内部控制在行政事业单位支出中的应用

行政事业单位在一定环境下,通过制定并完善相关制度、执行程序、落实方法等一系列措施,充分获得并有效利用各种资源,达到经济活动风险防控目的,最终提高其职能的管理方式被称为行政事业单位内部控制。具体体现为各项内部管理制度以及落实制度所需的控制程序和措施。行政事业单位的内部控制覆盖单位经济活动所涉及的各种业务和事项,其中支出在单位经济活动中占据重要部分,本文主要介绍内部控制在行政事业单位支出中的应用。     

内部控制在行政事业单位支出中的应用

行政事业单位在一定环境下,通过制定并完善相关制度、执行程序、落实方法等一系列措施,充分获得并有效利用各种资源,达到经济活动风险防控目的,最终提高其职能的管理方式被称为行政事业单位内部控制。具体体现为各项内部管理制度以及落实制度所需的控制程序和措施。行政事业单位的内部控制覆盖单位经济活动所涉及的各种业务和事项,其中支出在单位经济活动中占据重要部分,本文主要介绍内部控制在行政事业单位支出中的应用。     

试析事业单位财务管理内部控制

我国的行政事业单位一般都是代表国家行使政府管理职能,同时也积极发挥了公共服务的作用,但是伴随着我国事业单位的飞快发展,在财务资金内部控制方面出现了大量操作问题。当前,我国很多行政事业单位不能充分重视财务资金内部控制,无法结合单位发展情况建设内部控制制度,甚至有单位尚未构建内部控制制度。货币资金是行政事业单位的一项主要资产,其收支牵涉到事业单位开展的各项经济活动,同时在单位中货币资金风险较大,拥有较强的流动性,所以单位必须采取有效的财务资金内部控制方法,确保科学使用财务资金,并且提升资金的使用效率。本文主要围绕事业单位财务资金这一内容,深入分析了资金的内部控制,找出存在的问题,并针对这些问题提出有效的解决方法。     

事业单位内部控制制度建设研究

事业单位内部控制制度建设是指单位通过制定制度、实施措施和执行程序,对经济活动的风险进行防范和管控,以提高单位内部控制水平,实现内部控制目标。本文以财政部印发的《行政事业单位内部控制规范(试行)》为基础,探讨了事业单位内部控制制度出现的问题,并且提出了相应的解决策略。     

完善事业单位内部控制的若干建议

内部控制涉及到事业单位内的各种经营活动,是事业单位内部各部门以及各工作人员之间相互协作同时又相互制约的控制管理体系。事业单位的内部控制是单位进行管理工作的重要组成部分,也是保证单位经济的稳定、正常运转的关键因素。近几年来,我国事业单位改革取得了一定的成效,但仍然存在一定的问题,制约了事业单位内部管理成效的发挥。本文针对事业单位内部控制中所存在的问题以及内部控制所要遵守的原则进行了分析,同时对如何完善事业单位的内部控制提出了相关的建议。     

关于强化行政事业单位财务内部控制的思考

财务内部控制对于行政事业单位的健康发展有着重要意义。因此,行政事业单位要不断完善和加强财务内部控制,提高财务管理水平,才能推动本单位的持续发展。财务内部控制是财务管理的控制和监督手段,是行政事业单位健康发展的有力保障。行政事业单位要打破传统的管理方式,从风险防控的角度出发,勇敢面对本单位实际工作中的薄弱环节,认真探索思考风险控制措施,并将其融入财务管理的具体流程中,最终实现财务内部控制对单位经济活动风险的防范和管控的目的。     

行政事业单位内部控制问题研究

行政事业单位内部控制实质上就是单位内部实施的一种监督管理活动。建立健全内部控制体系,提高活动实施的效率与效果能有效的遏制贪污腐败行为。本文就行政事业单位内部控制存在的问题进行了分析并提出相应完善对策。     

行政事业单位财务内部控制体系浅谈

行政事业单位愈发注重财务内部控制工作的实施,这一背景下,各行政事业单位纷纷建立财务内部控制体系,但由于多数单位对财务内部控制的认识不充分,财务内控体系建设缺乏完善性、协调性等,制约了单位内部控制管理水平的提升。在新经济形态下,行政事业单位要不断优化财务内部控制体系,构建系统内部监督制度,规范单位预算、采购、资产等内部控制活动,最终提升单位的综合管理水平。本文探析了行政事业单位财务内部控制体系建设现状,并提出了相应的优化建议。     

建立和完善事业单位的内部控制制度

事业单位建立一整套适合领导管理和控制本单位内部经济活动的制度,对于保证会计信息质量的及时和准确,改善事业单位的经济现状,在实际经济工作中有效地施行显得尤为重要。事业单位应建立健全内部控制制度,内控这一管理手段正逐渐成为单位管理的核心与重点工作。     

完善事业单位内部控制的策略探析

事业单位的内部控制是单位经济平稳运行的重要保障,健全有效的内部控制制度可以规范单位的管理,促进各项活动的顺利开展。随着我国市场经济体制改革的不断深入,我国事业单位的内部控制制度在获得很大发展的同时也存在一系列问题,这些问题严重制约了事业单位的工作效率和经营效果,因此加强和完善事业单位的内部控制势在必行。本文分析了事业单位内部控制存在的问题,并提出了相应的完善策略,以期能够对提高事业单位的管理水平方面起到一定的借鉴作用。     

