可口可乐公司的竞争力模型分析

本文以波特的竞争力模型为分析工具,从国内饮料行业内竞争者现在的竞争能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力和替代品的替代能力五个方面综合分析了可口可乐公司在我国面临的竞争和威胁。     

中国民航运输业面对竞争的严峻考验

随着中国民航市场的扩大,中国民航运输业也发生了巨大的变化,本文主要运用波特五力模型,从国内航空公司之间的竞争、民航替代品的威胁、买方讨价还价的能力、卖方讨价还价的能力以及市场潜在进入者的威胁等五方面进行分析,总结问题.并提出相关的应对措施.     

基于波特模型的我国轿车行业竞争结构分析

本文运用迈克尔·波特的五个竞争力模型对我国轿车行业竞争结构进行分析,结果表明:我国轿车行业有一定进入壁垒,行业内存在替代品威胁,自主研发不足,供应商有一定讨价还价能力,消费者需求理性,行业内价格、新产品竞争激烈。最后,从政府的角度对我国轿车行业发展提出相应的结论和对策。     

基于x企业的儿童摄影市场环境分析

市场环境对一个企业的生存与发展起到了至关重要的作用,只有在对环境进行缜密的分析后,才能对市场做出准确的判断,才能更准确地做出商业决策。以x企业为例,从政治、经济、文化、技术等宏观环境方面,剖析儿童摄影市场的商业环境。同时,通过中观环境分析得出:上游供应商议价能力较强;消费者议价能力不强;新进入者的威胁不大;替代品的威胁不强烈;行业内现有竞争者的竞争较弱。     

ASP市场生态系统分析与提供商战略选择

ASP的生态系统是复杂和动态的,涉及众多参与者。从商业生态系统的角度出发,全面分析ASP生态系统、主要参与者、价值网络、缝隙市场以及ASP提供商的宏观战略选择。总体来讲,ASP市场具有生态系统的显著特征,ASP提供商应将自身看成是商业生态系统有机体的一部分,从生态系统的角度思考自身的战略选择,有利于ASP商业生态系统的健康发展。     

我国工程监理行业竞争环境分析——基于波特模型

本文利用波特五力模型这一典型有效的行业环境分析工具,从潜在人侵者的威胁、供应商的讨价还价能力、买方的讨价还价能力、替代品生产商的威胁、现有企业竞争对手情况五个方面对我国工程监理行业所处的行业竞争结构进行了分析并得出了相应结论。     

小微企业商业生态系统战略研究——以杭州跨境电子商务产业园为例

跨境电商园区作为一个商业生态系统,聚集了大量的小微企业。小微企业商业生态系统战略分析框架,包括商业生态系统评估与选择、生态位选择与错位、竞争战略等三个层次。小微企业商业生态系统进入战略决策需要考虑系统环境竞争力、商业生态系统核心竞争力、和自身与系统的适应性。生态位选择要根据自身的价值创造能力,选择一定的容纳量且有拓展的空间的生态位;而在特定的生态位上,本文构建了"动态能力-合作共生"的竞争战略。一方面培养内生的动态能力,适应动态环境,另一方面加强自身在价值网络中的嵌入性和不可替代性,从而实现与整个价值网络协同演化。     

杭州市社区商业的现状及发展思路

随着房地产市场的迅速发展,杭州的社区也越来越多。社区商业作为新的商业区块模式开始引起人们的重视。一方面,它给小区的居民提供生活上的便利;另一方面,它也给商家带来了发展的机会。本文对杭州社区商业的现状进行了对比分析,并从政府、商家、房产开发商的角度对其发展提出了自己的看法。     

物流配送体系对连锁企业竞争力的影响分析

按照"波特五力"的框架,分析物流配送体系对连锁企业竞争力的影响。分析发现物流配送体系的建立可以为连锁企业带来降低运营成本、减少供应商的讨价还价能力、增加顾客满足度、减少替代品和潜在进入者的威胁等好处,因此,自有物流配送体系可以大大增强连锁企业的竞争力,有条件的连锁企业应加快建立起自己的物流配送体系。     

杭州市社区商业的现状及发展思路

随着房地产市场的迅速发展，杭州的社区也越来越多。社区商业作为新的商业区块模式开始引起人们的重视。一方面，它给小区的居民提供生活上的便利；另一方面，它也给商家带来了发展的机会。本文对杭州社区商业的现状进行了对比分析，并从政府、商家、房产开发商的角度对其发展提出了自己的看法。     

论酒店国际竞争环境的营造

目前,我国酒店与外国酒店在国际竞争力方面的差距不断扩大。我国酒店更多地重视广告宣传,而不是注重提高经营效率。由于廉价的资金易得,此类酒店就得以依靠削价来扩展市场份额,然后再做更多的电视广告来自我吹嘘。由此,我国酒店陷入一种低利润的产品市场和轻松圈钱的恶性循环。这两者使酒店领导人失去增强酒店国际竞争力的动力。运用波特理论,从潜在进入者的威胁、供应商讨价还价的权力、顾客讨价还价的权力、替代产品的威胁和行业内部竞争的特点五个方面入手,是营造我国酒店国际竞争环境,提升国际竞争力的必要选择。     

