浅谈如何提高石油企业HSE管理

在推进和实施HSE管理体系的过程中,为保证其在石油企业中发挥更好的实效。应该结合生产中的实际情况不断的加强企业HSE管理水平,将各种规章制度与HSE体系更有效的相结合,加强对企业员工HSE的培训教育,有针对性的建立严格的责任和考核制度,使石油企业HSE管理工作更上一层楼。     

石油企业HSE管理文化建设

本文主要介绍了HSE管理体系的概念及在我国的发展现状，探讨了HSE管理文化建设，期望能够更好的促进石油企业进一步加强HSE管理，建立良好的HSE管理文化。     

石油企业HSE管理文化建设

本文主要介绍了HSE管理体系的概念及在我国的发展现状,探讨了HSE管理文化建设,期望能够更好的促进石油企业进一步加强HSE管理,建立良好的HSE管理文化。     

提高涉海石油开发HSE管理绩效的研究

涉海石油开发是世界上公认HSE风险最大的行业之一,具有技术含量高、施工难度大、作业环境恶劣、活动空间狭小、远离陆地、救援及逃生困难的特点。笔者认为:把控制涉海石油开发HSE风险放在一切工作的首位,认真研究生产过程中的HSE风险,加强涉海直接作业环节HSE风险管理。不断健全完善HSE管理机构,做好人员取证工作,从项目源头抓起,严格遵守设计审查及检验发证制度,加强全员法律法规及操作技能培训,抓好海上设施HSE"三同时"管理,加大"两特"规定执行力度,建立完善应急管理体系,采取了多种形式进行演练,提高全员HSE风险意识和应急避险技能,确保涉海石油开发的管理HSE绩效水平不断提高。     

浅谈如何提高基层员工HSE意识

企业基层员工HSE意识和技能的高低,将直接影响到HSE管理体系建立和运行质量.通过宣传教育、规章制度培训、安全经验分享等手段,按照循序渐进、由高到低的方式逐级增强基层员工的HSE意识和技能,改变员工对待健康、安全和环境的态度,从而提高企业HSE管理水平.     

浅谈如何建立企业HSE文化

企业HSE文化,是企业在长期生产、经营活动的实践中,逐步形成的,或有意识塑造且又为全体职工接受、遵循的,具有企业特色的HSE思想、意识、作风和态度,是一种企业进取精神。建立具有企业特色的HSE文化。让文化融入HSE工作中,让健康、安全环保的理念深入人心,对提高企业的管理水平具有至关重要的作用。一、建设企业HSE文化的必要性1．企业生产安全管理自身的需要。现代管理强调“以人为本”的原则,就是要解决人的思想问题．为管理的其他环节创造先决条件。建设HSE文化。能够增强管理上的道德含量和安全、环保、健康意识,符合企业所有人员的客观实际及生产场地的特征．是解决所有人员对HSE的认识问题、形成正确的安全、环保、健康意识的有效形式：建设HSE文化就是要营造一种和谐的文化氛围,     

分析HSE管理在石油钻井安全管理方面的应用

随着我国社会经济持续稳定发展，社会生产生活及经济建设对各类能源资源的需求量不断增加，尤其是石油资源。在国家政策支持与科研工作者的共同努力下，我国石油钻进技术水平和开采效率大大提升，为保障石油能源的供给提供了有利条件。然而，石油钻井安全管理一直是困扰石油企业发展的重要问题，对石油行业的全面进步与提高造成巨大的阻碍。因此，本文着重探讨石油钻井安全管理方面的问题，分析HSE管理在石油钻井安全管理中的应用，旨在提高石油钻井安全管理水平。     

分析HSE管理在石油钻井安全管理方面的应用

随着我国社会经济持续稳定发展,社会生产生活及经济建设对各类能源资源的需求量不断增加,尤其是石油资源。在国家政策支持与科研工作者的共同努力下,我国石油钻进技术水平和开采效率大大提升,为保障石油能源的供给提供了有利条件。然而,石油钻井安全管理一直是困扰石油企业发展的重要问题,对石油行业的全面进步与提高造成巨大的阻碍。因此,本文着重探讨石油钻井安全管理方面的问题,分析HSE管理在石油钻井安全管理中的应用,旨在提高石油钻井安全管理水平。     

浅谈石油企业如何进行管理创新

实现石油企业的管理创新，主要从以下几个方面着力：战咯管理的创新、管理理念的创新、管理组织结构的创新、管理流程的创新、管理技术的创新、管理员工的创新以及企业文化的创新。     

石油企业管理创新浅谈

管理的新生力量在于不断创新,管理创新是企业生存和发展的主题.深入研究石油企业管理创新的现状,正确处理好石油企业管理创新中的几个问题,处理好几个关系,是目前石油企业管理创新需要解决的问题.对提高石油企业管理创新的能力和水平,使企业在竞争中处于领先地位,都有十分重要的意义.     

