浅议建筑施工企业工程项目成本控制

建筑施工企业成本控制是成本管理体系中的重要组成部分,也是现代企业管理的重要手段.成本控制的目的是在保证工期、工程质量的前提下,对工程项目成本进行合理控制,力求将目标成本控制在最初的成本预算额之内,并在此基础上最终使施工成本及费用有所降低.本文从工程项目及其成本控制的特点着手,分析目前建筑施工企业在进行工程项目成本管理工作的过程中遇到的一些问题,并针对这些问题提出相应的对策建议.     

企业的成本管理与控制研究

在社会经济不断发展和科学水平不断提高的背景下,我国建筑行业得到了飞速发展,人们对建筑工程成本管理与控制越来越重视,建筑公司想在竞争激烈的市场里站稳脚跟,就必须提高公司成本管理意识,运用现代化施工理念,聘用施工专业人才,加强建筑工程成本控制力度。本文对建筑施工企业成本管理与控制存在的问题进行了分析,提出了对建筑企业成本管理的措施。     

建筑施工企业项目成本的控制策略探讨

随着市场经济的全球化发展和市场机制的日趋完善,建筑市场的竞争越来越激烈,施工企业利润空间逐渐减小,工程招投标价格也逐级降低。为了改变目前的现状,建筑施工企业更加注重对项目成本的管理。项目成本控制是建筑施工中的重要管理内容,贯穿于项目施工的各个环节和各个方面,提高对项目成本的控制能力会使企业在市场中拥有强大的竞争力。本文主要分析了我国建筑施工企业在项目成本控制工作中存在的问题,并就如何提升企业项目成本控制质量提出了合理建议。     

建筑施工企业项目全周期成本管理与控制

经济新常态背景下,我国建筑行业实现了长足发展,呈现出良好的发展态势。近年来,国家针对建筑行业加大政策扶持,行业监管趋严,经济环境、技术环境等也都发生了相应变化。从整体来看,建筑行业竞争形势愈加险峻,机遇与挑战并行。对于建筑施工企业而言,既要顺应新时代发展趋势,实现技术创新、管理创新,又要响应国家“降本增效”的号召。将侧重点放在如何实现施工项目各阶段成本的有效控制上,还需进一步加强项目的全周期成本管理与控制,查明导致成本居高不下的原因,及时解决成本超支的问题,进而确保项目施工进度、完成质量以及整体效益。本文对建筑施工企业项目全周期成本管理的原则及意义加以概述,并基于施工项目的特点,分析其成本管理的问题,并从多个方面提出了相应的策略,旨在可以为建筑施工企业全面提升项目成本管控水平提供参考和帮助。     

关于加强建筑施工企业项目成本控制的几点探讨

目前建筑市场的竞争日益激烈,建筑施工行业的平均利润率正呈现不断下降的趋势,施工企业如何控制项目成本,实现经济效益最大化,是当前建筑施工企业的重要课题。本文对我国目前建筑施工企业在项目成本控制方面所出现的一些问题进行了研究说明,并提出几点加强成本控制的几点措施。     

建筑施工企业成本管理小议

随着我国经济建设的不断发展,施工建筑行业的总体规模也在不断发展与壮大,与行业规模逐步壮大相对应的就是市场供求关系格局的改变。总的来说,我国已经进入了施工建筑行业的微利时代。在如此大背景下,施工建筑企业想要进一步获得经济收益、提升企业市场竞争力,就必须从企业内部管理水平提升着手,由此企业成本管理控制工作就成为了重中之重。本文结合建筑施工企业的具体特点谈谈如何进一步加强建筑施工企业的成本管理工作,以供参考。     

我国施工企业成本控制中存在的问题研究

近年来,随着我国建筑施工企业的竞争越来越激烈,利润空间也在不断的压缩。施工企业只有加强成本控制管理,提高成本控制效率,才能取得更高的质量和效益。文章针对我国施工企业的成本控制提出了一些问题和相应的对策。     

