浅议企业内部控制制度的建设

在市场经济条件下搞好企业内部管理至关重要，在我国迫切需要建立企业内部控制制度，建立企业内部控制制度：一是要适合我国国情，二是要以财务管理为中心；三是要具有可操作性。     

浅谈高校后勤改革中的国有资产管理

随首我国社会主义市场经济体制的建立和教育体制改革的深化,客观上要求高校后勤服务逐步实现社会化、产业化。面对高校后勤改革的新型势,管好用好国有资产,确保国有资产安全、完整和保值增值,提高国有资产的运营效益,是不容忽视的重要问题。为此,高校应建立国有资产管理机构;建立健全国有资产管理制度体系;在后勤管理体制改革和运行机制转换中加强国有资产管理;加强财务管理等。     

浅议地勘单位国有资产财务管理

文章认为国有资产在生产经营活动中，存在严重流失状况，其主要原因是，国有资产观念淡薄，认识模糊，对此，应该做好以下工作：树立新的国有资产理财观念，搞好资产资金的筹措和调度；完善内部资产财务管理制度；改进国有资产财务监督方式；加强国有资产管理的法规、法制宣传教育。     

高校后勤社会化改革的财务管理

财务管理工作在很大程度上影响着高校后勤体制改革的进展,高校后勤体制改革使后勤财务管理尤其是资产管理、经费补助、内部管理以及财务约束和监督机制等方面呈现出新的特点。为此,应该从财务管理体制,国有资产保值增值,财务会计的监督、检察和指导,服务协议,财务责任等方面采取切实措施,加强后勤社会化财务管理工作。     

浅谈高校后勤社会化的财务管理

高校后勤社会化是加快发展我国高等教育事业的必由之路,作为后勤社会化改革财务管理问题摆在我们面前亟待解决,找到理想的财务管理对策,制定切实可行的管理办法,建立适应高校后勤社会化改革的科学财务管理模式,促进高校后勤社会化的进程。     

企业内部控制与财务管理分析

财务管理是企业管理的重要构成部分之一,其预算管理、成本管理以及核算控制管理等模块的有效运行,在企业内部的控制中产生的作用不容小觑,也离不开完善的内部控制制度的支撑和保障。因此,本文首先阐述了企业内部控制制度对财务管理的重要性,然后剖析了企业内部财务控制制度所存在的不足,最后就如何加强企业内部财务控制制度的实施提出了几点建议和对策。     

军队院校后勤社会化改革中的财务管理问题

1998年 12月 ,江主席在深刻分析了军队办社会的严重弊端的同时 ,要求“军队的后勤保障特别是生活保障必须社会化 ,这方面的改革要加快进度、加大力度。可以考虑先从军队高级领导机关和大中城市的军队院校、科研机构、医院等单位开始实施 ,然后总结经验 ,逐步推开。”江主席的重要指示 ,为军队院校后勤保障社会化指明了方向。军队院校虽属军事部门 ,但它与野战部队在军事职能方面却有很大区别 ,且军队院校一般地处大中城市 ,营区外的社会服务系统已发展得比较齐全 ,军队院校实行后勤保障社会化是可行的。同时 ,军队院校的生活保障实行社会化 …     

基于内部控制视角下加强行政事业单位财务管理的分析

随着我国市场经济的不断完善和发展,在对基层事业单位管理的过程中,对于资金等管理也有着科学的管理体系和内部管控办法,事业单位作为我国市场经济中的重要组成部分,基于内部控制的发展视角,加强对行政事业单位的财务管理就显得格外重要。同时也是我国重要的基础服务部门,其财务管理的内容和职责较其他企业来说尤为重要。     

内部控制在行政事业单位财务管理中的运用探讨

本文主要基于行政接待的相关工作,阐述了内部控制在行政事业单位财务管理中的运用,针对该项工作存在的问题予以分析,并提出了合理化的对策和措施,为我国行政事业单位内部控制提供新思路。     

对高校后勤社会化改革有关财务管理的几点思考

在高校后勤社会化改革过程中,高校如何加强财务管理,提高经济效益,保证国有资产保值增值,逐步建立一套科学的、符合高校后勤社会化改革的财务管理模式,为促使高校后勤真正走向社会、参与市场竞争打下良好的基础.     