浅谈智能手机中的触觉体验与情感交互

智能手机作为交互产品中的一部分,在市场上迅速普及并得到了用户的喜爱。因为智能手机所具有的可触摸的交互特性,使用户体验变得更加自然。不再是点击鼠标或敲动键盘,用户可以直接在触屏界面上进行点击、滑动、拖拽等手势交互。本篇文章从设计学、心理学、人机工学等角度出发,通过一些具体案例,对智能手机触屏界面的交互特性和给人带来的情感体验进行分析。如今,随着人们对智能手机的视觉体验和情感交互的要求越来越高,大屏幕的智能手机得到快速发展,用户体验设计师用更加人性化的操作来满足人们的情感需求。智能手机市场呈现多元化,个性化的发展趋势。然而,无论市场怎样发展,以触屏界面为载体的手指交互行为,给人们带来视觉体验和情感愉悦的过程,仍是智能手机触觉体验的核心所在。     

徐州移动市场竞争力研究

从当前我国整个通信产业发展状况来看,移动通信是其中发展最快、赢利能力最强但市场竞争也最激烈的行业。目前,中国移动通信运营企业面临的外部环境发生了巨大的变化:入世后国外运营企业的进入,消费者议价能力增强,3G技术的到来等等。外部环境的要求以及运营企业自身发展的需要,使移动通信运营商必须重视竞争力的提高。江苏移动通信徐州分公司是徐州市场上最大的移动通信运营商,近年来虽然发展成绩骄人,但在新的竞争形势下,面临着市场营销中的一些新问题。本文基于这样的背景,对江苏移动在徐州地区竞争力进行了研究。以波特的企业竞争力理论为基础,对徐州移动集团公司进行了企业竞争力分析。并在此基础上分析了企业自身的优势、劣势和市场的机会、威胁。提出从价格竞争走向服务竞争才是徐州移动通信长远发展之路,最后提出了提高企业竞争力的建议。     

商业生态系统视域下的企业动态能力构建

动态能力理论认为,随着企业竞争环境动态性的加剧,企业只有不断整合、构建、重组内外部资源和能力,才能适应快速变化的环境,获取持续竞争优势。近年来,信息和网络技术的广泛应用改变了企业竞争的基础,使得企业间的竞争由个体竞争转变为商业生态系统间的竞争。可将动态能力框架扩展到商业生态系统视域,通过对信息空间的搜寻和过滤,锚定企业创新机遇,决定商业生态系统愿景和本企业战略选择。根据战略选择确定资源需求,选择合作伙伴,构建价值网络,获取互补资源,对企业内外部知识和资源进行配置与共享,并保护本企业资源优势,取得新的竞争优势。商业生态系统进入衰退期后,重新寻找新的创新机遇与合作,通过健康的商业生态系统和不断创新实现企业持续发展。传统出版企业应选择加入商业生态系统,通过互补资源、共享知识与协同效应占据网络核心,确立领导地位,通过动态能力的构建和培育来应对外来种群威胁,获取持续竞争优势。     

关于顺丰速运的波特五力模型探析

本文运用波特的"五力模型"对顺丰速运的竞争环境进行了分析,从供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力这五个方面分析顺丰速运的竞争环境,并提出相关建议。     

中国乳品企业外部环境分析

城镇居民乳品消费趋于稳定,农村居民乳品消费增长迅速;短期内,乳品总产量会一直超过总需求量;乳品行业已经由零散型转变为合并型,产业内的竞争在逐渐加强;超大仓储的实力在不断增大,对乳品企业讨价还价的能力在增强;原奶供应商不具备讨价还价能力,材料、设备供应商的市场控制力很强,对乳品企业构成威胁;目前产业的进入壁垒在不断提高,潜在进入者进入的风险不大;豆制品作为乳品的替代性具备强大的生命力,会对乳品行业构成一定的威胁。     

供应链商业生态系统的概念模型、特点及运作机制

通过对目前已有的关于供应链管理理论和商业生态系统理论的特点进行评述,提出了二者进行耦合的界面,从而提出了供应链商业生态系统。进而从生态学和供应链角度,根据商业生态系统已有的模型,对新系统的概念模型进行构建,并分析了系统内各成员之间的关系及系统的特点。     

手机的视觉设计分析

自从手机走出实验室以后,经历着由笨重到单薄、单功能到智能、大众化到个性化的过程,逐渐渗透入普通人的生活并改变着人们的生活模式。根据日前智能手机的市场需求可以得出结论:当市场上各品牌手机的硬件处理速度与软件技术发展到趋于平衡的时候,手机的发展与竞争就限定在了手机形态、外观配色等视觉设计上。本文以手机的发展简史为出发点,从用户需求与用户心理的角度,分析当前智能手机在外观、用户界面等视觉设计上的审美特点与发展趋势。     

电子商务生态系统及其演进——以“杭派女装”为例

随着互联网技术和通讯技术的巨大发展,市场环境发生了巨大变化,企业的发展应当遵从所在商业生态系统的发展规律。处于系统内部的企业应当比对自身的发展阶段和所处商业生态系统的发展阶段进行比对,及时调整发展战略。本文从商业生态学的分析了电子商务生态系统的演进规律,并以杭派女装为例,进一步阐述规律对于实践的指导意义。     

基于波特五力模型的行业竞争力提升策略研究——以聚美优品为例

本文应用波特五力模型对聚美优品所处的竞争环境进行了分析，从行业内现有竞争者、潜在竞争者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力、买方的议价能力五个角度探讨了各种竞争力量对聚美产生的影响，并提出了聚美行业竞争力的提升策略，为聚美认清竞争局势，做出正确发展战略提供参考。