内蒙古中小物流企业竞争力分析

中小物流企业是我国物流产业的主体,是我国物流企业发展的中坚力量,企业的发展与壮大,将直接影响到我国物流企业的发展和物流管理水平的提高。文章运用波特的"五力竞争模型"分析法,通过分析内蒙古地区中小物流企业在竞争中所处的环境,来具体说明内蒙古的中小物流企业如何去提升自己在行业的竞争力,进而在激烈的市场竞争中的获得成功。     

中小物流企业营销组合策略

中小物流企业要在激烈的市场竞争中获得优势，必须运用正确的营销策略，文章针对物流服务营销与产品营销差异的角度出发，阐述了中小物流企业采取的营销组合策略。     

中小物流企业成本竞争战略选择

我国中小物流企业正在蓬勃发展,但在激烈的市场竞争中缺乏竞争优势。本文从分析中小物流企业成本管理存在的问题入手,提出了分阶段增强中小物流企业成本竞争优势的战略。     

中小物流企业成本竞争战略选择

我国中小物流企业正在蓬勃发展,但在激烈的市场竞争中缺乏竞争优势。本文从分析中小物流企业成本管理存在的问题入手,提出了分阶段增强中小物流企业成本竞争优势的战略。     

我国中小物流企业存在的主要问题及解决对策

在残酷的市场竞争下,中小物流企业当前的发展并不乐观,由于受内部和外部因素双重制约,中小物流企业与大型物流企业相比还有很大差距.     

我国中小物流企业面临的问题和对策研究

作为我国物流市场主力军的中小物流企业,由于自身规模小,实力弱等原因,在市场竞争中呈现出增长乏力、后劲不足的态势。面对国内外大的物流公司挑战,中小物流企业应采取何种发展策略以提高物流效率,提升企业竞争力,已成为关系中小物流企业生存与发展的关键问题。本文试从我国部分中小物流企业现状出发,分析其存在问题的原因,并提出相关的对策。     

中小物流企业协同发展的思考

作为我国物流市场主力军的中小物流企业,由于自身规模小,实力弱等原因,在市场竞争中呈现出增长乏力,后劲不足的态势。入世后,面对国外物流大鳄的挑战,中小物流企业应采取何种发展策略以提高物流效率、提升企业竞争力,成为关系中小物流企业生存与发展的关键问题,而协同化发展策略则不失为一个良策。     

中小物流企业市场竞争研究

2005年5月1日,《物流企业分类与评估指标》的出台将推动我国物流行业的重新洗牌.“洗牌”后中小物流企业在我国物流企业中仍占绝大多数.中小物流企业的生存、发展以及壮大将直接影响我国物流业的健康快速发展.本文根据当前我国物流市场的竞争环境,通过对中小物流企业竞争可能性的分析,提出了一系列针对中小物流企业的竞争策略,以促进中小物流企业突出重围,不断发展壮大.     

金融危机下中小物流企业营销对策分析

随着金融危机向实体经济的蔓延,物流需求萎缩,市场竞争加剧。占我国物流企业大比例的中小物流企业,面临剧烈的冲击。针对中小物流企业的现状,文中提出了物流服务市场定位策略,企业战略联盟策略,以及营销保障措施策略。     

中小零售企业物流协同模型构建问题研究

物流运作成本和运作效率对于处在激烈市场竞争环境中的中小零售企业来说是十分重要和关键的,如何针对中小零售企业的物流需求特点和市场环境,选取更有竞争力的物流运作模式十分重要.从物流协同的角度研究了中小零售企业物流运作模式及其模型构建问题,对于中小零售企业的物流协同系统结构从运作层、管理层和组织层三个方面进行了分析,重点研究了中小零售企业物流协同模型的构建,将时间序列、运作绩效和企业战略作为构建物流协同模型的三个维度,最后从实现信息共享、建立战略合作机制、加强运作绩效管理、提高收益分配合理性等方面提出了中小零售企业物流协同模型运作的管理策略.     

