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一汽轿车在购进零部件时,把传统的"选择购买"、"合同购买"的方式与"边培育、边购买"这一新的购进方式有机结合起来,制订出了"一汽轿车同供应商一同成长"的方针,并在实践中采取了诸多措施,以达到培育高水准供应商的目的,文章对此进行分析。 相似文献
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在欢庆一汽建厂50周年的日子里,喜事多多的一汽人终于实现了几代造车人为之拼搏了整整50年的梦想——让造车人有其车。车城一号门广场100台披红戴花、整齐排列的红旗、捷达、宝来、雅酷、幸福使者等一汽生产的崭新轿车,把祖国“第一汽车”城装扮得更加壮丽多姿。“一汽轿车进入员工家庭首发式”在这里举行。 相似文献
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履新一年半,离开曾经工作8年多的一汽轿车进入合资体系一汽-大众,张丕杰有了很多“变化”.除了白发更多,他一改在自主体系的“低调”,频频在公司各个活动中露面,并接受采访.
这并非毫无原因.多年来,作为一汽集团自主品牌乘用车最重要阵地的一汽轿车虽有所进步,但历史的包袱让其很难抢眼.这也就意味着,企业更需要“做事”而非“说话”. 相似文献
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今年7月15日,冀东物贸集团董事长庞庆华,从一汽丰田销售有限公司常务副总经理王法长手里接过了一块牌匾:“皇冠管理团队”。这是一汽丰田首次发放类似的牌匾。 冀东物贸集团获得此项殊荣,是因为庞庆华一次性购买了21辆新皇冠分给自己的“弟兄”们——业绩优秀 相似文献
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“‘圣帕’那几天在杭州边上经过,我们一直保持戒备,还祈祷过。”提起8月18日的皇冠竹林音乐会,一汽丰田汽车销售有限公司销售企划部部长董修惠坦言,这半年疯忙。不过,一汽丰田让皇冠有了属于自己品牌的交响乐。 相似文献
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作为中国轿车制造业第一家上市公司,一汽轿车(000800)从2011年到2012年一季度,业绩出现大幅下滑,2012年首季亏损超过4 000万元,领跌同行企业,引起理论和实务界的广泛关注。文章基于一汽轿车2010、2011年度报告以及2012年第一季度报主要数据分析的基础上,结合汽车行业宏观政策和一汽轿车自身经营策略,总结了宏观、微观两个层面影响一汽轿车销量下降及成本费用上升以致最终亏损的原因,并对一汽轿车日后发展,从建设自主品牌、提高产能利用率及投资新能源项目三个方面给出应对策略。 相似文献
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一件决定命运的大事 一汽正在办着一件大事,一件决定命运的大事,这就是全面推行精益生产方式。这是一汽继“六五”产品换型改造。“七五”产品结构调整,开发轿车和轻型车之后,在“八五”期间办的第三件大事。 精益生产方式,是推动当今世界的一种先进卓越的管理方式。50年代初,日本丰田汽车公司的丰田英二和大野耐一先生在观察分析美国福特大量流水生产方式利弊的基础上,结合本国实际,用了20多年时间,创造出了独特的“丰田生产方式”。靠着这种方式,日本迅速发展了本国的汽车工业,并从70年代起,以质量高、耗能少、价格低的优势产品,大量 相似文献
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王成敬 《中国乡镇企业会计》2008,(11):80-81
一、购进差异和销售差异购进差异是指企业在一定期间会计购进与纳税购进的差异。会计准则对存货是按实际成本计价的原则确认成本的,这种成本应包括购进存货的买价、采购费用和购进时支付的相关税金。税法要求增值税会计实行账内核算、价外循环,购进时支付的税款抵扣销售时收取的税金。按照税法的规定,将购进货物时支付的增值税作为“进项税额”单独核算,按照这一标准确认的存货成本只包含购买价格(不含税)和采购费用。 相似文献
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