企业内控的自我评价失效及应对对策

内部控制有利于提高经营管理效率和企业风险的预测、应对能力,是加强企业内部管理的重要手段,内部控制制度的自我评价体系有利于不断强化和完善内控制度。因此研究我国上市公司内控制度评价体系的建设非常有必要,本文从我国企业内控评价现状出发,分析指出了评价体系中的缺陷,并从实际出发提出了几项建议,内控制度评价体系的建设首先需要企业领导的高度重视和正确认识,自觉服从控制和认真落实,其次需要政府部门有关法规的约束性的支持。     

浅议新形势下如何规范企业的内部控制

会计控制是企业内部控制的核心,而内部会计控制的推行则是为企业严格执行国家财经法律法规和规章制度提供制度保证。但是,内部会计监督不健全等原因容易导致内部控制制度弱化,企业执行度不够。本文从内部控制理论出发,简易分析了当前我国内部控制制度存在的问题,并就如何完善内控制度给出了几点粗浅的认识,力图为我国企业的内控制度建设增砖添瓦。     

以风险管理角度探讨企业内部控制创新

我国2010年发布了内控管理框架文件,但目前我国的企业内控管理,却仍普遍存在着企业风险管理意识不足、管理层对内控风险并不过多关注、内部控制制度流于形式、风险防范措施缺失等问题,大多数企业的内控更起源于外部要求或简单地查错防弊,达不到真正管控企业经营管理风险的目的。那么,如何通过对风险管理的研究,从管理风险角度探讨我国企业内部控制管理的创新,更具有实用性和迫切性。因此通过从风险管理与内部控制的关系出发,以企业实际需求为导向,分析我国企业内部控制与风险管理存在的问题,探讨如何通过有效的措施和手段,建立起完善的企业内部控制制度、健全企业的风险防控和预警体系,找到适合企业内部控制管理的创新途径。     

浅议企业内部控制制度的完善

目前,我国企业的内部控制制度建设还存在一定的滞后性,内控管理过程中尚存在诸多问题,主要体现在企业尚未形成良好的内部控制环境,内部审计缺乏必要的独立性与权威性,缺乏运作流畅的信息沟通平台等方面。完善企业内控制度,企业必需要加强内部控制制度体系建设,加快营造良好的内部控制环境,优化以内部审计和内控自我评估为主的内控监督机制,以提升企业风险防范能力、经营管理水平和市场竞争力的内生动力。     

浅谈《企业内部控制基本规范》

构建企业内部控制制度是企业适应新的竞争形势,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展的迫切需要.本文从内控的架构、内控理念,内控措施、实施模式等方面对<企业内部控制基本规范>的特点进行了分析、研究,以期对企业内部控制的构建提供相应的指导.     

浅谈企业内部控制构建

内部控制制度是为了保障企业日常运作遵循产权利益归属而确立的一套规则，是企业降低交易费用的重要手段。建立和完善符合现代企业经营管理理念的内部控制制度已成为当务之急。本文阐述了构建企业内部控制的目标和原则，分析了我国企业内部控制存在的问题，并提出构建和完善企业内控制度的对策。     

浅议现代企业内部控制制度的建设

内部控制作为企业管理的重要手段之一,对于企业的生存和发展具有十分重要的意义。建立健全企业内控制度,是防范经营风险、实现既定目标的有效措施,是推进建立现代企业制度、提升经营管理效率的必然要求。本文针对我国企业内部控制制度发展的现状,对现代企业制度下的内部控制制度建设进行了探析,希望能够对企业今后的发展产生积极的影响。     

探讨多元化经营环境下完善铁路运输企业内部控制

内部控制贯穿于企业经营管理活动的各个方面,完整的内部控制体系和完善的内控制度,是约束和规范企业经营管理行为的准则,是防范企业经营风险的重要保障。本文结合分析当前铁路企业内部控制现状,探讨了铁路运输企业内部控制的建立与完善的主要方面。     

试析加强城市信用社内控机制建设

内部控制机制对于金融企业来说,是为了实现经营管理目标而制定和实施的一系列控制方法和程序。作为金融企业的组成部分城市信用社,在内控制度建设与实施方面存在着认识不充分、法人治理结构不完善、内容不健全及执行不扎实等问题。加强城市信用社的内控机制建设应以从严治社为目标、以夯实绩效管理为基础,不断完善其内部控制的各项制度。强化内控机制的实施及奖惩因素,加强内部稽核审计工作。     

集团化企业内控管理中存在的问题及对策

2010年五部委联合发布了《企业内部控制配套指引》,越来越多的企业对内控管理有了更深的认识。企业内控管理是经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度。其主要目的在于改善经营管理、提高经济效益。它是因加强经济管理的需要而产生的,是随着经济的发展而发展完善的。本文旨在研究我国集团化企业的发展现状,对内控管理中存在的问题讨论对策,为我国的集团化企业发展提供一些可行性的思路。     

