民营医院财务管理中存在的问题及应对措施探讨

民营医院的蓬勃发展对推动我国医疗体制改革,缓解我国医疗资源不足的矛盾上发挥了重要的作用和意义,但由于民营医院发展过快,民营医院财政管理落后于医院的发展速度,与民营医院发展规模不适应,在管理中存在着一定的问题。本文分析了我国当前民营医院财务管理中存在的问题,并针对此问题,提出了相应的应对措施,以能更好地提高民营医院财务管理水平,从而提高医院经济效益,促进民营医院的健康可持续发展。     

民营医疗市场面对 “成长的烦恼”

在我国逐步开放医疗市场、鼓励社会资本进入医疗领域的背景下,近年来,民营医院如雨后春笋般迅速成长。然而,由于自身发展存在问题及政策导向上的诸多原因,民营医院目前成长速度不快,发展状况欠佳。只要民营医院踏上健康、快速的发展之路,就会发挥出民营资本竞争中机制活、观念新、市场化水平高的优势,为激活医疗市场,为解决老百姓看病难、看病贵问题做出巨大贡献。     

民营医疗服务机构的品牌塑造和营销策略研究

自20世纪80年代我国民营医院诞生以来,经过30年的蓬勃发展,其数量已在全国医疗机构中占据了半壁江山。民营医院在医疗行业市场中起到很多不容忽视的作用,如重新分配医疗服务资源、满足更多就医困难患者的需求、改变医疗市场格局等。但作为盈利性企业的众多民营医院,面对来自昔日统治市场的众多公立医院及同类型对手的日益加剧的压力,其寻求高效的营销策略来提高公众认可度,塑造良好的形象以求品牌立足之地的需要也愈发迫切。因此,本文从国内民营医院的营销策略及品牌塑造现状入手,分析其所处环境及自身存在的问题,并探索对民营医院的发展具有启示和借鉴意义的途径。     

民营医疗市场面对“成长的烦恼”

在我国逐步开放医疗市场．鼓励社会资本进入医疗领域的背景下，近年来．民营医院如雨后春笋般迅速成长。然而．由于自身发展存在问题及政策导向上的诸多原因．民营医院目前成长速度不快，发展状况欠佳。 只要民营医院踏上健康，快速的发展之路．就会发挥出民营资本竞争中机制活．观念新．市场化水平高的优势．为激活医疗市场，为解决老百姓看病难，看病责问题做出巨大贡献。     

浅议强化民营医院财务管理提高资金使用效率

当前,在我国医疗事业快速良好发展的环境中,民营医院得到了发展机遇。然而,民营医院需要加强财务管理,提高资金的使用效率。民营医院财务管理需要提高的地方包括,民营医院的员工对财务管理缺乏应有的重视程度,财务管理与制度需要进行完善,民营医院财务管理的专业化水平比较低。强化财务管理和提高资金使用效率的有效措施:要增强财务管理意识,完善财务管理制度,对财务管理人员进行专业的岗位培训,重视对财务的基础管理。这样才能促进民营医院的良好发展。     

民营医院组织吸引力及其影响因素研究

当前,随着医疗卫生改革的持续深入,我国医疗卫生行业特别是民营医疗卫生取得了显著的发展成就,同时有限的医疗卫生资源同民营医院的迅速发展间的矛盾也越来越突出,这导致民营医院的人力资源的稳定性逐渐降低,人员流失现象逐渐升高。基于此,本文将对民营医院组织吸引力及其影响因素进行研究分析,以期给相关研究者以有益借鉴。     

基于民营医院绩效考核有关思考

基于新医改在我国医疗领域中的全面推行,民营医院要想维持稳定发展态势,亟需加大对绩效考核的完善与优化力度。以往绩效考核实施过程中些许问题的存在导致医院服务质量有所下降,并对医院内部控制水平的提升产生了不利影响。文章从对民营医院绩效特点的分析入手,总结民营医院现行绩效考核存在的问题,在此基础上采取科学方法来促进绩效考核的完善,以期在民营医院发展中发挥出绩效考核的最大作用。     

浅析民营医院的现状与发展对策

为了解湖州市民营医院的现状,笔者通过对湖州市12家民营医院的外部政策环境,内部医疗质量等方面情况的分析,发现在医疗质量,人才培养,经营管理等方面存在着许多制约民营医院发展的因素。笔者提出了找准定位,提高质量、优化机制、规范制度等建议和对策。     

浅谈民营医院如何在成本核算下实现逆袭

近年来,医改鼓励民营医院进入医疗领域,国家对于民营医院相关文件的出台,我国民营医院得到了长足的进步,但是民营医院同公立医院相对比仍处于弱势,成本的核算更是漏洞百出。通过在当前形势下对民营医院成本核算概念、核算内容、方法与实际作用的阐述指出了民营医院成本核算过程中所普遍存在的问题,旨在解决成本核算所存在的问题并且给出措施和建议。     

