孟加拉SHIKALBAHA燃气轮机快速安装技术研究

孟加拉石卡巴哈燃气调峰电站是中国水电建设集团有限公司在燃气电站领域的第一个EPC项目,该项目通过大量的研究和实践,顺利完成了项目所有工作,并培养了一批燃气电站项目建设的技术人员,形成了一套燃气轮发电机组安装及调试工艺,为类似项目建设提供了宝贵经验和重要参考实例。     

后工业滨水码头景观设计的实践与反思 —— 以南京大唐电厂出灰运煤码头改造为例

南京大唐电厂出灰运煤码头项目是一个已建成的后 工业滨水景观改造工程。场地内原有的民国首都电厂是中国第 一家官办公用模范电厂，是具有代表性的工业遗产。从保护工 业遗存、打造场所精神等设计理念入手，具体分析了项目在设 计和施工过程中遇到的问题及解决方法，如采用“放宽视野” 的方法对原有防汛墙进行改造重建，以便同时满足亲水和防汛 需求；通过“拆、固、增、改”手段，在滨江易塌陷的基础上 构建景观构筑物等。以期为同类型项目提供一些思路与参考。     

上海建工荣获"对外援助成套项目优质施工奖"称号

本刊讯国家商务部近日发出关于援孟加拉孟中友谊会议中心等八个对外援助项目奖励决定的通报,上海建工集团总承包的援孟加拉孟中友谊会议中心项目名列榜首,并被商务部授予“对外援助成套项目优质施工奖”称号。该项目是根据1999年1月21日中、孟两国政府签订的经济技术合作协定,为2001年在孟加拉举行不结盟国家首脑会议而由我国政府援建的大型多功能会议中心,于2000年3月10日正式开工上海建工(集团)总公司在孟方临时变更工程地点延误工期3个多月的不利情况下,克服了雨季施工的困难,精心组织,精心施工,保证了该项目如期竣工。2002年1月12日,朱…     

基于水电项目工程施工项目质量管理存在的问题探析

近年来,我国大量的水电项目得到开发,大部分水电施工企业迅速地得到发展壮大。但是,由于水电开发市场是买方市场,而且施工企业在水电开发市场处于不利的地位,施工单位为了中标竞相压价,在这种恶性循环的情况下,施工单位多是利润率水平低效益不高。为了克服这种局面,本文通过对水电企业水电项目工程施工项目质量管理存在的问题,进行分析提出合理化建议。     

海外水电BOT投资项目风险管理与保险实务——柬埔寨水电站BOT项目风险管理案例解析北大核心CSSCISSCI

柬埔寨王国某水电资源项目是中水电首个以BOT方式在海外投资建设的水电资源项目。目前,项目已签订全部协议,获得所有许可,完成各项施工准备,     

海外水电BOT投资项目风险管理与保险实务——柬埔寨水电站BOT项目风险管理案例解析

柬埔寨王国某水电资源项目是中水电首个以BOT方式在海外投资建设的水电资源项目。目前,项目已签订全部协议,获得所有许可,完成各项施工准备,进入     

路桥总公司首次在孟加拉中标

在孟加拉西北维修公路项目招标中,由中国公路建设总公司与孟加拉尼尔曼公司组成的联合体,以较大优势击败众多对手中标。这是路桥总公司创业14年来,第一次在孟加拉国承包工程。     

孟加拉迈格哈特场地准备工程经验谈

1999 年 3 月 22 日,中 国水利水电建 设集 团公司与孟 加拉 电力发展局 签订了迈格 拉哈 特场 地准备项 目合同 ,合 同额 约 3000 万美元,项 目由集团公 司和 水电 十三局联 合组 织 实施, 项 目 工 期 300天。为了完成这一重点项目,集团公司和 水电 十三局组成 了强 有力的项 目领导班 子,抽调精 兵强 将,在 项 目部 严 密 的组织 和 领 导 下 ,经 过一 年 零 八天的 顽 强 拼 搏 ,克服了来自政治、经济 、自 然和 社会环 境等 多 种 不利因 素 的 影 响 ,终于圆满 地完 成了任务 ,创 造 了良好的社 会效 益和经济 效益 。 本文就项目 实…     

浅议水电工程施工成本控制

施工成本控制是水电工程项目管理的核心,是水电工程施工项目全过程控制的关键环节。文章就水电施工企业在成本控制中存在一些问题及其对策措施进行了探讨。     

悬臂推出法在国际项目贝雷桥架桥中的应用

随着国际水电市场的开发,越来越多国际水利水电工程进点施工,在非洲水利水电施工中,存在过河跨沟无桥梁交通设施,对前期进点及快速展开施工局面影响较大,笔者通过几内亚项目贝雷桥采用"悬臂推出法"迅速架桥方法,为今后国外类似项目贝雷桥施工提供一个简单、易行、安全、快捷的施工方法.     