加强事业单位政府采购内部控制的措施

<正>本文根据国家关于政府采购内部控制建设的有关要求,对我国事业单位政府采购内部控制存在的不足和风险进行了梳理,提出加强政府采购内部控制措施的建议。我国事业单位主要以社会公益为目的,为社会提供公共服务履行社会职能,经费主要来源于财政拨款。加强事业单位内部控制,能够保障组织权力有序有效、规范科学运行,防范国有资产流失,保障公众利益,也有助于在社会经济活动中树立事业单位形象。其中,加强政府采购内部控制,建立完善政府采购内部控制和监督机制,能够帮助事业单位高效规范参与市场活动,对事业单位防范廉政风险、提高单位公信力、提高财政资金使用绩效等有重要作用,有助于单位的可持续发展。     

试论行政事业单位内部控制中存在的问题与对策

社会经济水平的提升、行政事业单位改革创新的不断深化,使得内部控制问题变得更加重要。由于行政事业单位的内部控制依然存在较多问题,严重影响了事业单位经济活动的开展,因此,本文从行政事业单位内部控制问题的处理出发,对单位内部控制管理的加强进行了探讨,以促进行政事业单位的发展和进步。     

浅议行政事业单位内部控制的完善

内部控制是单位内部管理的重要内容,是衡量一个单位管理水平的重要标志,其基本目标是为了单位经营活动的效率性和效果性、资产的安全性、经营信息和财务报告的可靠性等等。本文针对我国行政事业单位内部控制的发展现状,分析了影响我国行政事业单位内部控制的不足原因,提出完善行政事业单位内控制度建设的建议。     

事业单位内部控制存在的问题及对策分析

通常事业单位各项业务活动中始终贯穿内部控制.近年来,大部分事业单位已初步建立了内部控制系统,且还在进行完善,但还存在部分单位内部控制尚未开展的情况.随着经济环境的快速改变以及社会不断发展,原来事业单位内部控制的奖惩制度、措施已经无法满足事业单位发展的新要求,更无法充分发挥应有的作用,因此急需加强内部控制制度的建立和完善.     

事业单位如何建立和完善内部控制制度

一般的事业单位属于财政预算单位,相比其他行业的会计核算较为简单,尚没有专门针对事业单位内部控制制度.但是,建立一整套管理和控制本单位内部经济活动的制度,对于保证会计信息质量的及时和准确,改善事业单位的经济现状,在实际经济工作中有效地施行显得尤为重要.作者根据企业内部控制的一些经验和作法,提出了事业单位建立和完善内控制度的一些原则和措施.     

基于风险管理的事业单位内部控制探讨

事业单位内部控制是保护单位资产安全性、完整性,提高经济活动效益性,防范和控制财务风险的关键.本文从内部控制与风险风险管理的关系入手,分析了我国事业单位内部控制的现状及其原因,并从风险管理的角度探讨了针对事业单位内部控制问题的对策和建议.     

当前行政事业单位内控制度的现状和应采取的措施

目前行政事业单位内部控制制度建设相对于企业而言比较薄弱,为了保证会计信息的真实可靠,资产的安全完整,防范各类贪污、舞弊的发生,加强行政事业单位的内部控制制度建设刻不容缓。内部控制应贯穿于单位活动的方方面面。而笔者在实际工作中,发现大部分行政事业单位在内部控制制度建设上比较滞后,甚至形同虚设,这不仅制约了行政事业单位的工作效率和效果,也影响了会计信息的真实性和财务等方面的安全性。随着行政事业单位改革的不断深化,只有建立起完善的内部控制制度,才能更好地发挥各单位在经济建设中的作用,本文就如何加强行政事业单位的内部控制建设略作分析和探讨。     

浅析行政事业单位内部控制建设存在的问题与对策

在我国各个行政事业单位的管理活动中,内部控制体系是重要部分,能够保证单位运作的合理性,更好实现各类战略管理目标。事实上,行政事业单位充分发挥内部控制的作用,可以有效使用各类行政资源,具有较强的综合效益。本文阐述了行政事业单位内部控制建设的重要意义,结合我国实际情况分析了单位在进行内部控制建设过程中存在的各类问题,并从切实提高内部控制的意识、全面融入内控五要素理论、加快内控信息化体系的建设、提高内控人员的素质水平四个方面,提出了内部控制建设的改善对策。     

行政事业单位内部控制完善探析

财政部2012年出台了《行政事业单位内部控制规范(试行)》,旨在提高我国行政事业单位财务管理的水平,推进行政事业单位内部控制建设的进程。从近年来我国行政事业行政单位内部控制发展的实际情况来看,的确也是存在一些问题值得我们去发现和解决的,当前行政事业单位对经济活动风险的控制有待完善。本文基于行政事业单位内部控制的重要性,系统分析了当前内部控制中面临的一些困难,并结合自己的实际工作经验提出了一定的建议,以期能促进我国行政事业单位内部控制水平的提高。     

科研事业单位内部控制现状及对策分析

内部控制问题一直是企事业单位面临的主要问题之一,我国科研事业单位内部管理水平普遍不高,对内部控制存在的问题研究较少。文章以美国COSO委员会发布的内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督五要素的内部控制框架分析科研事业单位内部控制的现状,并给出完善科研事业单位内部控制的几点建议。