人文管理实现路径构建的研究

人文管理是以人为本,以文化建设为主导的管理。本文从人文管理的产生及与人本管理关系的分析入手,解析人文管理的文化特性。在此基础上构建了人文管理的实现路径,以价值观为核心构筑企业文化,通过共同的价值观培养激发人的内在动力,以企业文化指导制度层与行为层的构建,最终达到员工的全面提升与企业的长远发展。而文化、环境与激励制度是这一实现路径的关键点。     

人文管理之路

回顾管理学的发展历程可以看到,传统的西方文化是一种科学型文化,传统的西方管理模式是一种科学型的管理.但近些年以来,西方管理学的发展不断地将人文提高到新的高度.     

浅析科学管理中的人文因素

<正>自上世纪80年代中后期西方管理理论和思想传入中国后,20多年的时间里基本上是科学管理理论占了主导地位,对于长期以来处在经验管理中的中国来说,无疑是给中国企业在经济运行中注入了新的活力,中国由此进入了制度化规范化的管理新阶段。虽然还不能说中国已经完全进入了科学管理时代,但是科学管理理念日益深入社会,受到了政府、企事业乃至各种组织的高度重     

管理咨询能做什么

咨询这个词儿频繁出现在各种媒介是上世纪80年代广受关注的心理咨询,现在,与人们的日常生活联系紧密的各类咨询多如牛毛,至于管理咨询业在中国的兴起,以至生根发芽则是近十年的事情。 管理咨询虽然来得晚,发展速度却非常之快,据北京工商局有关部门统计,目前全市有管理咨询业务的企业近8000家,其中专门从事管理咨询业务的企业近2000家,截止到9月底,今年新增专业咨询管理公司460余家,增加幅度之大,超过了以往任何时候。管理咨询发展快,不仅仅因为数量的增长速度,更因为管理咨询服务水平上的提高速度——已经不断有消息披露,本土管理咨询公司与国际上最知名的五大管理咨询公司之中的某某同台竞标并胜出,其中虽然有价格因素在起作用,但可以肯定的是,价格合理绝对不是惟一起作用的因素。 那么,管理咨询到底是什么呢?相信一百个人就会给出一百个不同的定义。有人把管理咨询比做企业大夫,有病治病,没病强身;有人强调管理咨询和早期被媒体炒得很热的点子、策划、顾问的区别,前者是没有产品的,而管理咨询一定是有产品的——即提供可操作性的个性化的解决方案;有人认为管理咨询就是借助(咨询师)外脑给企业建立或者帮助完善现代企业管理制度…… 无论是战略咨询、人力资源管理咨询、企业文化咨询,还是营销咨询、IT     

现代管理的对立与统一——浅谈科学管理与人本管理的关系

现代企业管理发展中科学管理与人本管理的冲突与对立十分明显，本文以组织行为学为基础，结合国内外企业管理理论和实践的现实与发展趋势，从对立统一的角度分析两种管理理论的关系，提出“以人为本，以制管人”、将两种管理方法灵活运用的指导思路。     

关于我国人文旅游资源及其开发、管理的探讨

我国历史悠久，文化灿烂，加之现代社会发展日新月异，人文旅游资源相当丰富，但在近几十年的开发利用中却暴露出一些不容回避的问题。因此，在总结我国旅游资源特点与正视其开发现状的同时，加强人文旅游资源的统一管理十分重要，并在此基础上强调我国人文旅游资源的科学管理、安全管理、建设管理、文化管理。     

科学管理原理与现代管理理论的回顾与比较研究

泰勒的科学管理思想曾对西方各国尤其是美国的工业生产产生过举足轻重的作用,使其生产力有了空前发展。但是随着社会的进步和科学技术的发展,科学管理的思想暴露出一些弊端,这使得现代管理理论应运而生。这正如著名管理学家厄威克所说:"目前所谓现代管理方法,如果不说是绝大多数,至少有许多可以追溯到泰罗及其追随者半个世纪以前提出的思想。这些管理方法虽然已改进和发展得几乎同原来面目全非了,但其核心思想通常可以在泰罗的著作和实践中找到"。     

泰勒制的理性何在

19世纪末20世纪初,西方开始形成了所谓的"古典管理理论",被称为"科学管理之父"的泰勒就是其中的一个代表人物,他提出的"科学管理"的理论成为现代管理学的重要理论基础之一,它的科学管理的思想对西方现代管理思想的形成有着深远的影响.泰勒明确提出管理是一门科学,他坚持把科学研究运用于日常的生产管理中去,使生产过程和管理过程成为真正的科学过程.从泰勒时代管理开始,从早期的经验管理阶段向以科学方法为手段的管理理性阶段过渡.     

