浅谈煤炭企业人员“三违”如何帮教更有实效

只要企业内有生产作业,生产过程中有人的参与,就可能发生不安全行为,尤其是煤炭企业,一旦发生“三违”行为,极有可能酿成群死群伤,导致重大安全事故。针对发生“三违”行为的人员,煤炭企业运用行之有效的办法和手段,切实做好帮教,从管理制度、领导带头、结合亲情等方面开展帮教工作,借鉴“21天效应”法则进行帮教管理,通过采取合理有效的措施,用规用心用情帮教,企业内部上下联动,职工、家庭互动,“三违”帮教工作一定能取得较好的效果。     

“亲情化一人一事”保安全

近年来,随着矿井的快速发展,职工队伍结构、思想状况及影响因素变得越来越复杂,思想政治工作传统模式的反应滞后性、缺乏针对性和“边缘”遗漏性随之显现。对此,三交河矿构建以预测、引导和帮教为重点的“亲情化一人一事”思想政治工作体系,通过准确地分析职工思想变化,     

“四个角色”保障安全生产

山东能源新矿集团翟镇煤矿安监处党支部,以建设学习服务型党组织为抓手,积极当好温情包公、技术参谋、信息使者、服务标兵等四个角色,相应构建诚信帮教服务平台、安全技术服务平台、文明值班接访窗口、信息中心服务窗口,有力提升了工作质量和服务水平,促进了矿井安全生产。当好温情包公,构建诚信帮教服务平台。针对职工违章行为,提出了"先帮教不处罚,重复违章再处罚"的承诺。当发现职工首次违章时,一改以往立即下达罚款通知单的做法,而是向职工讲明违章行为的错误和危害,由职工在安全诚信帮教手册上签名确认;如果职工再有类似的违章行为,就对其进行严厉的处罚。此举在     

建立“七维”安全宣传教育体系 助推安全发展

为使安全宣传教育更富实效,冀中能源股份有限公司邢台矿在坚持过去的好经验、好做法的基础上,用全新的思维去认识和探索安全宣传教育的新规律和新方法,总结出一套安全宣传教育"七维"体系,即全方位的宣传载体、多角度的教育活动、"五个一"的安全阵地、有特色的行为引导、全时空的隐患排查、立体化的安全帮教、示范性的先进典型,极大地增强了安全宣传教育工作的针对性、实效性和创造性,促进了矿井安全生产的稳定发展。     

推行班组“1234”管理筑牢矿井安全根基

郑煤集团公司裴沟煤矿是一座有着40多年生产历史的老矿井，人员多，基础设施薄弱，安全管理难度较大。近年来，裴沟煤矿在着力抓好矿井质量标准化建设的同时，积极推行班组“1234”工作法，即“构建一个网络，实行‘两选’措施，实施三级帮教，落实四项挂钩”，形成了职工互帮互学、相互监督的安全联保机制，促进矿井安全生产的健康稳定发展。     

推行安全稳定“双零”目标实现企业又好又快发展

铜川矿务局把安全作为企业管理的永恒主题,将稳定作为保障企业发展的必备条件,通过强力推行安全与稳定“双零”目标管理．有力地促进了各项工作又好又快发展。     

警惕“安全温差”

安全是施工企业管理的重中之重,但企业管理者们在进行安全、质量、效益等方面衡量时,往往也会因为安全投入时间长、见效慢的特点,不能引起足够重视。特别是企业在建设生产性项目时,只是因为一时的需要或是应付检查而突击性地开展工作,工作时紧时松、热情忽高忽低,造成了安全工作时而全面细致,时而疏忽遗漏,安全工作用力不均匀,安全工作温度不均衡,称之为“安全温差”。安全温差产生的后果是严重的。作为施工企业,安全是老生常谈而又不可不谈的工作。只要有人施工,就会存在安全问题。种种安全隐患犹如炸弹一般潜伏在施工现场。阶段性的安全治…     

创新安全宣教模式 打造本质安全型矿井

汾西矿业河东煤矿在全面推进“四档驱动、逐级提升、分层管理、全面提高”安全管理长效机制的基础上,根据安全意识强弱和安全技能水平高低,把职工划分为“要我安全型职工、我要安全型职工、我会安全型职工、我必安全型职工”四个类型,充分发挥宣传教育优势,针对性地实施引导、培训和帮教活动,形成了党政工团齐抓共管,     

推进“法制安全”、“数字安全”和“可控安全”之我见

安全生产工作事关国家稳定发展大计，党中央、国务院历来高度重视。在长期的工作中。深感安全生产任重道远。现结合对江苏省开展安全生产工作的体会．谈几点推进“法制安全”、“数字安全”和“可控安全”的认识。     

杜绝“三违”刻不容缓

安全生产被无数次地以各种各样的方式强调着。以至于每当提到安全生产．几乎人人都会说上几句有关安全生产的箴言警句。“安全是企业永恒的主题”、“安全是最大的效益”、“安全是最大的和谐”……种种提法也说明了企业将安全生产摆放在了极其重要的位置．虽然企业都在高呼抓好安全生产工作,事故却仍会发生!     

