份制改革能够让国有企业从原本的单一主体经营转变为多元化主体,在促进自身发展的同时也带来了较大的挑战和冲击。尤其是大型国有企业,由于其本身体量较为庞大,因此在股份制改革后受到了巨大的影响。在此背景下,如何开展财务管理工作,是当前大型国有企业应该考虑和解决的重要问题。本文以大型国有企业为研究对象,基于股份制改革后大型国有企业财务管理的意义,探讨其现状,最后提出几点管理策略。     

浅议建立国家出资人财务管理制度

改革国有资产管理体制,是深化经济体制改革的重大任务,也是完善社会主义市场经济体制的重要内容。党的十六大报告指出:“国家要制定法律法规,建立中央政府和地方政府分别代表国家履行出资人职责,享有所有者权益,权利、义务和责任相统一,管资产和管人、管事相结合的国有资产管理体制”。根据党的十六大精神,第十届全国人民代表大会第一次会议通过了《国务院机构改革方案》,成立了国务院国有资产监督管理委员会,与此相对应各省市也陆续设立了国有资产监督管理机构。同时,为了给企业国有资产的监督管理提供法律依据,国务院公布施行了《企业国有资产监督管理暂行条例》。各级国有资产监督管理机构的成立和《企业国有资产监督管理暂行条例》的公布施行,标志着我国国有资产管理体制改革取得了重大突破,进入了新的阶段。     

财政部将出台国有企业资产与财务管理新举措

财政部部长项怀诚在全国企业资产与财务管理工作会议上表示 ,支持国有企业改革和制度创新是发展先进生产力的客观要求 ,国家财政部将按照江泽民总书记“三个代表”的重要思想 ,通过对有关财税政策和国有企业资产与财务管理方式的调整 ,进一步加大对国有企业改革和发展的支持力度。在资源配置方面 ,对优势企业 ,通过重组上市、并购等方式 ,实现国有资本的优化集中 ,放大国有资本功能 ;对劣势企业实行关闭破产、出售拍卖 ;对部分企业的国有股实行减持变现 ,用于建立中国社会保障基金。在收入分配方面 ,逐步建立健全企业经营管理者的激励和约束…     

论出资者财务的重要作用及其发挥

公司制企业财务管理存在着三个层次:出资财务、经营者财务和专业财务。它们在公司治理结构中发挥着不同的作用。出资者财务以资本的终极所有权为依据,以资本的安全和增值为目的,对其出资及运用状况进行管理,是一种间接约束机制。在现代公司制企业中,由于实行所有权与经营权两权分离,公司股东尤其是中小股东往往不直接参与公司管理,对公司的各项工作经常知之甚少,谈不上对企业决策产生应有的影响,这严重的制约了其应有权利的保障,这几年我国股市中“一股独大”的现象是这个问题的一种突出反映,其实这在财务管理上则反映为其一个重要层次——…     

论出资者财务的重要作用及其发挥

公司制企业财务管理存在着三个层次：出资财务、经营者财务和专业财务。它们在公司治理结构中发挥着不同的作用。出资者财务以资本的终极所有权为依据，以资本的安全和增值为目的．对其出资及运用状况进行管理，是一种间接约束机制。在现代公司制企业中．由于实行所有权与经营权两权分离，公司股东尤其是中小股东往往不直接参与公司管理，对公司的各项工作经常知之甚少．谈不上对企业决策产生应有的影响，这严重的制约了其应有权利的保障．这几年我国股市中“一股独大”的现象是这个问题的一种突出反映．其实这在财务管理上则反映为其一个重要层次——出资者财务的弱化乃至缺失。     

把提高国家治理能力作为粮食安全保障的基础

正放眼全球,各国实现粮食安全有三种模式,即自给安全、自立安全和合作安全。粮食自给安全是依靠国内的耕地资源、水资源和农业技术,生产出足够的粮食,以满足本国不断增长的粮食需要。粮食自立安全是发展经济,提高粮食购买力,通过自由贸易实现粮食安全。粮食合作安全是把自给安全和自立安全结合起来,建立国家间的粮食合作安全模式。事实表明,如果经济发展滞后,收入差距过大,国家调节能力太差,即使     

对农民合作社财务管理的思考

正随着中央政策对农民专业合作社建设的支持,福建省南平市建阳区农民专业合作社发展异常迅速。十几年来,竹产业、稻谷生产、茶业、桔柚种植、锥栗种植、蔬菜种植、食用菌种植、苗木种植、林业、猪牛羊养殖、菜     

知识经济对财务管理的挑战

本文首先介绍了知识经济对财务管理的影响,接着谈了在知识经济条件下财务管理的创新问题,最后提出为应对知识经济的挑战,财务管理工作应该做出相应的变革。大体上论述了在知识经济条件下财务管理工作需要注意的若干方面。     

对项目财务管理的设想

随着企业经济业务的分类日趋细化,企业尤其是集团化企业涉及的行业及所属利润中心很多,财务管理呈现多元化的管理要求.在这种要求下,笔者试图联系项目和项目管理的特点,探索改进财务管理方法,以适应财务管理环境的变化.     

对村级财务管理的探讨

村级财务管理问题,不仅是广大农民群众关注的热点问题,而且也是关系到农村经济发展以及农村稳定的问题。随着村级财务管理制度不断规范和完善,财务公开、村账乡代管、民主理财等村级财务监督工作扎实推进,村级财务管理不断规范的局面将呈现在我们面前。     

对医院财务管理的思考

随着医院卫生体制改革的不断深入,医院经济活动和经济关系正在发生着根本的变化。医院要生存和发展,必须走内涵发展之路,在管理中找效益,在竞争中求生存。因此,加强医院财务管理是现代医院存续和发展的决定性因素,是实现医院管理科学化的基础前提。