新时期医院经济管理的探讨与对策研究

随着现代化社会的发展和经济建设的加强,医疗体制不断完善,但医疗行业的的问题也不断暴露出来,医院经济管理体系的加强和改革已成为必然趋势。医院经济管理和医疗水平发展有着密不可分的联系,通过加强经济管理提高医院医疗水平,提高医院在行业中的竞争力,推动医疗事业发展。文章就新时期背景下的医院经济管理进行分析,提出提高医院经济管理水平的具体对策。     

浅析小规模医院会计职能发挥与科学内控

随着医疗改革的进行,医疗市场的竞争越来越激烈,医院领导在重视医疗质量管理的基础上也越来越重视医院的经济管理。而在医院的经济管理活动中追求医院利益最大化、迅速找出增收节支点,要以完善内控制度和充分发挥会计职能为重要手段。     

医院成本核算研究

为适应医疗市场竞争,医院必须围绕质量和效益深化改革.医院建立成本核算,强化经济管理,有利于在提高医疗质量的同时,合理控制和降低医疗成本,减少人、财、物的消耗。本文结合医院成本管理现状,对建立医院成本核算经济管理机制作了深入探讨。     

对医院经济管理中有关问题的探究

医院经济管理是按经济规律管理医院,运用经济手段合理地使用人力、物力、财力,发挥三者的最佳技术效果和经济效果,提高医疗质量和科学管理水平。进入新世纪,医院的大环境发生着巨大的变化,伴随着卫生事业改革的不断深入,医疗服务市场中的竞争日趋激烈,医院和医院的经济管理将面临着前所未有的严峻挑战。     

医院成本核算研究

为适应医疗市场竞争,医院必须围绕质量和效益深化改革.医院建立成本核算,强化经济管理,有利于在提高医疗质量的同时,合理控制和降低医疗成本,减少人、财、物的消耗.本文结合医院成本管理现状,对建立医院成本核算经济管理机制作了深入探讨.     

谈谈如何加强医院经济管理

医院经济管理的好坏直接关系到医院的发展与建设,医院经济管理就是要遵守经济发展规律,运用科学、现代经济规律和管理学的经济手段,对医院全部经济活动进行监督管理,使之在医疗服务中有计划地控制成本支出与消费,提高服务质量,完善各种规章制度,加强对临床经济收入的管理,不断地增强医院文化内函建设,为医院的发展建设提供优质、高效、安全和便捷的医疗服务,打造出一个绿色医院。     

关于加强医院经济管理若干问题的探讨

随着我国经济的快速发展,市场经济体制逐步完善,全国各医院的发展十分迅速,但是我国医疗体制改革也进一步深入,这就使得医疗市场竞争力愈来愈大。因此,医院必须不断加强和完善自身的管理模式,以适应时代发展的需要。而经济管理在医院管理中起到了关键性的作用,这直接关系着医院的经济效益和战略发展方向。本文简要分析了经济管理在医院管理中的重要性,并提出了几种关于加强医院经济管理的有效措施,希望能给读者一些帮助。     

医院物资采购存在的问题与措施

医院物资采购工作的好坏直接影响到医疗质量和医疗安全,同时也是医院成本控制的重点。从医院经济管理角度分析医院物资采购中存在的问题与对策,旨在对医院物资管理有所帮助。     

成本核算在医院经济中的意义和作用

随着市场机制的变化,医疗领域引用成本核算加强医院经济管理。医院经济管理中基础工作是成本核算工作,成本核算的主要目的是提高医院经济管理成效、降低医院服务成本。本文围绕成本核算在医院经济管理中的作用和意义展开分析,希望能够通过分析对成本核算在医院经济管理中的实际应用具有参考价值。     

医院信息系统下的经济管理

医院经济管理是医院管理基础,医院信息系统是一个辅助工具,它能将医院的各种信息有效的组织在一起,并能方便、快捷地为管理者所使用,准确反映医院经济运行实际情况,是目前医院经济管理中心必不可少的工具,二者有力的结合,促使医院合理地使用人力、物力、财力,组织好医疗、预防、教学、科研等各项工作,以取得更好的医疗效果和经济效果。     

新形势下医院经济管理背景分析

随着我国加入WTO,一些先进的管理理念和医疗技术进入我国,面对新的冲击,国内的营利性医院和非营利性医院只有顺应变革,加强管理,才能求得更好地发展。试从经济管理为切入点,分析了医疗改革新形势下,医院生存与发展的外部环境,并从加强经济管理的角度,在医院重新架构新的成本管理系统时,能够树立新的经营管理理念,适应卫生经济市场的竞争。     

