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文化“落地”才有生命力——太原钢铁(集团)有限公司企业文化部 总被引:1,自引:0,他引:1
文化理念只有落地才能发挥其强大的功能和作用。因此,我们在企业文化的实践上下功夫,在企业文化的“落地”上做文章,使企业文化植根于太钢,有力地推动了企业的快速发展,增强了企业的综合竞争力,企业文化成为太钢决战市场的制胜法宝。夯实企业文化落地的基础文化理念要从书本、墙上走进职工的心中,使职工高度认同、领悟,即“意志化工程”,这是企业文化落地的前提。首先要提高职工的认知度。因为认知是认同的前提,认同又是实践的前提。职工如果不了解本企业的文化,不知道本企业提倡什么、反对什么,就不会认同和自觉践行本企业的文化。2004年,… 相似文献
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全国冶金系统实施一项以‘’了解人、关心人、教育人、凝聚人”为主要内容,旨在充分调动干部职工积极性和创造性的“凝聚力工程”。“凝聚力工程”是矿山企业物质文明建设与精神文明建设的重要载体,矿山企业文化则可算是“凝聚力工程”的“粘胶剂”,将企业两个文明建设有机衔接起来。要实施好“凝聚力工程”必须充分发挥矿山企业文化的作用。1、必须站在战略高度认识建设矿山企业文化的必要性。李鹏同志在八届人大四次会议上的报告强调:“发展社会文化、企业文化、村镇文化、校园文化”但由于我国对企业文化研究只是近几年的事,矿山企… 相似文献
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延长油田股份有限公司(以下简称延长油田)历来十分注重加强企业文化建设,自2009年将企业文化建设作为一种提升管理途径和模式启动以来,编修并下发了公司《企业文化建设纲要》、《企业文化手册》、《十二五企业文化建设规划》、《十三五企业文化建设规划》等文案,尤其是2013年企业文化建设和油田发展大讨论以来,提出"关爱员工、呵护油井、发展延长、奉献社会"特色理念和开展党建文化管理工程建设后,经过多年来的宣贯、传承、凝练、改革、实践、落地及发展,形成了以特色理念为核心,党建文化管理工程为裁体,“党建引领文化、文化提升管理”为工程主线,“千万吨以上稳产二十年,再建百年油田”为战略目标的具有延长油田个性和特点的企业文化体系。 相似文献
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企业文化是企业长期发展中形成的价值标准、基本信念和行为规范,是一个企业的精神风貌、经营之道、职业道德、员工素质和企业形象的总和。当一个企业的核心价值观和文化理念体系形成之后,企业文化建设就进入了一个新阶段——“深植”阶段。 相似文献
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培育特点鲜明、核心价值独特、文化理念先进的国有企业文化,必须坚持把党的意志、党的最新理论成果融入企业价值观,引领和加强企业文化建设。 相似文献
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打造优秀的企业文化是项系统性工程,它包括理念文化建设、制度文化建设、物质文化建设和行为文化建设.从层次概念上讲,理念文化代表企业深层文化,是企业文化的核心层次,是形成物质文化、行为文化和制度文化的思想基础.因此,从理念培育到最终形成观念与行为的统一,就是企业文化由“软实力”变为“硬道理”的建设过程. 相似文献
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推进文化建设是实现企业可持续发展的重要条件和基础要素之一。“家文化”是中国优秀传统文化中的重要部分,也是倡导“以人为本”理念,培植企业文化凝聚力和向心力的重要价值标准。探析“家文化”的内涵与特征,明晰“家文化”在企业文化建设中的积极意义,立足企业文化竞争力建设需要,将“家文化”融入到企业文化体系中,让员工从精神上获得情感满足,提高员工的敬业度。 相似文献
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董俊顺 《企业管理(北京)》2021,(3):88-90
中国能源建设集团安徽电力建设第一工程有限公司(简称安徽电建一公司)紧贴建筑工程企业实际,以“预防为先,可控在控”的安全文化理念,从理念引导、责任落实、制度保障、技术支撑、标准规范五个维度构建“大建安”安全文化体系。 相似文献
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《冶金企业文化》编辑部 《冶金企业文化》2007,(2):64-64
《冶金企业文化》自创刊以来,以服务于冶金行业改革发展稳定大局和企业文化建设为宗旨,追求严肃务实的学风,提倡文章言之有物和对理论探讨的宽容求进。 相似文献
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很多企业都认识到企业文化建设的重要性,但一些企业在塑造企业文化的过程中。并不能切实发挥企业文化的作用,只是把企业文化建设当作“面子工程”。企业文化需要通过统一员工思想,规范其行为。增强团队凝聚力,共同为企业创造实实在在的价值。在基本生存阶段,企业文化要以效益为导向,必须为企业创造实实在在的效益,而不是一种单纯的成本投入,更不是一掷千金后换来“面子”上的鲜亮。企业文化需要长时间沉淀,而不是由主观意志形成,所谓一次性的“企业文化急行军”,是很难在短期内快速形成企业文化的。 相似文献
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《冶金企业文化》自创刊以来,以服务于冶金行业改革发展稳定大局和企业文化建设为宗旨,追求严肃务实的学风,提倡文章言之有物和对理论探讨的宽容求进。 相似文献
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在当今知识经济时代,一个缺少文化基因的企业注定不能取得长足发展,文化治企是保持企业长久竞争优势的“基因工程”.地处鄂西北山区的黄龙滩水力发电厂(以下简称“电厂”),自2004年创建学习型企业起步,十年来秉承文化治企理念,持续开展“书香黄电”建设.作为文化治企在电厂的一项具体实践,“书香黄电”建设不断充实和丰富了党的建设、队伍建设、企业文化建设内涵,在提升企业软实力、核心竞争力和可持续发展能力方面发挥了显著作用.全厂上下伴随着悠悠书香,厚积薄发,积健为雄,在建设“管理精细,技术精优,队伍精干,文化精深”(以下简称“四精”)一流水力发电企业的道路上铿锵前行. 相似文献
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很多企业都认识到企业文化建设的重要性,但一些企业在塑造企业文化的过程中。并不能切实发挥企业文化的作用,只是把企业文化建设当作“面子工程”。企业文化需要通过统一员工思想,规范其行为。增强团队凝聚力,共同为企业创造实实在在的价值。在基本生存阶段,企业文化要以效益为导向,必须为企业创造实实在在的效益,而不是一种单纯的成本投入,更不是一掷千金后换来“面子”上的鲜亮。企业文化需要长时间沉淀,而不是由主观意志形成,所谓一次性的“企业文化急行军”,是很难在短期内快速形成企业文化的。 相似文献