内部控制在企业管理中的作用

“内部控制”一词首次提出是在上个世纪30年代，经过60多年的发展，内部控制被注入了许多新的内容。按照COSO报告的定义，“内部控制是由企业的董事会、管理阶层和员工共同实施的，为财务报告的可靠性。经费的使用效率和效果，相关法律、法规的遵守等目标的达成而提供合理保证的过程”。在现代企业中，其主要作用如下：     

完善企业内部控制的思考

所谓内部控制,是在内部牵制的基础上,由企业管理人员在经营管理实践中创造,并经审计人员理论总结而逐步完善的自我监督和自行调整体系。COSO(Committee of Sponsoring Organizations of the Tread Way Commission)报告中把内部控制定义为:内部控制是由企业董事会、管理当局和其他员工实施的,为保证财务报告的可靠性、经营的效率效果以及现行法规的遵循等目标的达成而提供合理保证的过程。     

完善企业内部控制建设的思考

所谓内部控制是由企业董事会、经理阶层和其他员工实施的，为达到财务报告的可靠性、经营活动的效率和效果、相关法律法规的遵循等三个目标而提供合理保证的过程。它包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等要素，是企业自我约束、自我调节、自我保障的机制。     

建筑施工企业内部控制新思考

所谓内部控制是由企业集团董事会、经理阶层和其他员工实施的，为达到财务报告可靠、经营活动有效、相关法律法规得到遵循三个目标提供合理保证的过程。它包括控制机制、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等要素，是企业自我约束、自我调节、自我保障的机制。     

关于我国企业内部控制失效原因的探讨

内部控制是由公司董事会、经理阶层以及其他员工实施的,为财务报告的可靠性、经营活动的效率和效果、相关法律法规的遵循性等目标的实现提供合理保证的过程.     

内蒙古大中型企业内部控制基本状况的调查分析

一、引言 内部控制是一个广受国内外各界关注的问题,从国际范围来看,1992年COSO委员会发布<内部控制--整体框架>的报告,COSO报告提出:"内部控制是由企业董事会、经理当局以及其他人员为达到财务报告的可靠性、经营活动的效率和效果、相关法律法规的遵循等三个目标而提供合理保证的过程,同时提出内部控制框架包括五个相互联系的要素."2004年9月29日COSO委员会正式发布<企业风险管理--整体框架>.     

企业层面内部控制的关键点及控制措施

企业的内部控制是一个由企业董事会、管理层和其他人员实践的过程.这一理论经过长时期的发展完善,为企业实现经营的效果和效率、遵循法律法规以及保证财务报告的可靠性等问题上提供了保证.内部控制的缺陷和缺失是影响会计信息质量,产生财务报告舞弊的重要原因,直接导致信息披露不真实.因此,内部控制与会计信息质量存在着内在的、有机的联系,完善企业内部控制制度及实施控制措施,可以保证企业层面的内容控制有效实施.     

设计企业的内部控制的现状与对策

设计企业对一项工程能否按时、保质的完工是至关重要.因此,我国已开始注重设计企业内部控制机制,并发布实施了若干内部控制规范,但目前我国设计企业内部仍存在一定的问题.因此,为了更好地促进设计企业的发展,提高经济效益和社会效益.必须强化设计企业内部控制建设.     

论我国企业内部控制——由三鹿奶粉事件引发的思考

文章从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等五个方面对三鹿集团内部控制失败案例进行系统分析,从中引发改进我国企业内部控制的几点思考,即由权威部门制定内部控制的标准体系,并对企业内部控制的作出强制性的安排,做到二者并举;同时,还要加强风险评估和企业文化的建立。     

开展内部控制自我评价,探索我国内部审计新思路

内部风险是由于企业内部经营管理失控带来的风险,完全可以通过强化内部控制加强管理达到减弱或规避风险的目的.所以,当企业外部环境在短时间内不会有大的改观的情况下,加大内部摔制力度,保证内部控制的有效运行,尽可能减少因内部失控而造成的损失,就成为企业当前管理者的主要任务.内部控制的建立与执行,无疑是企业管理阶层的责任,而内部控制的设计是否妥当、执行是否有效,则应由内部审计人员负责评价.如何做好对内部控制的评价,也就成了广大内审人员共同探索的目标.笔者认为,既不能照搬照抄西方国家的方式方法,也不能固步自封,而是要一方面借鉴西方国家的先进经验技术,另一方面结合我国企业的实际,摸索出更实用、更具操作性的内部控制评价方式.     

企业内部控制浅析

内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物 ,其内容是随着单位对内强化管理、对外满足社会需要而不断丰富和发展起来的。内部控制最初称为内部牵制 ,其主要特点是以任何个人或部门不能单独控制任何一项或一部分业务权力的方式进行组织上的责任分工 ,从而使该项业务权力通过发挥其他个人或部门的职能进行交叉检查或交叉控制。内部牵制基于这样一种假设 ,即 :两个或两个以上的个人或部门无意识地犯同样错误的机会是很小的 ,有意识地合伙舞弊或作假的可能性也是很小的。内部牵制侧重于单位组织分工的控制 ,是内部控制的最初形式。随着经济的发展…     

关于企业风险管理与内部控制的思考

本文对企业的风险管理和内部控制进行了简要探析.首先分析了企业风险管理和内部控制的关系.其次剖析了企业内部控制中所面临的四类风险问题,即企业的风险管理意识淡薄、企业的法人治理结构尚不健全、企业的风险控制体系不够精细、企业的内部监督机制严重缺失.最后提出了强化企业内部控制中风险管理的相关措施,这对于提升企业的风险管理水平大有裨益的,也有助于发挥企业内部控制和风险管理的协同效力.     

