东北地区中小企业承受力分析

为了促进地区经济生态化以及创新发展,实现政府的低碳社会责任承诺,了解本地区中小企业的发展现状与经验,笔者从企业目前承受的压力方面对东北地区中小企业的低碳社会责任发展现状进行了调查与分析,发现各企业的企业现状以及发展战略方面各不相同,对于企业承担企业社会责任存在着一定的障碍。     

中小企业战略选择问题研究

中小企业是我国国民经济发展的重要组成部分,发展中小企业是国家经济建设不可回避的问题与任务。中小型企业其实是市场的很大一个组成部分。但是,往往人们对于他们的误解以及传统经营观念的曲解,使得战略的影响在中小企业的发展上逐步的下降,所以许多中小企业在创业之初便屡遭打击甚至是夭折在摇篮之中。有些中小企业可能凭借着良好的项目和初始创业的激情生存下来,很难但是再有突破性的发展。他们忽视了战略的重要性,误认为中小企业不需要战略,战略只是为大企业服务的,其实无论企业的大小,战略就好象路标一样为企业发展指明方向,同时更能使得一切都是那么井井有条、目的明确。本文从中小企业经营特点入手,先指出中小企业在战略管理方面主要存在的问题,进而提出中小企业在进行战略策略的选择时应注意的问题。     

中小企业的发展战略理论研究

本文从中小企业战略管理现状出发,分析了企业发展战略内涵,提出其战略本质是进行选择。通过对近年来中小企业发展战略的选择方式进行对比,发现各种战略选择方式是中小企业在激烈的竞争压力下对自身发展战略进行的对环境的适应性调整,选择趋势走向了合作竞争。     

我国乡村旅游微型企业生态化发展研究

乡村旅游微型企业的存在对于吸纳农村剩余劳动力,解决农民就业,发展农村经济具有重要作用,生态化建设是乡村旅游可持续发展的重要保证。目前困扰我国乡村旅游微型企业生态化发展的因素主要包括:企业生态意识淡薄,市场绿色消费不足,政府生态管理缺位等。应从强化企业生态意识,实行清洁生产;树立消费者绿色消费理念,培育绿色消费市场;加强政府立法执法工作,强化生态管理职能等方面着手,促进乡村旅游微型企业走上生态化发展之路。     

中小企业的发展战略理论研究

本文从中小企业战略管理现状出发,分析了企业发展战略内涵,提出其战略本质是进行选择.通过对近年来中小企业发展战略的选择方式进行对比,发现各种战略选择方式是中小企业在激烈的竞争压力下对自身发展战略进行的对环境的适应性调整,选择趋势走向了合作竞争.     

中小企业之企业文化建设研究

2l世纪是文化经济时代,在新国际市场竞争形势下,企业间的竞争表现为文化的竞争。文化成为推动企业发展的动力,成为企业竞争力的基石。我国中小企业经营特性决定了企业缺乏战略规划性与应对外界环境变化的反应能力。当前,中小企业步入战略竞争时代,实施文化战略,要坚定不移的把文化战略作为企业发展的重要任务来抓。中小企业文化指的是包括企业员工的思想观念、思维方式、行为方式以及企业规范、企业生存氛围等因素的总和。本文针对我国中小企业发展现状,分析探讨我国中小企业文化的成就与经验成果,最后提出了中小企业企业文化建设的对策建议。     

中小企业之企业文化建设研究

2l世纪是文化经济时代,在新国际市场竞争形势下,企业间的竞争表现为文化的竞争。文化成为推动企业发展的动力,成为企业竞争力的基石。我国中小企业经营特性决定了企业缺乏战略规划性与应对外界环境变化的反应能力。当前,中小企业步入战略竞争时代,实施文化战略,要坚定不移的把文化战略作为企业发展的重要任务来抓。中小企业文化指的是包括企业员工的思想观念、思维方式、行为方式以及企业规范、企业生存氛围等因素的总和。本文针对我国中小企业发展现状,分析探讨我国中小企业文化的成就与经验成果,最后提出了中小企业企业文化建设的对策建议。     

企业营销渠道生态管理研究

在生态文明建设与循环经济建设的大背景下,企业生态化管理成为一种趋势.企业营销渠道生态化关系到企业可持续发展的实现与生态文明建设的推进,为更好地降低成本、保护环境、维护生态和谐、实现综合效益、履行企业社会责任、形成市场竞争力,必须在企业营销渠道管理中实施生态管理.文章提出,为推动生态营销渠道的健康发展与整体优化,应转变观念,把生态概念渗透到企业文化与管理中去.一要制定营销渠道生态管理战略,二要构建生态渠道信息系统和生态价值网,三要选择合适的生态营销渠道成员,四要提高渠道生态成本管理意识,五要建立企业生态联盟.     

互联网+背景下中小企业供应链融资新特点及发展对策研究

"互联网+"是中小企业融资的一次战略发展机遇,中小企业可以利用这次机遇,实现企业自身的跨越式发展。基于此,本文主要介绍了"互联网+"背景下,中小企业供应链融资的特点,简要分析当前中小企业供应链融资的主要问题,并针对这些问题,寻求解决对策,以促进中小企业的可持续健康发展。     

战略管理视角下中小企业管理创新

近年来，我国中小企业处于快速发展阶段，已成为国民经济的重要组成部分，对促进经济建设起着不可替代的作用。随着市场竞争日趋激烈，战略管理作为中小企业不断向前迈进的必经之路，面临严峻形势，应从企业管理创新入手，寻求适合企业发展的创新之路。中小企业拥有清晰的战略规划，在战略管理视角下提升企业管理水平、创新能力以及核心竞争力，有利于推动企业健康可持续发展。本文阐述了中小企业管理创新的基本原则，针对企业创新意识淡薄、缺乏有效管理模式、人力资源管理不完善等问题，给出了解决管理问题的应对措施。     