国有施工企业青年员工流失率高的现状和解决途径分析

国有施工企业作为我国建筑行业的重要组成部分,对国有建筑施工技术的推进和发展起着举足轻重的作用。近几年建筑行业的低迷带给国有施工企业很大的冲击,青年员工的高流失率成为国有施工企业最突出也是最想要解决的问题。文章主要通过对国有施工企业青年员工流失率高的原因进行分析,提出了较为合理的解决途径。     

建筑施工企业中会计信息化建设的作用分析

随着我国社会经济的不断发展,我国的建筑行业也有了较快发展。建筑施工企业是国家的重要行业,在国民经济中发挥着不可忽视的作用,因而,建筑企业的发展状况对于整个社会而言,有着重要影响。建筑企业运用会计信息化管理手段来加强对建筑企业的管理,能够有效控制建筑施工企业的成本支出,有效提高建筑企业的经济效益。本文分析了会计信息化管理的含义,对建筑施工企业会计信息化建设的作用进行了详细分析。     

精细化管理是施工企业成本控制的有效途径

随着我国经济的发展和建筑行业的快速发展,建筑施工企业只有采用低价中标的市场策略,才有可能在激烈的市场竞争中处于不败之地。然而,当施工企业的中标价格确定后,成本控制成为企业获取最大经济效益的关键因素。从实际施工企业成本控制的方法来看,实行精细化管理是行之有效的最佳途径,能帮助施工企业取得最大利润。本文主要对施工企业成本控制方面存在的问题,以及如何采取有效的对策进行分析、探讨。     

施工企业计划成本问题研究

近年来,随着我国物价水平不断的飞速上涨,建筑施工企业用工及用料成本也呈飞速上涨之势。由于建筑施工企业之间竞争的加剧,企业利润空间也被压缩的越来越小。合理控制成本成了施工企业新的利润增长点,企业要想在成本中找效益,做好成本计划在整个施工项目中就显的尤为重要。文章分别从四个方面分析了建筑施工企业计划成本在成本管理控制工作中所起的作用,并就制定项目施工成本计划提出了三点看法。     

浅谈国企建筑施工项目成本管理现状及改进措施

随着时代的不断发展,我国建筑行业的发展态势也非常迅猛。与此同时,建筑行业的市场竞争也日趋激烈,这就要求建筑施工企业对工程项目的管理和规范逐步向着更高水平的方向发展。在建筑工程建设中,所有工程项目的实施都伴随着对项目风险的管理和成本的控制,这些都会直接影响到建筑工程的建设进度、施工质量和最终的经济效益。因此,建筑施工企业必须高度重视项目风险管理和成本控制方面的科学研究,尤其是对国有企业而言,建筑工程的成本控制和管理创效既是经济责任,同时也是社会责任,所以显得尤为关键,必须要积极总结归纳和实施更加有效、更加科学的成本控制方法。因此,国有建筑施工企业应切实提高对成本管控的重视程度,要通过不断制订和实施最优的成本管控方案,不断推动项目成本管控体系的健全完善,以更好地融入经济发展的潮流之中,不断提高自身的市场竞争优势。文章将对国有建筑施工企业成本管理的现状、存在的问题以及应对策略和措施进行阐述。     

浅析如何有效提高建筑施工企业内部控制的有效性

随着国家经济的不断增长以及房地产行业的不断崛起,我国建筑施工企业的规模和销售收入也在逐渐增加,成为拉动我国经济发展的重要支柱行业之一。 瞬间兴起了很多同行业企业,使得建筑行业竞争也在不断加剧,施工企业除了要实现增加收入,同时也应不断加强内部财务控制、规范会计核算、提升资金使用率以达到降低风险、增强企业综合竞争力的目的。 文章通过对建筑施工企业内部控制意义与问题现状进行分析,提出了提高建筑施工企业内部控制的具体策略。     

浅谈施工企业成本管理存在的问题与应对方

我国建筑工程行业在我国经济的整体发展中有着重要的地位,尤其是最近几年,随着我国城市化进程的加快,建筑规模在不断的扩大.在建筑规模扩大发展的同时,建筑行业发展的市场主体越来越多,所带来的竞争压力越来越大,尤其是对建筑施工企业而言,市场中的大小型施工企业数量非常多,受到竞争压力的影响,建筑施工企业的获利空间在逐渐减小,施工企业要想发展就必须要对自身的企业成本进行有效的管理,以节省施工成本投入,从企业自身提高利益空间.     