立足人本管理,建设企业文化

随着管理理论和科学技术的发展,管理技术和方法日益完善,企业对财、物及信息的管理与利用也趋向成熟,但是对第一资源人力资源的管理与使用却成为当今企业发展的"瓶颈".以人为本的思想自二战后逐步被管理者所接受,如何运用好人本管理的思想,建设适合企业发展的企业文化,创设适合本企业的人本管理模式,调动和运用员工的积极性和创造性,便成为迫切需要解决的问题.     

现代管理的对立与统一——浅谈科学管理与人本管理的关系

现代企业管理发展中科学管理与人本管理的冲突与对立十分明显,本文以组织行为学为基础,结合国内外企业管理理论和实践的现实与发展趋势,从对立统一的角度分析两种管理理论的关系,提出“以人为本,以制管人”、将两种管理方法灵活运用的指导思路。     

浅析科学管理与人本管理的关系

科学管理和人本管理是管理发展的同一过程的两个阶段，人本管理是科学管理的更高级阶段，科学管理必然发展为人本管理。人本管理是以扎实的科学管理为基础的。人本管理可以逾越科学管理的演变阶段，但无法超越科学管理的充分发展。     

制度管理与人本管理实施的探析

制度管理与人本管理是企业管理中需要结合使用的两种基本的管理方法,但在企业的具体实践中它们并非完全处于同等的地位。本文先通过分析西方管理理论的发展过程,说明两者都有特定的社会、经济条件与之相适应;然后具体从企业的类型、人力状况和发展阶段这几方面入手,分析企业如何根据自身实情进行有关的强化实施。     

新时期加强企业人文管理的思考

“以人为本”是现代社会所倡导的科学理念.新时期如何将“以人为本”的理念有效融入企业管理之中,让人文管理成为企业管理的重要组成部分,融和科学管理共同促进企业的和谐、健康发展,成为当前企业面临的一项重要课题.     

人文管理是小型企业管理的基础

越来越多的管理者在实践中清醒地认识到:“以人为本”,“以人为镜”,“人文管理”是驾驭企业一切管理活动所必须遵循的首要规则。在以刚性制度为基石的基础上,更多地注入柔性因素是管理学科的第一要素。这是对每一个员工的尊重。尊重就是管理者首先相信员工会忠实地履行自己的职责;尊重就是管理者把员工的冷暖系在心头,真心实意地为员工办实事;尊重就是管理者事事处处倾听和接受不同意见,关心员工的工作、生活。我国小型企业的现状主要表现在设备落后,管理较差。一些企业认为厂子小,人手少,无法搞管理;还有的企业领导把管理仅仅挂在口头上说…     

当前管理中几个新老关系问题

一、人本管理和科学管理 人本管理是目前炒得很热的话题,以至于说到管理,几乎是无企无人不在谈人本管理。有人通过“考古”发现,人本管理早在2000多年前的孔子时代即被人们提出并加以阐发了。 但无论人本管理姓“中”或姓“洋”,其出身如何,人们心知肚明:人本管理就是“洋人”舶来的那个。问题的关键在于,“洋人”的人本管理是何以来世的。说来“洋人”也真“愚”,非得费心劳力地整出     

泰勒科学管理理论在企业管理实践中的应用

20世纪以来,科学管理理论在美国和欧洲大受欢迎,直今仍然发挥着巨大的作用。不仅如此,当前我国企业管理也能从中获得很多有益的借鉴。本文从三个方面,对泰勒科学管理理论进行解读分析,试图将所学理论知识灵活运用到企业管理工作中,促使企业与员工有更好地发展。