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为进一步加快汽车行业组织结构优化，吕福源副部长将汽车制造厂在结构上划分六个层次——在’97中国汽车工业协会理事会年会上，机械工业部副部长自福源结合汽车工业生产组织特点，将我国的汽车工业主机厂划出六个档次。吕福源说，100多家汽车主机厂大体上可以细分为六个层次：第一层次（最低一层），就是四大工艺厂，即“冲压十焊装十油漆十总装”O严格说来，这样的厂并不能称为主机厂，确切地说是装配厂O100多家主机厂中，相当多的汽车厂处于这个层次，应当尽快找大集团联合。否则，在激烈的市场竞争中很可能走向逐渐被淘汰的境地。第二… 相似文献
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1996年全国“目录”内汽车制造企业总计116家，共生产汽车145．6万辆，比1995年增长1．49％，销售汽车143．9万辆，比1995年增长1．07％。1996年汽车产量按企业统计，中国第一汽车集团公司，上海汽车工业（集团）总公司、上海汽车工业（集团）总公司两家产量都超过20万辆，天津汽车工业（集团）有限公司、东风汽车公司、北京汽车工业（集团）总公司产量都超过12万辆；产量超过万辆的有13家，1996年中国汽车产量前20名的企业共计生产汽车131．2万辆，占全国汽车产量和生产集中度同步增长，全国汽车企业最具竞争力的集团已日趋明显。1996年汽… 相似文献
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组建煤炭工业大集团战略构想 总被引：1，自引：0，他引：1
组建煤炭工业大集团是为了落实十六大所提出的“通过市场和政策引导、发展具有国际竞争力的大公司、大企业集团”的战略方针，也是煤炭工业与世界接轨的必然要求，以及中国煤炭工业参与国际竞争走向世界的战略举措。为此，本刊特邀国务院发展与改革委员会能源局吴吟副局长就组建煤炭工业大集团之战略构想、阐述了自己的观点，高屋建瓴，对煤炭行业组建大集团具有一定的指导作用。 相似文献
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近几年来 ,我国政府对国有大中型企业的发展给予高度重视 ,积极实施和推动大集团发展战略 ,并已取得初步成效 ,但仍有许多工作需要完善 ,仍有不少问题需要深入研究。比如 ,不同行业和企业如何根据自身情况实施这一战略 ?相关大中型企业要组建成大集团 ,还是各自应独立发展 ?组建方式是通过政府行政重组 ,还是采用市场机制 ?政府如何在大集团建设中发挥作用 ?等等。笔者认为 ,对组建大集团的目标、模式和手段等问题 ,需根据各行业及企业的特殊情况进行系统和深入的研究 ,具体问题具体分析 ,而不能强求一律 ,生搬硬套。一、国有大中型企业加强… 相似文献
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国有大中型企业兴办附属集体企业是一个普遍现象，几乎每个企业都兴办了少则数个、多则近百个集体企业。在深化国有企业改革中，国有大中型企业中附属集体企业的何去何从是一个不可回避的现实问题。本文以有色金属工业企业为重点，分析国有大中型企业中的集体企业的产生背景、发展历程和现状，提出集体企业的发展对策。 相似文献
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近半个世纪以来，安装在车辆两侧的外置后视镜都是平面镜或球状凸面镜，这两种镜面要么盲区大，视野小，要么以景像变形求得扩大视野，都会不同程度地影响驾驶安全。清华大学高级技师李世卿经过长期钻研，发明了一种能根据使用要求消除盲区、扩大视野，又不造成景像过大变形的汽车外后视镜，并获得国内和国际专利。经厂家试用反映效果很好，现已形成规模生产、在1996年5月举行的对该产品的评价推广会上，机械工业部吕福源副部长高度评价大视野外后视镜的开发成功，并热情支持推广应用。吕福源认为，这在当前全国汽车行业中是一件有重大意义… 相似文献
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寻求企业集团改革的突破口尹潮美企业改革的本质是按照市场经济的要求，重新塑造市场经济活动的主体。在这个“重新塑造”运动中，企业集团，特别是国有大中型企业集团能否被塑造成功，是当前党中央、国务院和各级政府都十分关心的问题。参加试点的企业集团，也都成立了改... 相似文献
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<正> 近几年,随着国有企业改革的不断深化,许多国有大中型企业组建成为(集团)企业,并在内部制定和出台了一系列改革政策和措施,其中一项重要的改革措施就是将(集团)公司下属生产工序衔接密切的二级单位作为母公司的主体,而将为母公司提供产品和劳务的单位分立为子公司,使之成为一个“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的商品生产经营单位。本文拟结合自己的工作实践,就大型(集团)企业下属子公司在会计核算方面应注意的问题,谈几点粗浅的认识和体会。 相似文献
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中施企协赴上海建工集团调研组 《施工企业管理》1998,(1):15-17,12
如何进一步深化国有企业的改革、搞活国有大中型企业,是当前我国经济改革的重点。为此各地区、各部门相继出台了一些重要举措,以推动国有企业的改革。上海建工(集团)总公司在上海市委市政府的统一部署下,结合集团的实际情况进行了一系列改革,取得了一 相似文献
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1956年7月13日,第一汽车厂的第一辆解放牌汽车驶下总装线,这标志着中国不会生产汽车的日子结束了,今年将是纪念这一不平凡日子的50周年。在这值得纪念的日子里,我们特别怀念一位为推动中国汽车事业的现代化做出不可磨灭功绩的带头人—吕福源。吕福源1946年10月生于黑龙江绥化县 相似文献
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华北电力集团经济效益浅析杨飞，刘金兰１．引言华北电力集团是中国首批试点的５６家企业集团之一，在中国５００家最大工业企业（按资产排列）中列第三位，在全国电力系统中居第二位。被国家经贸委和国家统计局评为１９９５年度中国工业企业综合评价最优５００家之第３１... 相似文献
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组建煤炭工业大集团是为了落实十六大所提出的“通过市场和政策旨导,发展具有国际竞争力的大公司、大企业集团”的战略方针,也是煤炭工业与世界接轨的必然要求,以及中国煤炭工业参与国际竞争走向世界的战略举措。为此,本刊特邀国务院发展与改革委员会能源局吴吟副局长就组建煤炭工业大集团之战略构想,阐述了自己的观点,高屋建瓴,对煤炭行业组建大集团具有一定的指导作用。 相似文献
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对大中型国有工业企业摆脱困境的战略思考 总被引：4，自引：0，他引：4
国家统计局“国有大中型企业研究”课题组 《中国工业经济》1999,(1):24-31
1998年上半年，国有大中型工业亏损企业的数量和亏损总额仍在不断增加。本文就如何促进国有大中型企业走出困境和怎样才算基本走出了困境进行讨论。提出了大中型国有企业基本走出困境的三个效益标志，并认为：大中型国有工业企业是否摆脱困境，关键是看企业的经济效益状况有没有根本好转；近期内，国有大中型企业摆脱困境要从加强企业内部管理、减轻企业负担、加大企业破产力度和对国有企业进行战略性改组等方面多管齐下；从长远看，建立国有资产出资人制度，设立国有资产经营管理委员会，实现政企分开是大中型国有企业摆脱困境的根本出路。 相似文献
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