我国企业内控制度现状及发展趋势探析——由法国兴业银行弊案带来的启示

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分。随着现代企业制度的建立,迫切需要企业早日建立健全企业内部控制体系,提高企业内部控制的效率和效果。随着法国兴业银行事件的爆发,内控制度在企业经营管理的重要性更是被提到了一个更高的程度。随着我国市场经济体制的建立,内部控制制度的内涵和外延都发生了极大的变化,探讨在新的经济环境下,如何建立和强化企业的内部控制。     

中小企业内部控制建设中的若干问题探讨

<正>一、中小企业内部控制建设现状(一)对内部控制制度重要性的认识不断增强,但实施基础薄弱近些来,特别是萨班斯法案及我国《企业内部控制基本规范》颁布以来,包括中小企业在内的整个企业界对内部控制重要性的认识获得了极大的提高。这种对内部控制制度重视的提高,上市的企业主要是源自满足内控建设合规性的强制要求的动机,而暂时还没有被强制要求完善内控的企业则可能更多的是出于提高企业经营效果和效率的需     

刍议企业内部控制制度的建设

内部控制制度作为企业经营管理的重要手段,建立健全完善的企业内控制度,能够提高企业会计信息质量,防范企业风险,从而实现企业的持续稳定发展。本文通过阐述企业内控制度建设的重要性,分析当下企业内部控制制度存在的问题,并提出了相关的解决措施。     

浅谈房地产企业内部控制

内部控制贯穿于房地产企业经营管理活动的各个方面,只要存在经济活动和经营管理,就需要建立相应的内部控制制度。完善的内部控制可以保证房地产企业有效进行经营管理,提供可靠的财务报告和其他信息,保护企业财产的安全完整,实现企业整体目标。本文首先分析了当前房地产企业内部控制中存在的问题,在此基础上,提出了完善房地产企业内控制度的对策。     

我国企业内部控制问题研究

本文分析了目前我国企业内部控制制度的现状,认为存在认识不到位、企业内控制度执行力度不够、企业内部控制内容不规范、监督和激励机制不完善等问题,并在此基础上提出了落完善企业内部控制制度的对策。     

当前企业内部控制存在的问题与对策之我见

现代企业如果想在激烈的市场竞争中健康成长并不断发展壮大,就必须重视内部控制制度的建设。本文分析当前企业的内部控制制度主要存在以下问题:缺乏系统性、控制效果差、控制无效益、控制效率低、认识不到位等方面。但是,只要企业能够重视内部控制,通过健全和完善制度体系,加强控制制度的落实,提高内控制度的质量,利用会计电算化提高效率,提高员工的认识,就一定能够发挥内部控制制度的作用,从而为企业的经营管理保驾护航。     

浅议企业内部控制

随着全球经济一体化的纵深发展,我国企业面临着日益激烈的市场竞争。为了能够在商战中立于不败之地,我国企业必须提高经营管理水平。加强企业内部控制建设,既是提高经营管理水平的基础性工作,也是不可回避的现实需要。本文首先论述了企业建立内控制度的重要性,其次针对我国现阶段内控方面出现的一些问题提出了解决这些问题的对策。     

企业内控制度的建立与完善分析

在我国现有经济条件下,为了更好地对抗市场风险、接受市场挑战,企业要根据自身的需求,加强内部经营管理,建立健全企业内部控制制度.在日常经营过程中,企业不仅要制定出符合内部管理要求的内控制度,还要严格遵守实施.目前,我国企业在内控制度管理体系上还存在一些问题,其中比较突出的问题是内控环境相对较差,财务人员的综合素质不强,企...     

民营企业内控制度规划设计和运作研究——以A企业外部内控审计结果为例

随着我国市场经济竞争体制改革以及国家市场监管力度的加强,内部控制制度成为民营企业优化业财管理成果、提高市场竞争地位的核心制度。外部内部控制审计作为审计监控机制,通过审计链条对民营企业的内控成效、内控缺陷、内控薄弱环节以及内控风险等进行一体化评估和识别,从而督促民营企业整改内控结构、健全内控制度以实现稳步经营。从内部控制制度的形成以及组织结构来看,内部控制审计是企业完善内部控制的必要监控环节,不仅能够有效评估企业内控制度的有效性,还能够推动企业开展内控环境优化、内控链条改革等工作。本文首先分析了民营企业内控制度规划设计和运作体系的主要内容,剖析了内部控制审计的主要目标和途径,并以A企业外部内控审计结果为例探究企业完善内控制度的策略建议。     

浅议铁路企业内部控制制度建设

本文结合铁路企业的经营管理现状,在阐述建设铁路企业内控制度的必要性的基础上,以内部控制制度的正确涵义、建立原则、控制框架为切入点,着重对内部控制制度执行与保障环节方面的基础条件、操作方式、改进措施及注意事项等进行了详细分析,并提出完善铁路企业内控制度的框架建议。