企业参与市场竞争能力综合评价分析初探

参与市场竞争是企业经营的重要内容。在当今市场竞争越来越激烈的情况下,如何提高企业参与市场竞争的能力,是所有企业亟须解决的问题。在竞争中取胜,是企业立足于市场并实现可持续发展的有力保障。本文就市场竞争的内容、指标体系的设置原则、指标体系中的具体指标以及竞争力综合评价方法等,进行了初步的讨论。     

构建科学的内部竞争机制——电力企业综合水平提升的关键

由于我国电力企业长期处于垂直一体化垄断地位,造成了其管理工作更加趋向于传统的国有企业,造成人浮于事、机构臃肿等现状。随着我国电力市场结构的改革,电力市场竞争逐渐加剧,电力企业也必须针对市场结构的改变积极构建科学的内部竞争机制,促进企业机构的整合与优化,促进企业的健康发展。本文就电力企业如何在激烈的市场竞争中以内部竞争机制提高企业的综合水平进行了简要的论述。     

产品市场竞争、竞争地位与企业金融资产配置

实体经济"脱实向虚"的微观表现就是企业金融化,而产品市场竞争程度和企业所处的竞争地位无疑是影响企业金融化的一个重要因素。本文选取2007~2018年我国A股非金融类上市公司的经验数据为样本,实证检验了产品市场竞争程度和企业竞争地位对企业金融资产配置的影响。结论表明:产品市场竞争程度和企业竞争地位与企业金融资产配置均呈正相关关系,产品市场竞争的加剧和企业竞争地位的提升都会增加企业金融资产配置规模。进一步的分析还发现:企业竞争地位在产品市场竞争程度与企业金融资产配置的关系中起到了反向的交互作用,而且竞争地位高的企业更倾向于配置金融资产,市场套利动机是企业进行金融资产配置的主要动因。因此,应降低行业进入壁垒和行业集中度,加强对企业融资后资金去向的监管,缓解企业融资难融资贵困境,提高实体经济活动的投资回报率。     

基于遗传算法的供应链网络优化

在全球化市场竞争日益激烈的环境下,供应链的竞争已经成为新时期产业竞争的关键内容。目前,真正的竞争不是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。而供应链竞争的关键则在于其物流网络的竞争,一个高效、适合的物流网络不仅能帮助企业抢占市场份额,而且还能大幅降低物流成本,提升企业核心竞争力。本中针对我国企业供应链网络扩张中存在的问题,利用遗传算法进行建模优化。     

浅谈企业责任会计制度的建立

文章认为在市场经济条件下,企业间的竞争日益激烈,为了在市场竞争中立于不败之地,企业既要面向市场,又要有一套完整的、科学的管理体系,因此企业必须要加强单位内部管理,建立责任会计制度。     

建立适合工程管理企业的质量管理体系的探讨

经济的发展必然影响到工程管理企业的经营和发展。在日趋严格的质量标准下,工程管理企业的市场竞争将在严格质量管理的前提下进行竞争。工程管理企业应根据实际建立合适的质量管理体系,以利于工程管理企业竞争力的提高。     

建筑企业支撑扩张战略的市场开发改革及策略——以某大型建筑央企三级综合工程公司为例

近年来,国内建筑市场竞争越来越激烈,要在充分竞争的市场环境中,实现企业的平稳快速发展,必须要提升市场开发能力。论文基于大型央企的分支公司,阐述市场开发需要在明晰的企业战略目标指引下,重构适应市场竞争和企业战略的管理体系,开发成熟的市场区域、培育具有核心竞争力的专业板块,促进企业高质量发展。     

论施工企业如何在新形势下做好市场营销工作

建筑施工企业市场营销工作不仅是企业"龙头"地位的问题,也是事关企业生存和发展的"命脉"问题。随着建筑工程市场的全面开放,施工企业市场营销工作竞争日趋白热化,施工企业要想在激烈的市场竞争中获取更大的市场份额,必须认清形势,与时俱进,增强营销工作的紧迫感和危机感,从各方面做实做细做精市场营销工作,从而提高中标率,为企业持续健康快速发展提供强有力的支撑。     

也论人力资源管理对企业发展的促进作用

现代市场竞争的日益激烈使得企业对人才的重视不断提高,其已经成为现代企业提高综合市场竞争力的重要工作。现代市场竞争是企业科技的竞争、是企业营销的竞争、是企业经营策略与方针的竞争,而这一切都需要企业具有相应的专业人才得以实现。人力资源管理正是针对企业人才需要进行的一系列工作。本文就人力资源管理对企业发展的促进作用以及其实施重点等进行了简要论述。     

我国中式快餐企业的竞争优势与对策分析

在逐渐全面开放和日益竞争激烈的市场经济中,有的企业如昙花一现,很快凋谢,而有的企业却坚如磐石,始终在竞争中立于不败之地,归根结底,是因为有的企业在市场竞争中只是盲目跟风或者是驻足不前,不能认真剖析企业的内外部环境,没有塑造出自己的竞争优势,使之成为企业发展的摇钱树。因此,中式快餐企业应该在发展中打造自己的竞争优势,树立自己的品牌并不断扩大其影响,才能在激烈的市场竞争中长久生存。