新时期中小企业内部人力资源培训与开发策略

在21世纪中,人力资源是企业最重要的资源,也是企业之间主要的竞争点。在21世纪的知识经济社会中,中小企业在市场经济中人才的优势是非常薄弱的,人力资源的培训也顺势成为企业发展的关键。但是在目前我国中小企业人力资源培训方面仍然存在很多问题,对于从中小企业发挥人才优势产生非常不利的影响。本文以中小企业人力资源内部培训为例,提出中小企业人力资源内部培训的策略。     

中小企业人力资源培训与开发初探

人力资源是企业最宝贵的资源,企业间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争。在新经济时代,中小企业在人才竞争中没有优势。中小企业要想发展壮大,首先必须增强自身的核心竞争力,必须顺应新时代人力资源管理的发展趋势,加强人力资源培训与开发。本文旨在针对中小企业的人力资源培训的现状,培训实施的过程中所产生的一系列的问题进行系统性的分析及探讨。     

企业人力资源管理工作的几点思考

力资源是企业获得持久竞争优势的来源,企业之间的竞争归根结底就是人才的竞争,人力资源的开发与管理越来越为企业所重视,已经逐步成为现代企业管理的核心内容.本文从企业职工的配置,激励和培训三方面对企业人力资源管理工作进行了简要阐述.     

浅谈中小企业核心人力资源成本控制方法

在现代经济社会中,人力资源的质量和数量是企业竞争的关键所在,所以,人力资源成本的控制势在必行。本文研究了中小企业人力资源的取得成本、人力资源的培训成本、人力资源的使用成本、人力资源的离职成本等具体内容及其对中小企业人力资源成本控制的影响,探讨了核心员工成本控制方法。     

绵阳市中小企业培训现状调查及对策探析

当今市场条件下,企业间的人才竞争日益激烈。培训作为企业人力资源开发的重要手段,已越来越受到大多数企业的重视。但是,许多中小企业对培训的重视度尚未充分体现出来。由于目前可查询的资料中,尚未看到针对绵阳市中小企业培训现状方面的研究,本文对绵阳市中小企业的培训现状进行了抽样调查,并针对问题提出了相应的对策建议。     

浅谈我国企业人力资源培训与开发

开发人力资源是企业生存的主要途径,随着市场竞争强度越演越烈,人力资源培训在企业中显得越来越重要,实践证明,企业与企业之间的竞争就是人才的竞争。企业拥有充足的人才,才能在激烈的竞争环境中立于不败之地。本文首先分析了企业人力资源培训与开发的重要作用及意义,根据实际情况,探讨了目前企业人力资源培训与开发的现状及存在的主要问题,并提出了完善我国企业人力资源培训与开发的有效方法,确保企业在发展中要保持稳定、平衡上升的趋势。     

我国中小企业人力资源发展问题与对策浅析

人力资源管理对企业的生存和发展有着至关重要的作用,企业之间的竞争归根到底还是人才的竞争,企业不仅需要在技术创新、产品品质、产品开发上投资,还要注重人力资源的培养与发展。本文通过分析中小企业人力资源管理方面的现状及存在的问题,提出相应的对策,给我国中小企业的发展提供一些借鉴意义,以此来促进我国中小企业的发展,提高中小企业的市场竞争力。     

中小企业人力资源管理分析

21世纪企业之间的竞争本质上是人才的竞争。中小企业作为处于发展进程中的企业,人才尤为重要,但是不论是在理论上还是在实践中,中小企业的人力资源管理都面临着巨大的困难。如何克服困难,增强自身的竞争力,需要中小企业在提高对人力资源管理重要性认识的同时,采用虚拟化策略进行人力资源管理不失为一个好的选择。     

企业人力资源培训管理体系建设策略

自 21 世纪以来,经济重心转移,世界格局正在逐渐发生改变,企业之间的竞争,本质上是人才间的竞争,而培训对于企业人力资源的开发具有重要的作用和影响。 随着市场规模的不断扩大,对于人才的整体需求不断增加,为了不断提升企业人才的综合素质,就必须要加大培训力度。 人力资源素质也会直接影响企业的发展,人力资源作为企业的核心组成部分,只有全面落实培训工作,才能够不断提升队伍的整体素质,促使企业在激烈的市场竞争环境当中站稳脚跟,逐步实现企业的健康稳定发展。     

中小企业人力资源培训有效性探析

伴随着全球经济一体化和信息化,国外拥有先进技术和管理经验的企业会更多的涌入中国市场参与竞争,国内企业面临的不仅仅是机遇,还将面临着更加复杂的竞争.越来越多的中小企业逐渐意识到,人力资源才是企业的第一资源,要实现中小企业的快速成长和高效率运作,应将有效的人力资源培训作为主要手段.     