我国民营医院网络营销策略研究

网络营销已经成为当前我国民营医院营销的重要渠道,但是我国民营医院的网络营销还处在发展初期。针对当前我国民营医院网络营销中存在的问题,从网站建设及维护、网站推广、顾客服务、信誉保障和个性化服务五个方面重点探讨了民营医院网络营销策略,为我国民营医院网络营销的发展提供帮助和支持。     

医院精细化财务管理研究

随着市场经济的发展和卫生体制改革的深化,国有医院、民营医院在凭借国家政策助力的同时,也面临着更激烈的竞争。各种医疗机构必须不断提高医疗技术服务水平,同时也应采取有力措施开展精细化财务管理,才能持续提高自身核心竞争力,实现持续健康发展。     

浅析民营医院的现状与发展对策

为了解湖州市民营医院的现状,笔者通过对湖州市12家民营医院的外部政策环境,内部医疗质量等方面情况的分析,发现在医疗质量,人才培养,经营管理等方面存在着许多制约民营医院发展的因素.笔者提出了找准定位,提高质量、优化机制、规范制度等建议和对策.     

移动医疗APP的盈利模式探索

通过对国外成熟的移动医疗盈利模式的分析,结合国内现实情况,提出中国可发展的未来移动医疗APP的盈利模式。     

基于业态变异视角的我国百货业盈利模式思考

近年来,我国百货业经营模式从传统的自营模式逐渐转为联营模式,百货店对商品的进、销、存管理功能弱化,百货业的盈利模式随之也发生根本性的变化,出现靠收取专柜佣金或租金盈利的"通道费盈利模式"。这种盈利模式使我国百货业发展出现诸多弊端,并造成我国百货业态属性的变异,不利于我国百货业的持续发展。文章主要运用百货业上市公司数据,分析联营模式下我国百货业业务结构、利润来源、盈利能力和盈利潜力的变化,探讨了这种盈利模式对百货业核心技术、服务特征、盈利空间和风险形态的影响,并指出我国百货业盈利模式向"价值链盈利模式"转变所需要的条件和路径,据此提出相应转变的对策思路。     

中国C2C电子商务网站的盈利模式研究

我国C2C网站发展迅速,但由于盈利模式的局限,大部分网站仍处于"烧钱"经营的状态。本文通过对C2C网站现有盈利模式的分析,探讨了未来盈利模式的发展方向。     

中国民营医院医疗采购分析

2011年底,卫生部在《关于下达2011-2015年全国乙类大型医用设备配置规划的通知》中指出要"优先考虑政府投资装备和非公立医疗机构配置需求"。民营医院迎来了新一轮的发展机会,但当前民营医院在管理上依然存在许多不足,在开放后市场条件下是否能真正得到有效发展。本文主要从医疗采购的方面分析中国民营医院所面临的机遇与挑战。     

我国农业电子商务发展现状及对策分析——“互联网+”时代下

近年来,随着国家逐步地推进"互联网+"与各行业融合发展、农业部等部门对发展农业电子商务密集出台一系列支持政策,我国农业电子商务发展迅猛。但是我国农业电子商务发展仍存在缺乏"大品牌"、非标准化生产、农业电商企业盈利模式不清晰等诸多问题。只有以地方农业特色为基础,构建区域农产品品牌,提升农产品竞争力;在地方政府支持下,实现农产品标准化生产,推进农业标准化体系建设;利用互联网技术和互联网思维,打造农业电子商务生态圈,才能促使我国农业电子商务持续、健康发展。     

浅谈民营医院的精细化成本管控

随着国家医疗体制改革的不断深化,民营医院的生存和发展所面临的形势越来越严峻。近年来,国家对医疗体系的管控有所加强,民营医院要想维持现有的发展状况必须调整内部的经营管理机制,而实施精细化成本管控有助于提高医院的经营管理水平。民营医院加强精细化成本管控,有助于控制成本、改善经营管理状况、提升整体效益以及获取竞争优势。为此,民营医院应该针对当前成本管控实施过程中存在的问题,制定战略性成本管控目标,构建精细化成本管控体系,健全成本核算体系,完善成本管理制度,加快成本管控信息化建设,全面提升精细化成本管控水平,促进民营医院的可持续发展。     

中国民营医院的网络营销策略初探

文章首先分析中国互联网现状及互联网营销的进展,然后提取出互联网发展的新特点对民营医院网络营销的启发,基于这种启发,建立民营医院网络营销的分析定位模型,依据该模型提出民营医院网络营销渠道的优选策略,最后根据民营医院的品牌诉求和医疗属性特征对该优选策略进行渠道适合度评判。     

新医改下民营医院的发展

目的:探讨民营医院在新医改背景下的现状与发展.方法:通过统计数据说明民营医院发展的总体状况,并以宿迁、昆明为例分析民营医院发展.结果与结论:在新医改政策背景下,民营医院取得了很大的发展,未来必将成为解决医疗服务市场供给不足问题的主要力量,并切实缓解人民群众看病贵的问题.