论中小企业科技创新战略与创新驱动发展

中小企业已经成为促进经济发展、推动科技创新、减缓社会就业压力、改进社会经济结构、促进繁荣城乡市场的重要力量。但中小企业在创新驱动发展进程中仍然面临着诸多障碍,制约了中小企业的健康发展。本文通过研究中小企业创新驱动发展战略,分析中小企业内涵发展中存在的问题,探究中小企业创新驱动发展战略的实施途径,促进中小企业发展方式的转变。     

新形势下中小企业发展战略研究

随着我国进入新时代,国家的各项改革措施不断深化,新形势下中小企业面临更加突出的新问题。 战略对企业尤为重要,发展战略能够帮助企业快速察觉变化,调整发展方向,帮助中小企业正确处理发展中的问题。 文章从企业发展战略出发,剖析其内容及意义,分析新形势下中小企业在发展中面临的主要问题,调整中小企业发展战略,促进中小企业发展。     

我国中小企业战略管理浅析

随着企业竞争态势由传统静态竞争向动态超竞争的转变,中小企业已经进入战略制胜时代。然而我国中小企业在发展过程中由于缺乏明确的战略而面临日益加大的成长风险。中小企业成长的关键是根据自己拥有的资源和市场环境,正确地细分市场,确立独特适合自身发展的战略。本文介绍了企业战略管理的研究的背景和意义,分析了我国中小企业战略管理的现状及我国中小企业战略管理的现状的成因,最后提出行之有效的中小企业战略管理模式,中小企业战略的制定可以说关系到中小企业在激烈的市场竞争环境下的生存,加强中小企业战略管理迫在眉睫。     

浅析中小企业人力资源管理面临的问题

企业人力资源管理是和企业的经营战略、组织结构体系与文化价值观紧密联系在一起的。我国的中小企业数量繁多,对国民经济的发展作出了重要的贡献。但从其管理水平来看,相对于大型企业处于相对弱势的地位,在现实的管理中也暴露出了不少问题,所以应该采取措施,促进中小企业人力资源管理的发展。本文简要分析了我国中小企业的人力资源管理问题,然后针对这些存在的问题,提出了部分相应的对策。     

战略联盟的组织学习与企业成长——运控公司与伺服公司联盟案例研究

随着现代企业的发展,企业间开展战略联盟已十分普遍。通过开展战略联盟,企业间能够互相学习更多知识,因此受到越来越多的重视。通过对运控的深入调研,文章深入剖析了运控与其战略联盟企业伺服组织开展的学习事宜,总结了战略联盟组织学习的开展对企业成长的重要意义,即战略联盟企业通过开展组织学习会通过生产技术协作、管理思想交流、文化培训互动、隐性知识扩展、国际市场开拓等途径促进企业成长。因此,基于战略联盟的组织学习是促进我国科技型中小企业成长发展的有效举措。     

基于战略管理探析我国中小企业发展

企业战略管理是企业持续长久发展的导航仪,因此,企业要想生存并发展下去,其管理者就要高度重视企业的战略管理.中小企业作为国民经济发展的生力军,更需要关注企业的战略管理.本文先阐述了中小企业的地位作用、存在的问题,然后提出其改善的建议.     

成长型中小企业普遍性加薪的影响研究

薪酬策略的设计是成长型中小企业薪酬制度的有效方案,合理的薪酬策略可以大大提高企业员工绩效和企业绩效,进而促进企业发展。对企业员工进行普遍性加薪作为一种薪酬策略,在成长型中小企业的发展过程中有着不可忽视的积极作用,但也有其自身的缺陷。本文从成长型中小企业在市场经济中的地位作为出发点,对成长型中小企业普遍性加薪进行利弊分析,最终提出了成长型中小企业薪酬体系构建的建议。对企业的薪酬战略、薪酬水平策略、薪酬组合与结构策略进行设计和优化,能够有效提高成长型中小企业员工的绩效和薪酬满意度。     

我国中小企业战略目标体系构建研究

改革开放以来,我国中小企业得到了长足的发展,正逐步成为社会主义市场经济的重要组成部分,对于推动国民经济发展,促进社会稳定起到了不可忽视的作用。同时,在中小企业发展的过程中也遇到了诸如市场、资金、技术等问题,这与企业自身忽视发展战略有关。本文构建了我国中小企业战略目标体系,将所要研究的问题具体化,既有利于填补这方面的研究空白,也能为我国中小企业在制定战略决策时提供有益参考。     

我国中小企业发展战略定位及其选择探讨

在中小企业发展过程中做好战略选择,有利于提升企业的发展优势,促进企业的全面发展.中小企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分,在经济发展中企业领导人应该把握利于发展的优势,正视不利于中小企业扩大化生产的威胁因素,不断优化企业发展战略.文章从中小企业发展战略进行分析,提出几点有利于促使企业做大做强的可行性建议.     

浅析企业集群与西部地区中小企业国际化

近年来,中小企业发展问题已经成为我国社会关注的热点。从江泽民同志提出要从战略高度重视中小企业的发展到《中华人民共和国中小企业促进法》的颁布,充分体现了国家对中小企业的扶持。随着西部大开发战略的推进、中国加入WTO和“走出去”战略的提出,西部中小企业的发展问题尤其是其国际化问题越来越受到人们的关注。本文就西部中小企业国际化问题,提出企业集群战略,并提出了一些建议。