黑龙江省现代物流企业集团化发展研究

现代物流产业已成为国民经济中的新兴产业和新的增长点。黑龙江省的物流企业要增强忧患意识,积极整合现有物流资源。优化配置,不断提升集团化、专业化、信息化水平,并通过实现对顾客的快速反映,提升服务质量,降低物流总成本,以提高黑龙江省物流企业的市场竞争能力。     

集团化企业内部的物流管理研究

具有前瞻性眼光的集团化企业已经不再仅仅考虑本企业的成本以及利润情况,而是把采购、物资供应、产品生产、商品流通和销售等环节视为一个统一整体价值链,进行供应链管理。怎样科学地进行内部物流管理,已经成为企业急切需要解决的事情,所以,企业开始对物流供应链的问题进行研究。     

河北省中小型物流企业推行集团化运作模式的探讨

本文根据对河北省物流企业的现实及对多个物流企业的调研,提出以系统集成方法、通过市场行为对多个物流企业进行整合,形成物流企业集团化的发展模式,并对形成此模式的方法与步骤进行了具体的方案设计。     

以现代物流促企业发展

近年来,现代物流引起了各级政府部门和企业家的关注。但是作为一个新兴产业,对现代物流深刻内涵的理解,特别是如何把现代物流管理技术融入我国企业的生产和经营中是一个亟待解决的问题。本文围绕此问题,分析了物流业滞后对企业带来的影响,以及改进办法,以此促进企业的快速发展。     

现代区域物流发展研究

现代区域间的物流业作为国民经济体系中的基础性服务产业占有重要的地位，是现代服务业中的重要组成部分。文章概括介绍了我国近年来区域物流的发展现状，指出了一些阻碍发展的问题，并有针对性地提出了一些相应的措施和建议，从而希望能更好的促进我国区域物流的发展。     

现代区域物流发展研究

现代区域间的物流业作为国民经济体系中的基础性服务产业占有重要的地位,是现代服务业中的重要组成部分。文章概括介绍了我国近年来区域物流的发展现状,指出了一些阻碍发展的问题,并有针对性地提出了一些相应的措施和建议,从而希望能更好的促进我国区域物流的发展。     

现代物流与企业发展

中国加入WTO后,国内市场和国际市场将会很快地融合在一起,这对国内企业来说,是一个机遇也是一个挑战。市场变大以后,物流水平的高低不仅会影响到企业效益的高低,也直接关系到企业核心竞争力的增强,最终也决定了企业能否不断发展。我们应正视我国专业物流水平与国外发达国家相比存在的差距,充分认识到现代物流对企业发展的巨大作用,借鉴国外著名物流公司成功经验,转变传统的物流观念,优化供应链管理,大力发展第三方物流,促进企业发展。     

现代物流企业战略发展问题研究

本文主要针对于现代化的物流企业战略发展方向进行分析,提出了物流企业发展过程中一系列发展策略。重点在于构建有利于我国现代物流企业发展的政商环境,提出针对于这方面的一系列的发展目标以及发展战略。     

黑龙江省旅游企业集团化的SWOT分析

通过SWOT分析方法对黑龙江省旅游企业集团化进行了系统分析,依据分析结论,黑龙江省旅游企业应尽快抓住巨大的历史机遇,采用增强型战略。     

浅谈现代企业物流的发展战略

自从中国加入WTO后,市场竞争很激烈。根据物流配送方法、现代物流的发展前景、整合社会资源等方面对我国现代物流的现状,提出现代企业物流的发展战略。     

集团化连锁对信息系统的挑战--集团化连锁企业物流解决方案简述

伴随着连锁企业的持续发展，大型集团化连锁企业应运而生，由此企业运行的中枢信息系统面临着新的挑战。这些挑战包括：不同业态的连锁；不同地域的连锁；连锁企业资本结构重组，如：并购、合资、参股等等。     

我国物流企业信息化发展研究

满足客户需求是现代物流企业发展的核心,物流企业的发展必须借助于信息化来实现。本文分析了我国物流企业信息化的现状,研究了存在的问题,指出了我国物流企业信息化发展的道路。     

出版企业集团化发展道路探悉

出版集团是出版企业之间一种以资产关系为纽带的高级联合组织,对提高我国的出版国力具有重要的战略意义。但是在集团化并不是解决各个出版社企业困境的唯一途径,各个出版社应该根据自身特色走一条适合自己的发展道路。     

互联网背景下物流企业创新发展研究

随着我国互联网技术的快速发展和成熟,物流行业面临着前所未有的机遇与挑战。互联网不仅重新定义了人们的生活方式,同时也在深刻地影响物流企业的运营模式与发展策略。在这样一个快速变革的时代,物流企业若想在激烈的市场竞争中脱颖而出,扩大企业规模,并确保长期稳定地发展下去,创新已经成为当务之急。基于此,本文将对物流企业创新发展进行深入研究,以供参考。     

现代知识产权对物流企业发展的影响

在传统的企业资源如资本、场地、设备等对企业竞争力的提升作用越来越有限的大背景下，知识产权无疑是提升物流企业核心竞争力、推动物流企业发展的重要资源。利用知识产权提升其品牌价值、提高其竞争优势几乎成为物流企业的唯一选择。物流企业应当抓住机遇，积极采取措施推动自身的知识产权发展，让知识产权成为企业迅速发展的重要基础和强有力的推动力。     

论企业集团化发展战略

在知识经济的今天,主宰世界经济发展的原动力,已不再是物质资本,而是作为知识载体的人,尤其是高素质的管理人才,他们已成为企业竞争制胜的最终决定性因素,他们是支撑企业发展的最重要的资源,是企业获得超额竞争的表现。企业集团在激烈的市场竞争中对于优化资源配置和分散风险具有无可比拟的优越性。我国企业普遍缺乏规模效益,产业集中度低,竞争力不强,推进企业集团化势在必行。推进企业集团化要以企业为主体,以提高企业竞争力为目的,力求循序渐进,审慎规范,扎实有效。随着全球经济一体化,企业边界变得模糊,未来的竞争也不再是企业之间竞争,而是企业集团或企业联盟的竞争,企业集团将成为经济发展的助推力和社会财富的重要源泉。     

物流研究应高度重视企业物流

本文认为,发达国家在企业物流设计、组织与管理方面达到了相当高的水平,这不仅与其发达的经济有关,与其高度重视企业物流也有很大关系.当前,我国制造企业物流发展的源头和基础还很薄弱,多数制造企业物流在硬件和软件方面都较为落后,这与我国物流研究与实践中重宏观、轻微观的现象是分不开的.文章指出,企业物流作为物流运作的基本单位,是社会物流的基础,企业物流水平的提高直接关系到我国物流整体水平的提高,也会促进第三方物流的发展,企业物流的进步有利于供应链管理在我国的应用和推广.