如何迅速叩开市场大门 揭开蕾屹服饰365天开400家专卖店的成功秘诀

2007年3月2日蕾屹诞生于香港,在随后不到一年的时间内陆续在华东、华北、东北、西北、华南等地区开出400多家专卖店/厅。在竞争激烈的女装行业中,究竟是什么发展模式使得一个刚刚出现一年的品牌迅速遍地开花?其成功的秘诀又是什么?     

美特斯邦威旗舰店营造休闲体验

自2002年美特斯邦威在南京东路开出第一家品牌形象店,在重庆、温州、杭州、北京、长沙、西安等主要城市里,美特斯邦威品牌旗舰店相继开张。至今已在国内累计开出9家800平方米以上的单品牌形象店,其规模、数量居国内同类品牌前列。这些店堂的开设,在相当程度上打破了当地市场的竞争格局,并辐射周边市场,使得美特斯邦威品牌在竞争激烈的市场中脱颖而出,大大增强了竞争力。美特斯邦威杭州旗舰专卖店很大程度上是借鉴了商业服装超市或者服装城的思路。这“巨型靓舰店”好比休闲类服装城,将有休闲一族顾客引入到此中来,聚集周围消费群体人气。美…     

试论企业新闻策划

当前，在社会主义市场经济条件下，企业之间的竞争、产品之间的竞争越来越激烈，迫使企业千方百计地进行市场策划、营销策划、企业品牌和形象策划，以争取市场竞争的主动性，求得企业的生存与发展。因此，企业的宣传工作也发生了变化，逐渐走向了多元化、立体化宣传的时代。企业的新闻宣传已经成为企业在市场经济中必不可少的营销手段。     

品牌、奢侈、时尚--解析PRADA专卖店展示设计

追求品牌、崇尚奢侈、关注时尚，不仅仅是个时髦话题，而且已成为高尚生活的元素。这些高档品牌以其特有的专卖店形式，形成特有的文化内涵与形象符号，人们在专卖店独特的氛围中，感悟到这些奢侈品牌的文化内涵和价值含义，从而确立生活的时尚概念，促进消费行为。品牌理论、奢侈概念、时尚潮流不仅与专卖店的展示设计有着密切的关系，同时也是专卖店展示设计表象的思想来源。[编者按]     

内外兼修 铸就"特变电工"成功品牌

当前,国内外经济发展联系日益广泛和深入,中国“入世”带动了经济全球化浪潮对国内市场的巨大冲击,市场竞争越发激烈,企业之间的竞争也越来越多地演变为产品品牌的竞争,企业已经全面步人了品牌竞争时代。我国“十五”发展计划纲要明确提出:要更有力地开展国际竞争与合作,必须形成     

“四步”让家纺品牌拥有信仰

一年一度的中国国际家用纺织品及辅料（秋冬）博览会是中外品牌荟萃的平台。然而，纵观国内很多家纺品牌，共性有余，个性不足。“共性”可以让企业在市场未成熟期走遍天下，但到了市场成熟时期却难以领跑市场。这时家纺企业有必要向不同行业的顶尖品牌学习，发展出自己新的品牌竞争力，掌控流行趋势，让品牌价值获得提升。仅靠跟在同行的后面，将永远无法摆脱二流企业的形象，更无法做出品牌信仰。
　　今年品牌之间的竞争更加激烈。明确品牌下一步的发展思路，提升品牌竞争力便成为了参展企业当前面临的新课题，做一个有信仰的品牌将成为在激烈的市场竞争中存活的发展大计。     

专卖店怎么了?

曾经，只要一提到专卖店，人们无不联想到一家家装饰华美、流光溢彩的店铺，联想高档而华丽的让人羡慕的时装，专卖店在人们的心中是神秘而高贵的象征。然而，今天当再有人提到专卖店时，却再也难从人们的表情中找到昔日专卖店在人们心中的那种神秘和高贵了，虽然专卖店华美依旧，与初度国门之时相比其装饰甚至有过之而无不及，但这豪华的外表却更易让人将之与高昂的价格和让人僧俗懂懂的洋文品牌联系在一起。面对专卖店形象的如此一落千丈，热心的消费者在心中也油然而生一个问号：专卖店，这是怎么了？昔日专卖店树起洋装品牌曾几何时，专…     

创建品牌新思路

品牌是我们最有价值的资产，品牌拥有者可因品牌的声誉和形象使产品或服务增值，并由此增加利润和现金流量。针对我国市场疲软，营销竞争激烈的现状，本文论述了加强品牌资产建设及创建品牌的新思路。     

我国轿车进入高层次竞争阶段

我国轿车进入高层次竞争阶段马副文我国轿车工业起步于五十年代，发展于八十年代中期，形成规模于九十年代，近几年开始逐步进入激烈的竞争时期。由规模竞争、价格竞争，开始进入高层次竞争。目前竞争态势异常激烈，突出表现在高技术含量、品种、品牌、企业形象方面，这表...     