安全隐患岂能“下指标”

安全隐患是一个动态的事物,而不是在米里捡沙子、在稻田里捉虫子。安全隐患“下指标”就是被动地排查、被动地要“我安全”,这既是不理智的做法,又不符合实事求是的精神。     

求“同”思“变”筑牢安全网

为夯实农村用电安全宣传工作基础,全面防范农村触电隐患事故风险,国网安徽电力枞阳县供电公司积极筹划、多措并举开展农村用电安全宣传工作。为牢牢把握新时代安全生产工作新形势、新任务、新要求,进一步增强做好安全生产工作的政治自觉和责任担当,国网安徽省电力有限公司枞阳县供电公司(以下简称“枞阳县供电公司”)将社会责任理念与管理方法根植到“防触电”伤害工作中,变“单一行动”为“多方联动”,变“传统宣传”为“新媒体宣传”,变“走出去”为“请进来,带出去”,从三个改变入手,构建一个“平台”两个“圈”工作体系,进一步防范触电伤害事件发生。     

“要我安全”与“我要安全”

“要我安全”意味着规章制度的约束和组织的要求，是“他律”，是外因；“我要安全”是“自律”，是自我行为的约束和规范，是自我防护，是内因。外因通过内因而起作用，“要我安全”最终目的是要达到“我要安全”，进而确保人人安全、企业安全、社会和谐安全。从“要我安全”出发去抓安全是被动的，是对立的，这样将产生一种监督与被监督、违章与抓违章的“警察抓小偷”局面，不利于安全工作的有效开展。只有从“要我安全”向“我要安全”转变，从他律向自律转变，才能变被动为主动，安全工作才有真正的保证。     

同心营造“安全网”——记海勃湾发电厂安全工作

海勃湾发电厂层层落实安全生产责任制 ,严格执行“安全第一 ,预防为主”的方针 ,营造严密的安全生产管理网络 ,把安全生产责任制落到实处 ,做到安全工作真正抓实、抓深、抓细 ,保证每一个职工、每一台设备的安全 ,在安全生产上取得了较好的成绩。该厂被华北电力集团公司评为“三星级火力发电厂”,并在历次复检中顺利通过 ,使这荣誉长久地得到保持。１９９９年海勃湾发电厂又获“全国创建精神文明先进单位”、全国电力行业“质量效益先进企业”、“中国企业最佳形象ＡＡＡ级”单位三项荣誉称号。截止到２０００年５月１４日 ,该厂实现安全生…     

安全中的“戏”与“细”

安全是一个老生常谈的问题了,安全工作做得好不好,安全工作做得实不实．其不同的工作态度就有不同的效果了。辩证唯物论告诉我们：任何事情都有它的两面性。就安全而言,要不要“戏”和“细”呢？     

搞好安全生产要做到“深严细实”

安全工作事关人民群众的根本利益，事关改革、发展和社会稳定的大局。抓好安全生产工作就是对“三个代表”重要思想的最好实践，就是最好地代表和维护职工群众的根本利益。笔者经过多年的实践认为．搞好安全生产工作要做到“深严细实”四个字。     

安全岂能先“吃堑”后“长智”

俗话说：“吃一堑、长一智”,在建筑行业的安全生产工作中,却应反其道而行之。在发生安全事故之后,若能从所吃的“一堑”中认真汲取教训,增长强化安全生产的“智慧”,无疑是很必要的,,可若非要等“吃堑”后“长智”,就非常被动和危险了。一旦发生事故,轻者造成经济损失,重者会出现设备重大损坏和人身伤亡、安全生产工作必须重在预防,居安思危,警钟长鸣,切不可等到“吃堑”后才“长智”     

“补牢”何须“亡羊”

有一句古言“亡羊补牢,为时未晚”,其实这不过是一句劝她之语,告诫“亡羊”的人快点把“牢”补好,以防再次“亡羊”。 安全工作是不能待“亡生”之后再“补牢”的。发现“牢”有漏洞,应提前“补”好,防止“亡羊”。据报道某单位每年初的第一次会议就是“安全工作会议”,每年初的第一项工作就是首先落实各项安全措施,资金再紧张也要为安全工作开“绿灯”。我认为这个单位的领导是明智的。这就是提前“补牢”防止“亡羊”。     

既当“包公”也当“诸葛”

某公司为了提升安全管理水平,安全管控疏堵并举,查找问题当“包公”,解难题做“诸葛”。在加大安全检查力度的同时,帮助协调解决各基层单位在安全管理中出现的问题,既使问题得到解决,又让安全管理水平得以提升。看来,安全管理要疏堵并举,既当“包公”也当“诸葛”。     

“指标”不是“绿灯”——施工企业“伤亡指标”管理存在的问题

我国施工企业伤亡事故“指标”是计划经济体制下的产物。在安全生产监管体制尚未步入正轨,形成良性循环时,伤亡事故的数据统计分析难有规律可循,无法对症下药,经常是这段时间伤亡事故明显下降,另一段时间又居高不下,此一时彼一时。事故类型起伏变化犹如“按下葫芦起来瓢”。正逢你大做连续多年无事故经验介绍时,突然“祸从天降”,之后,又“祸不单行”。其实,这些“祸”多是人祸,造成安全生产恶性循环的原因是安全生产低成本运行,治标不治本。“四出”是安全生产低成本运行不争的事实,即出事故、出会议、出文件、出机构。目前,建筑业一些施工…