如何实现有效内控管理

一、什么是内部控制 根据财政部2008年发布的《企业内部控制基本规范》，内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。     

浅论企业内部会计控制制度

企业内部会计控制,是指与保护财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性以及财务活动的合法性和有效性有关的控制,其本质是一种内部控制制度,是在一定的控制环境中,由内部控制人(不仅仅局限于财会人员)依据一定的理念和一定的程序对单位的重要经济活动和重要环节进行监督的过程.近年来,许多企业已经逐渐认识到建立和完善内部会计控制制度的重要性和必要性,并相应制定了一些内部会计控制制度,把内部会计控制工作与改善经营管理、建立现代企业制度等要求结合起来.然而在实践中,会计控制工作一直存在着许多薄弱环节,企业内部权力和约束的失衡产生的"内部控制人"现象,会计人员的"双重身份"问题导致会计监督形同虚设以及会计人员的业务素质和职业道德等制约因素的客观存在,诸如"做假账"、贪污、挪用等违法犯罪现象时有发生.因此,建立和完善内部会计控制制度已成为当前的一项紧迫任务.     

转型时期土家族地区的阶层分化--以鄂西南百福司集镇为例

百福司集镇是鄂西南一个少数民族集居区,这里居住着土家族.农村改革开放以来,这个集镇也发生了很大的变化.农村的改革和商品经济的发展,使农村经济结构和利益格局逐步多元化,农民阶级内部形成了一种层次性的多元化利益群体结构,这为农民的阶层分化提供了背景和条件.依据生产资料的使用方式和对生产资料使用的权力,作为分层的标准,将百福司集镇人员分为:纯务农劳动者阶层、兼业农阶层、镇企业工人阶层、个体劳动者和个体工商户阶层、私营企业主阶层、农村社会管理者阶层等几个阶层.随着农村改革和经济现代化的发展,这种农民的阶层分化将会进一步显现出来和稳定下来.     

对有效实施企业内部会计控制问题的探讨

内部控制是管理人员对企业管理过程的监督,它是现代企业管理的重要组成部分。企业内部控制从管理结构上,分为内部会计控制、内部管理控制、内部审计控制三个方面,内部会计控制是企业内部控制的核心层次,而内部管理控制和内部审计控制是企业内部控制的框架层次,这三个方面相互依托,     

谈企业内部控制

企业内部控制,就是企业为了保证业务活动有效进行,保护资产的安全和完整,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的管理程序和措施.内部控制最早是由内部牵制发展而来的,即为维护企业财产物资的安全性、完整性,保证会计资料及其他有关资料的正确性,确保各项财务收支的合理性、合法性而建立起来的业务分管责任制.随着社会经济的发展和现代化科学管理方法的产生和运用,内部牵制的范围得到扩大,逐步发展到经营决策目标的建立和贯彻,经济效益的实现和评价等诸多领域,并由此形成了一套比较完整和科学的内部控制制度.内部控制贯穿于企业经营活动的各个方面,只要存在企业经济活动和经营管理,就需要有相应的内部控制.然而由于诸多原因,我国目前企业内部控制尚存很多问题.     

浅谈电算化会计系统的内部控制问题

内部控制关系到企业财产物资的安全完整,关系到会计系统对企业经济活动反映的正确性和可靠性.企业为实现既定的管理目标,必须建立起了一整套内部控制制度,以保证企业有序、健康地发展.企业在建立了电算化会计系统后,企业会计核算和会计管理的环境发生了很大的变化.由于使用了计算机,会计数据处理的速度加快了,会计核算的准确性和可靠性得到了极大的提高,减少了因疏忽大意及计算失误造成的差错.但是,也为企业的内部控制带来了许多前所未有的新问题,对企业内部控制制度造成了极大的冲击,使企业内部控制制度在新的环境下显得落后于形势.因此建立一整套适合电算化会计系统的内部控制制度就显得由为重要.     

浅谈以会计监督为主的内部控制

企业作为从事集体生产的经济组织,其治理结构体现出明显的委托代理关系.在公司治理结构基本合理的企业中,委托者为了维护自身利益,需要对代理人进行监督,尤其是内部监督,因而产生了内部控制的问题.而内部控制发展的主题是会计信息的真实性,即会计监督是企业内部控制的核心.会计的两大职能(反映和监督)中,监督职能反映了会计工作参与企业管理进行内部控制的作用.会计工作的核心地位及对企业经济信息的拥有量决定了其在企业中是内部控制中的最佳执行者.     

企业内部控制的发展历程研究

企业如何进行有效的内部控制是企业在整个经营管理过程中的一个重要内容.企业为实现既定的目标.必须建立起一整套强有效的内部控制制度,不断完善内部控制制度,维护企业财产安全,保证会计记录的准确和完整,并提供及时可靠的信息,保证管理决策的顺利执行.