谈谈如何加强医院经济管理

医院经济管理的好坏直接关系到医院的发展与建设，医院经济管理就是要遵守经济发展规律，运用科学、现代经济规律和管理学的经济手段，对医院全部经济活动进行监督管理，使之在医疗服务中有计划地控制成本支出与消费，提高服务质量，完善各种规章制度，加强对临床经济收入的管理，不断地增强医院文化内函建设，为医院的发展建设提供优质、高效、安全和便捷的医疗服务，打造出一个绿色医院。     

加强医疗设备采购管理 促进医院经济发展

医院的医疗设备不同于市场上其他的产品,具有专业性强和市场信息不充分的特点,同时医疗设备的价值较高,采购医疗设备特别是大型的医疗设备会给医院带来沉重的资金负担,甚至影响医院经济的正常运行,因此必须加强医疗设备的采购管理,对医疗设备进行科学的论证,只有这样才能确保医院经济健康的发展。     

试论新形势下加强医院经济管理的思考

近些年来,我国的医疗体制改革得到进一步深化,医疗行业竞争越来越激烈,如果医院想要得到稳定、持续发展,必须要实施经济管理.医院开展经济管理不仅能够提升自身的竞争力,抓住机遇发展,扬长避短,还可以为实现其可持续发展奠定稳固的基础.在医院经济管理过程中,要注重创新,结合医院实际情况,保证医院的长久发展.本文中,笔者就对新形势下加强医院经济管理进行思考.     

新形势下医院经济管理创新研究

医院实施有效的经济管理措施能够提高市场竞争力,为患者提供更好的医疗服务。目前许多医院的经济管理信息化水平一般,存在一定经济法律意识上的欠缺。文章提出,医院应当提高信息平台建设投入,重视人力资源以及财务资源的管理规划,积极开拓医疗市场,建设现代化医疗机构。     

新形势下医院经济管理探索与实践

随着我国医疗水平和经济水平不断地提升,对医院的经济管理要求也在随之提高。新形势下,医院为了提高自身在市场上绝对竞争力,加强医院的经济管理是非常有必要的。本文通过对医院经济管理现状及其中所涉及到的问题,进行简单剖析,浅谈医院经济管理相应政策及实践探索。     

大型公立医院医疗设备效益分析

随着社会经济的不断提高,科学技术的不断进步,越来越先进的医疗设备被广泛应用在医院中,有效的保证了医院的社会效益以及经济效益。医疗设备作为医院固定资产的基础组成部分之一,对于医疗设备的效益分析对于医疗设备的管理有着极其重要的作用。随着公立医院的医疗设备投入由粗放型管理向精细化管理转型,逐步转向以成本控制为核心的经济管理,公立医院如何运用管理会计的工具,开展大型医疗设备效益分析的研究,包括医疗设备的购置管理、使用管理以及绩效管理,从而控制运行成本,提高固定资产使用效率,推行精细化管理,具有重要的现实意义。     

试论如何通过计算机信息系统提升医院的经济管理

医院的经济管理与其他行业不同,有其特殊性。在医疗行业的经济管理中,还存在一些管理上的漏洞,导致了医院经济管理不尽如人意,同时也影响了医院在人民群众中的形象。因此医院应该充分利用计算机信息系统加强医院的经济管理,不断提升医院的竞争力。     

浅析医院财务预算管理存在的问题及策略

社会经济的快速发展使得国家性医疗投入和个人医疗投入比例都大幅度上涨,全民医疗事业正处在飞速发展的高峰期。医院系统作为我国医疗政策的执行者和服务终端,其财务管理质量成为医疗事业成败的关键,本文阐述了当前我国医院财务管理的发展现状,着重分析了医院财务预算管理发展中存在的典型问题,从专业角度和体常l角度出发,提出了完善医院财务预算管理的针对性措施。     

浅析医院财务预算管理存在的问题及策略

社会经济的快速发展使得国家性医疗投入和个人医疗投入比例都大幅度上涨,全民医疗事业正处在飞速发展的高峰期。医院系统作为我国医疗政策的执行者和服务终端,其财务管理质量成为医疗事业成败的关键,本文阐述了当前我国医院财务管理的发展现状,着重分析了医院财务预算管理发展中存在的典型问题,从专业角度和体制角度出发,提出了完善医院财务预算管理的针对性措施。