施工企业项目成本核算的探讨与研究

在激烈的施工市场竞争下,建立科学的成本核算体系是建筑行业一直在探讨的问题。施工企业如何在提高工程质量的基础上,尽量降低成本,提升经济效益,已成为建筑施工企业生存和发展的关键。本文主要揭示目前施工企业项目成本核算管理的现状,目的在于督促企业加强内部成本核算管理,健全建筑施工企业成本管理,从而提高企业的经济效益,提升企业的在建筑行业的竞争力。     

建筑施工企业会计信息化建设分析

随着国家经济的发展,我国进入一个高速发展的时代,这期间建筑业成为我国经济建设的中流砥柱,建筑施工企业的发展状况对国民经济水平有着很大程度的影响,要提高建筑施工企业的发展,就必须在建筑企业的内部管理方面进行企业会计信息化管理,只有这样才能加强企业内部的管理水平,增强对施工成本的控制,并提高企业的利润空间。企业合理运用以信息化带动产业发展的管理机制,把施工的成本控制在科学、合理、高效的范畴内,才能取得相应的收益。     

建筑施工企业税务风险防范浅谈

经济的发展对建筑施工的需求越来越大,促使了建筑行业的迅速发展,建筑行业的发展为国家的税收做出了贡献,国家逐渐加大了对建筑施工行业的征税力度.由于建筑施工行业施工环境复杂、项目涉及面广等特点,使得建筑施工企业面临着严重的税务风险,因此,加强建筑施工企业的税务风险管理,防范税务风险,是建筑施工企业风险管理的重要组成部分,本文总结了目前建筑施工企业税务风险管理存在的问题,并针对这些问题提出了防范建筑施工企业税务风险的策略,希望能给建筑施工企业的风险管理提供帮助.     

加强建筑质量安全监督管理途径探析

随着市场经济的不断扩大,建筑工程规模越来越大。我们知道质量是企业的生命,对于建筑行业也不例外。建筑工程的特点是工期较长,质量也很难控制。建筑行业作为我国经济的重要组成部分,在我国现代化经济中扮演着越来越重要的角色。为了满足人们对建筑质量的要求,施工人员就需要不断地加强自身知识技能的学习,掌握好建筑施工中的各个要点,加强建筑施工质量的监督和管理,从而确保建筑工程的质量,提高建筑施工的质量。在建筑施工中,必须将工程的质量和安全问题放在首要位置,对工程质量安全进行严格的控制。因此,文章对加强建筑工程质量安全管理措施进行分析和探讨。     

浅谈建筑施工企业的资金管理

随着建筑行业竞争程度不断加剧,资金矛盾也日益突出,充足的资金是建筑施工企业顺利完成施工任务的关键,也是企业维持自身周转经营和发展壮大的关键。现金是建筑企业的“血液”,如果建筑企业的现金短缺,就无法在激烈的竞争中立足。加强建筑施工企业的资金管理可以提高企业的绩效,降低施工成本,有利于企业的可持续发展。本文首先介绍了建筑施工企业资金管理的意义,然后分析了建筑施工企业在资金管理中现存问题并提出了加强资金管理的措施。     

浅谈建筑施工企业的资金管理

随着建筑行业竞争程度不断加剧,资金矛盾也日益突出,充足的资金是建筑施工企业顺利完成施工任务的关键,也是企业维持自身周转经营和发展壮大的关键。现金是建筑企业的"血液",如果建筑企业的现金短缺,就无法在激烈的竞争中立足。加强建筑施工企业的资金管理可以提高企业的绩效,降低施工成本,有利于企业的可持续发展。本文首先介绍了建筑施工企业资金管理的意义,然后分析了建筑施工企业在资金管理中现存问题并提出了加强资金管理的措施。