国际市场

据海外媒体报道,英国知名服饰百货店马莎百货(Marks ＆ Spencer)的内衣部将要成立新的内衣专卖店,以小巧精致的店面来积极推销女性内衣。 新成立的专卖店取名为MSL,即“马莎百货女性内衣店”,除了将销售平时已有的款式外,还会增加专门为这些专卖店设计的独特产品。 这些专卖店将会呈现与传统的马莎商店完全不同的风貌,包括摆设豪华沙发,产品装于木框内,以及使用面纸包裹等多种手法。 马莎百货的一位发言人表示,这些产品上将不会显示马莎品牌,而且店面会散发出一个高级专卖店的气氛。 马莎百货将于11月份在法国巴黎、德国杜塞道夫和汉堡先成立MSL专卖店,等销售情况明朗后再决定今后如何拓展此类连锁店。 马莎百货的内衣销售占英国内衣市场的1/3,该公司的30家分店位于欧洲各国,仅是内衣部门的销售额就占了20％。 由于竞争激烈,近年来马莎百货的经营状况并不理想,新的内衣专卖店路线显示出该公司准备在内衣市场上加大投入。     

科学运作精心培育全力打造一流品牌

经济全球化造就了品牌经济时代。一个成功品牌为企业带来的产品溢价力和影响力的价值往往是任何有形资产所不能比拟的。企业间的品牌竞争会发展成一个品牌群和另一个品牌群的竞争，进而发展为国家之间的品牌竞争、经济竞争。因此，中国石化对于品牌的打造，不仅是一种企业行为．更是一种社会的责任。     

探讨企业战略管理体系

随着全球经济一体化的进程，激烈的企业间竞争涉及到产品功能、服务、企业文化等多个方面。企业想在激烈的全球竞争中立于不败之地，就要从多层次、多角度实现和完善科学、综合、合理、现代的企业战略管理体系。企业战略管理体系包括一体化战略、新产品开发战略、企业发展战略、企业管理战略等，反应在企业品牌文化上即为品牌管理战略。本文从企业战略管理体系入手，着重论述了品牌战略及品牌战略管理体系的建立。完善的品牌战略管理体系可以加强企业的品牌竞争力，从而促进企业在竞争中发展。     

棋棋袜业欲在欧美开专卖店

近日，诸暨市大唐镇棋棋袜业厂区内一派繁忙的景象，工人们正忙着打包一批批印着俄语版“樱姿美”商标的新款保暖袜裤。据了解，这些产品都将运往该公司位于俄罗斯的品牌专卖店。去年，棋棋袜业在出口模式上开拓创新，在俄罗斯开出了品牌专卖店，以自主品牌的方式出口产品，这样的做法在袜业企业中可谓是步伐超前。     

寻找最佳家纺品牌——愉悦家纺：生生不息的创新脚步

2014年，家纺行业品牌竞争日益激烈，产品同质化现象渐趋严重，为了更好地应对市场变化，满足不同层次的消费需求，维持自身的生命力与活力，各企业必须加强自身品牌建设，提高自主创新能力。     

波司登男装的"诺曼底登陆"

登陆欧洲市场“中国纺织服装领军品牌”波司登与英国百年连锁销售品牌格林伍兹（GREENWOODS）产销强强联合,实施在英国开设百家波司登男装专卖店计划,迈出挺进斟际市场的重要一步。9月23日,两家波司登男装专卖店在英国开业迎客,开创了中国自主男装品牌专卖店登陆欧洲市场的先河。     

文化——品牌生长的土壤

随着竞争的日益激烈,品牌日益成为企业的核心资源。不同企业的同类产品在质量、性能、成本方面会变得极为相近,企业越来越难以凭借质量、成本优势取得竞争优势,企业间的竞争已从价格竞争、技术竞争进入了品牌竞争阶段。 品牌（brand）一词来源于古挪威文字brandr,它的中文意思是＂烙印＂。     

打造石化产品强势品牌

随着全球经济一体化和品牌经营、品牌竞争新时代的到来，我国市场开始呈现出国际竞争国内化与国内竞争国际化的新格局。石化企业之间的竞争已经从简单的产品竞争、价格竞争逐渐升级到品牌的竞争。品牌建设成为石化企业获取竞争优势的一个重要影响因素。中国石化要想赢得市场，就必须拥有自己的强势品牌．才能真正参与国际、国内竞争，并在竞争中最终取胜。     

雪佛兰如何再造大众消费亲情

雪佛兰作为上海通用主打中低端市场的第三个主力品牌，肩负大众化市场再造使命，无疑在市场化竞争激烈的今天显得更为重要。     

LIZZY专卖店变身“形象店”

近日,位于深圳的LIZZY八卦岭旗舰店经过为期两个月的精心设计后全新开业,一跃成为当地时尚女装品牌旗舰店中的优雅"风向标"。据介绍,全新开业的"LIZZY.八卦岭旗舰店"前身是LIZZY品牌专卖店,300平方米的大型专卖店已经有了六年的经营历史。LIZZY品牌董事长兼设计总监任馨表示,此次LIZZY品牌专卖店变身为"形象店"的全新"改     

"用心"管理才能精细入微

为履行入世承诺,我国政府宣布,从2006年12月11日开始全面开放成品油市场。从此,我国石油市场将逐步形成国有大型石油公司、跨国石油公司和社会经营企业共同参与竞争的格局。这意味着,中国石油成品油销售业务将被推到竞争更加激烈的市场大潮之中。成品油市场的竞争,最终体现在一座座不同品牌的加油站之间。不同品牌加油站对决的结果,决定着品牌竞争力的高低。加油站经理是加油站的灵魂,谁拥有更多执行能力强、管理水平高的加油站