事业单位财务管理问题的几点思考

社会主义市场经济体制的确立和事业单位的深化改革，使事业单位的财务管理工作在新世纪发生了深刻变化。高等学校后勤系统社会化、医疗卫生制度改革、科研单位高科技开发等活动，不仅为事业单位的蓬勃发展带来了无限生机，也为事业单位的财务管理工作带来了许多新问题。由于财务部门在事业单位中具有特殊地位，因此正确认识和解决现阶段事业单位财务管理工作遇到的新问题，对于事业单位的未来发展具有重要意义。     

浅谈高校后勤社会化改革中的财务管理

在高校后勤管理体制改革的过渡时期,校级财务部门在改革的过程之中,研究高校后勤服务社会化改革的财务管理问题,寻求理想的财务管理对策,制定切实可行的管理办法,逐步建立一套科学的财务管理模式,使高校后勤社会化改革向着健康有序的方向发展,促进高校后勤的真正社会化.     

事业单位财务管理的新思路

经过几年的讨论和研究,《事业单位财务规则》已颁布实施,随之,分行业的财务管理制度业已建立,自上而下形成了新的财务管理体系,这是为了适应我国社会主义市场经济体制和社会发展及与国际接轨的需要,它在旧的制度基础上,更原则,更具体,更规范地体现事业单位发展和服务过程中资金营运现状和信息量的传递,保证社会各项服务事业的健康发展,但是,在经济改革的不断深化和社会主义市场经济将要建立的发展过程中,事业单位的内外环境发生了根本变化,它的服务对象,服务方法也必须要发生很大的变化,它取得资金的渠道也应与过去有较大的区别;特别是原有资产,技术和人力的作用方面已不同于过去,因此,事业单位的财务管理也应适应更广泛的市场经济需要,从管理内容,管理要素,管理层次上设计更能适应新形势的体系。     

高校后勤实体的财务管理初探

高校后勤服务社会化是高校后勤的一个发展趋势；加强对高校后勤实体的财务管理，是保证国有资产的保值增值的手段和前提；学校向后勤实体委派高素质的财务人员是实施财务管理和财务监督的有效手段。     

事业单位内部财务管理控制刍议

加强事业单位内部财务管理控制力度,有利于保证事业单位资金的良性循环和安全使用,提高资金使用效益。建立健全事业单位内部财务管理控制体系,应完善内部财务机构的建设,建立起规范的内部财务控制制度和有效的内部财务控制层次。     

浅议交通事业单位财务管理

随着我国社会主义市场经济体制的建立与发展,建立具有中国特色的交通事业单位的会计模式与财务制度势在必行.交通部于2001年1月1日颁布实施<交通事业单位财务规则>,为保障交通事业单位更好的为国家和社会提供服务,起到了积极的重要作用.然而,我国的会计准则理论和方法体系仍然存在着许多不合理和不完善的地方,与国际惯例和西方重要发达国家的一些做法存在着许多不协调.随着我国加入世贸组织,这些不协调,必将阻碍我国经济的发展,也不利于我国融入全球经济一体化的趋势.现将我国现行交通事业单位财务制度中存在的一些问题提出几点看法.     

内部控制视角下高校财务管理探究

随着我国高度教育事业的快速发展,高校财务管理问题日益凸显。目前我国高校财务管理中存在的问题主要是缺乏具体可行的高校内部控制规范性文件、高校领导层和具体财务人员内部控制意识淡薄、财务管理不科学。完善高校财务管理首先要做好高校内部控制规章制度建设,完善内部控制体系,其次要强化高校职工内部控制观念培养,提高财会人员综合素质,最后要抓好高校财务管理的关键控制点。     

对社区财务管理的建议

社区居委会的工作在经济和社会发展中的地位越来越重要，面临的任务越来越艰巨，而社区的财务管理还不能适应改革和发展，已影响到社区工作的深入开展。为了有效地发挥社区居委会的职能作用，办好小社会，本特就社区居委会的财力积蓄和财务管理工作提以下几点建议。     

集团公司财务管理问题分析及模式构建

集团公司财务管理存在内部控制制度不健全、缺乏协调手段、监控力度不够、资金管理混乱、存在信息孤岛的现象,需要从理顺产权关系、建立健全集团公司的内部控制制度、坚持集团公司的统一领导、实施全面预算管理、提高资金使用效率、强化财务信息控制系统、建立财务风险监测与预警系统等方面给予加强。     

基于内部控制视角下事业单位国有资产管理思考

近年来,政府对事业单位的国有资产的财政投入不断增加,对国有资产使用的监督管理也在不断加强,但不可否认的是事业单位特别是公益性事业单位的资产管理工作还存在许多管理缺陷需要完善。本文从国有资产管理的角度,阐述了对国有资产管理在事业单位内部控制系统的重要功能,从国有资产管理的内部控制制度缺陷的角度分析,随后从内控的角度提出了完善事业单位国有资产管理的主要措施。