上海建工将承担援几内亚体育场项目施工任务

商务部近日将援几内亚体育场项目施工任务授标上海建工(集团)总公司承担。该项目是作为援孟加拉国际会议中心项目评为“援外优质工程”的奖励项目。几内亚体育场项目位于几内亚首都科纳克里。本工程总用地面积239610平方米,总建筑面积34011平方米,总座位数5万余座,建筑高度51.5     

浅谈水电工程施工管理控制措施的基础

加快水电建设在我国经济建设与日常生活中具有举足轻重的战略地位，水电工程建设的质量好坏关系到水电工程能否发挥在经济发展中的作用。对此，在水电项目施工中必须结合实际情况在施工的过程中加强质量控制，以此减少质量病害的产生，保证在合理的工期内高效率、高质量地完成水电项目施工。     

关于项目法新型施工管理的探索

水电十四局自1985年开始推行项目法施工以来,经历了试点推广和深入完善两个阶段,思想认识亦经历了由浅入深、由感性到理性、从不自觉到自觉等过程,施工管理水平明显提高。     

国际工程的成本管理——兼析巴罗塔 (C-03)工程成本控制办法及其不足

作为一个国际承包商 ,完成建筑施工任务只是手段 ,目的是通过完成承揽的施工项目获取合法利润。因此 ,怎样控制好工程成本就成为了项目成败的关键。巴罗塔水电工程 (Ｃ -Ｏ３)是巴基斯坦嘎兹 -巴罗塔 (Ｇａｚｉ%D%DＢａｒｏｔｈａ)水电工程项目的一部分 ,其主要内容是发电厂房枢纽工程的土建施工及部分金属结构安装。该项目的业主是巴基斯坦水电开发总署 (简称ＷＡＰＤＡ) ,监理工程师是巴基斯坦水电咨询公司与美国ＨＡＲＺＡ公司、英国Ｂｉｎｎｉ &Ｐａｒｔｎｅｒｓ公司组成的联营体 (简称ＰＨＣ) ,项目管理使用ＦＩＤＩＣ合同。发电厂房…     

国际公司的机制与效益

黑龙江国际公司已完成援建孟加拉的两座桥梁工程,即将承建第三座桥梁工程。一家公司在一个国家的近乎同一个地区连建同类型的工程是少有的,这无疑给该公司在这类工程上的竞争、经营管理、效益、发展等方面提供了机会。在承建孟加拉两座桥梁工程的过程中,公司授权桑桥(第二桥)专家组统一对外、统一领导、统一负责、统一管理。黑龙江国际公司深知做为承建单位,在经援项目中所处的地     

孟加拉国吉大港化肥厂建设工程

吉大港化肥厂位于孟加拉国吉大港市,是以天然气为原料的大型化肥联合装置,包括日产1000吨合成氨、1520吨尿素以及公用工程装置。项目建在海滩由人工堆高6米的地台上。该项目是孟加拉国政府重点项目。业主为孟加拉化学工业公司,由亚洲开发银行、伊斯兰银行、日本协理基金会等机构提供贷款。项目从1984年10月开始设计,工程建设总     

浅谈水利工程施工成本管理和控制

随着水利市场体制的不断改革和完善,水利水电成本控制对于一个水电企业至关重要,不仅事关其经营体制的转换,而且能够大幅的提升企业经济收益。施工阶段作为水电工程的主题阶段,是实现企业效益的关键,也是企业管理的核心。在施工管理中,成本管理和控制事关工程投入、施工质量,其重要性不言而喻,高质量的成本管理对建设项目的盈亏有着直接的影响。本文笔者结合自身多年从事水电项目成本管理的工作经验,对当前水电工程中施工成本控制和管理的方法进行了探讨,希望能够为类似工程提供一些参考。     

国际BOT水电项目:风险分析与管理对策

国际ＢＯＴ水电项目是大型资本、技术密集型项目,项目规模大、建设周期长,所需资金量大,涉及利益主体多,通常是由一家或多家公司发起,并成立项目公司,由一国或多国的众多银行或金融机构组成银团（财团）提供贷款,再由一家或多家承包商和机电设备、材料供应商组织实施,最后交由一家营运公司进行营运,营运一定年限后移交给东道国政府。国际ＢＯＴ项目的实施面临诸多风险,而国际ＢＯＴ水电项目面临的风险更有其特殊性,风险的妥善处置关系到项目的成败。我国以ＢＯＴ方式投资海外水电项目尚处于尝试阶段,缺乏国际ＢＯＴ水电项目投资…     

如何改进水电项目施工成本管理

随着市场体系的逐步完善,竞争的日益激烈,水电工程如何在低价中标的情况下赢得最大的效益,是当前水电施工企业面临的课题.毫无疑问,切实提高施工项目成本管理水平,降低项目施工成本,是取得效益的重要途径之一.     

从“制造”到“智造”哈电机登上世界水电之巅

2008年10月，由哈尔滨电机厂有限责任公司制造的三峡工程第4台国产化70万千瓦机组——23号机组在经历了安装、调试、试运行后正式移交三峡电厂投入商业运行。作为哈电机在三峡右岸建立的最后一台发电机组，该机组以其稳定的运行成为三峡电厂综合性能最好的机组之一。哈电机也由此完美地完成自主创新撑杆跳，登上了世界水电之巅。