当前人力资源培训存在问题及对策

人力资源培训是企业发展的内在动力．对提高员工工作能力、综合素质及增强企业市场竞争力有着不可忽视的作用。近年来，市场经济迅猛发展，人才成了社会第一资源，企业之间的竞争也慢慢发展为人才之间的竞争，人力资源培训地位的日益凸显、然而，目前大部分企业在开展人力资源培训时，只是做做表面功夫走走流程，效果不尽人意、如何做好员工的培训工作，使企业人力资源培训走向科学、规范化的轨道是目前各企业最棘手且刻不容缓的难题该文围绕当前人力资源培训存在问题及对策进行简单的研究。     

基于职业生涯管理的企业员工培训开发策略

随着经济增长方式的转变与经济发展模式的转轨,企业之间的竞争不仅仅再是产品之间的竞争,商业模式、人力资源等的竞争已经成为企业竞争核心要素。如何吸引人才、培养人才、留住人才和发挥人才最大价值,培训作为人力资源开发的主要途径,起到至关重要的作用,受到了企业的普遍重视。文章基于职业生涯管理视角,对企业员工培训开发展开研究,针对员工参与培训积极性不高和效果不佳等问题提出了企业员工培训开发策略。     

中小企业人力资源激励机制构建探讨

激励是人力资源管理的核心内容,在员工成为企业最宝贵的财富,企业之间的竞争集中在人力资源层面的现实背景之下,中小企业必须要高度重视人力资源激励机制构建工作,满足好人力资源各层次的需要。本文对于人力资源激励理论、激励原则以及激励内涵进行了具体阐述,围绕当前中小企业人力资源激励机制构建的具体问题,提出了相应的解决策略,以期帮助中小企业构建一个更加有效的人力资源激励机制,从而全面提升员工工作积极性,推动企业更好发展。     

企业人力资源管理策略的思考

知识经济的勃然兴起,使得企业之间的竞争聚焦于人才的竞争,面对日益白热化的人才竞争,企业如何更好地开发和利用人力资源已成为现代企业管理的核心内容。作者对企业人力资源管理策略,从人力资源管理观念转变、完善企业人力资源管理制度、加大人力资源培训、建设和谐的企业文化等四个方面进行了阐述。     

施工人员岗位培训提升企业竞争力

在施工企业的竞争越来越多的表现为人力资本竞争的今天，培训无疑成为了企业培养高素质人员的重要途径，成为了打造企业核心竞争力的重要手段。企业也开始重视培训的作用，把培训作为人力资源管理的重要任务，很多企业结合实际开展形式多样的培训，并逐步加大了在培训上的投资，同样施工人员岗位培训会大大提升企业竞争力。     

国外中小企业培训体系建设经验及其借鉴

本文通过对我国中小企业员工培训存在的问题、面临的困境以及知识经济时代激烈竞争的挑战进行分析,从基于中小企业人力资源发展战略的角度,提出改善和加强中小企业员工培训发展管理的具体措施,并将培训发展定位于中小企业人力资源管理战略的最为重要的环节,以此指导和加强中小企业的人力资源管理,从而提高中小企业的竞争力。     

我国中小企业人才流失原因分析及对策研究

在经济全球化、企业竞争的本质转向人才竞争的大环境下,作为企业第一资产的人力资源已然成为中小企业发展新的核心力。而中小企业的人力资源由于种种原因却在不断流失。本文就中小企业人才流失现状,分析了中小企业的人才流失原因,并从人力资源开发与管理的角度为中小企业人才流失问题提出解决对策。     

关于当前企业培训工作存在的误区及其对策探讨

在企业的竞争越来越多的表现为人力资本竞争的今天,培训无疑成为了企业培养高素质员工的重要途径,成为了打造企业核心竞争力的重要手段。企业也开始重视培训的作用,把培训作为人力资源管理的重要任务,并逐步加大了在培训上的投资。然而,就培训的现状来看还比较普遍地存在以下十     

企业人力资源管理中的培训管理模式与收益分析

人力资源管理属于现代企业重要管理内容之一。随着市场竞争不断加剧，对企业现有人力资源展开高效培训管理，已逐步成为现代企业面对人才竞争、解决人才短缺问题的主要方法。本文通过分析现阶段人力资源管理中培训管理模式存在的不足，对培训管理收益计算方法进行介绍，在此基础上探讨提高企业培训管理收益的有效措施。     

“互联网+”背景下中小企业人力资源管理问题研究

随着我国经济体制的不断改革深化,中小企业已成为我国市场经济发展和科技创新中最有活力和生命力的组成部分,在"互联网+"时代,人才资源逐步成为企业参与竞争和谋求发展的主导因素。本文在人力资源管理原理的基础上,采取文献调查法,对我国中小企业人力资源管理的现状以及存在的问题进行了阐述,并针对所存在问题提出个人观点与建议,以期对中小企业人力资源管理的改善提供有益的参考。