HSE管理体系在石油企业安全管理中的实施

HSE管理体系是科学化的技术手段和管理体系,对企业提高健康、安全和环保水平,这种体系不但能够起到提高企业的经济效益,还能起到提高企业的社会和环境效益。对企业中发生各种风险都能控制,遏制各类生产事故的发生。维护企业的形象和荣誉,体现了当今石油天然气企业在大城市环境下的规范运作。是石油天然气工业实现现代化管理走向国际大市场的通行证。HSE管理体系已经成为企业各项战略非常重要的途径。下面的文章将会对HSE管理系统进行详细的阐述。     

HSE培训教育对石油企业安全生产的重要性分析

油田开发是一种高投资、高风险以及高回报的投资方式,油田企业的各项工作的运行的风险系数比较高,所以需要对油田企业加强管理,以此来确保油田企业能够顺利展开工作。油田企业的发展离不开人才的作用,通过教育培训可以提升员工的素质,以便更好地为企业发展而服务。本文主要分析HSE培训教育对石油企业安全生产的重要性,并探讨HSE安全生产教育的具体措施。     

浅谈如何做好输油站队施工现场的HSE管理

长输原油管道作为上下游企业的桥梁，对油田和炼厂的正常生产经营起着至关重要的作用。而输油站作为管道运输系统的中间控制部分，有着举足轻重的作用。随着管道行业的发展，新改扩建项目、维修项目逐渐增多，笔者根据自身的工作经验，就如何做好输油站队施工现场的HSE管理谈一点体会，供同道参考。     

HSE管理对企业经济发展的研究

HSE是国际安全生产管理的一种先进管理理念,随着企业质量意识、环境意识和职业安全健康意识的不断提高,HSE管理体系得到了建立和推行,该体系对提高企业市场竞争能力和管理水平发挥了很好的作用,本文探讨了企业建立和实施HSE管理体系重要性,并提出实施过程中的一些建议.     

如何提高石油销售企业营销管理水平

伴随着社会的发展,石油能源是重要的社会发展资源之一,而决定着石油质量和利益的就是相关的石油销售企业,其自身销售管理水平的高与低将会进一步决定各项石油工作的开展,因此有必要在新时代背景下进行思考,如何进一步提升石油销售企业营销管理水平。本文便从这一角度出发,对具体的营销管理内容进行了分析,旨在为实际工作开展提供指导。     

HSE管理对企业经济发展的研究

HSE是国际安全生产管理的一种先进管理理念,随着企业质量意识、环境意识和职业安全健康意识的不断提高,HSE管理体系得到了建立和推行,该体系对提高企业市场竞争能力和管理水平发挥了很好的作用,本文探讨了企业建立和实施HSE管理体系重要性,并提出实施过程中的一些建议。     

客运企业HSE管理的探索与思考

单人单机操作的特点,决定了道路运输企业的高风险性。要不断提升HSE管理水平,增强风险管控能力,避免交通事故发生,须在层层落实HSE责任、强化制度执行落实、构建企业安全文化等方面重点抓好落实。     

企业交通HSE管理的整体思路与应用措施

随着社会的不断发展,各国企业的管理日益趋向了现代化,而想要保证企业运营的安全稳定,交通安全管理是一项关键环节,本文研究企业交通HSE管理的整体思路与应用措施,为企业的安全运营开辟思路。     

浅谈企业文化对石油企业管理的推动作用

企业文化作为一种新的管理理论和方式的逐渐兴起，已经成为现代企业实现持续稳定健康发展的根本性战略。如何让企业文化推动企业管理工作，获得巨大的经济效益，是当今石油企业面临的一个重要课题。     

浅谈石油企业标准化工作管理

工作标准化作为一种外来的理念,已经开始被我国越来越多的石油企业应用于日常经营中,本文分析了我国石油企业的标准化现状和作用,并对如何提升石油企业的标准化提出了建议。