集团企业境外大型项目财务统筹管控探讨——以中国交建M项目为例

本文以中国交建M项目为例,从集团企业大型境外项目财务管理中面临的问题出发,提炼M项目财务统筹管控方法、总结管控成效,提升境外施工企业大型项目财务管理能力,从而有效地降低海外经营风险,助力企业提质增效。     

ERP对矿建施工企业会计核算的影响

随着目前迅速发展应用的信息技术,很多矿建施工企业开始将信息化建设引入到会计核算中,而提高矿建企业信息化管理水平的重要标志便是应用ERP系统。其有效提升了会计核算工作效率,改变了传统会计核算的思路方法,促进了企业的快速发展。本文主要分析了矿建施工企业项目特点,矿建施工企业会计核算的方法和依据,ERP对矿建施工企业会计核算的影响。     

ERP对矿建施工企业会计核算的影响

随着目前迅速发展应用的信息技术,很多矿建施工企业开始将信息化建设引入到会计核算中,而提高矿建企业信息化管理水平的重要标志便是应用ERP系统.其有效提升了会计核算工作效率,改变了传统会计核算的思路方法,促进了企业的快速发展.本文主要分析了矿建施工企业项目特点,矿建施工企业会计核算的方法和依据,ERP对矿建施工企业会计核算的影响.     

路桥施工企业预算管理

预算管理对于提高路桥施工企业经济效益有着至关重要的作用。本文结合路桥施工企业的发展现状,对其预算管理的特点进行分析总结,并进一步对预算管理实施中可能遇到的难点和重点进行探讨,提出了优化预算管理体系的对策和措施,以提高路桥施工企业的整体财务管理水平。     

企业财务管理与企业融资渠道问题研究

随着我国经济的迅速发展,我国目前正处在经济结构优化和转型的关键时期,企业的财务管理方式、财务管理水平、融资方式等都是人们普遍关心的问题。要想有效地解决企业的融资困难,就要加强对财务管理的重视,要完善财务管理,要不断拓展融资渠道等。文章对企业财务管理与融资渠道的现状水平及关系进行了较为详尽的分析,并对其融资渠道的问题进行了深入的探讨,并就如何进一步提升企业的融资能力、拓展企业的融资渠道等问题做了进一步研究,以供参考。     

浅析施工企业财务管理中存在的问题及对策

施工企业的一切工作都是以盈利为目的,这就要求施工企业做好财务管理工作,实现企业价值的最大化。然而当前我国的施工企业在财务管理过程中还存在一些问题,本文对此进行了简要的分析,并提出了相应的财务管理对策,希望能够提高施工企业财务管理的水平。     

我国施工企业财务管理的现状及对策

当前我国市场经济环境下的施工企业,必须以市场为导向,积极主动的面对风险,强化风险管控意识,在包括筹资、投资、分配等众多财务活动中,采用行之有效的方式方法来强化企业对风险的管理,并从实际的财务管理环境变化大趋势出发,在提升企业盈利水平的同时,防范财务风险,进而为资金的良性循环提供必要的支持。在本文的研究中,首先对施工企业财务管理工作所具有的重要意义进行了说明,然后以此为基础,分析当前我国施工企业在财务管理工作中所广泛存在的问题,然后分别从财务风险管理、成本管理、会计培训以及信息披露四个角度给出具体的解决对策。本文的研究对于强化我国施工企业的财务管理工作、提升施工企业的总体盈利能力和抗风险能力有着一定的积极意义。     

建筑工程施工企业会计核算重点问题分析

伴随市场经济改革不断深入,建筑工程施工企业的会计核算方式也发生很大的改变。2003年财政部公布的《施工企业会计核算办法》,进一步规划了建筑施工企业的财务管理体制,但由于市场竞争日益激烈,建筑工程施工企业会计核算亟待进一步优化。本文也是基于这一点出发,探讨会计核算重点问题以提升建筑工程施工企业的财务管理。     

数智化时代路桥施工企业财务精细化管理策略研究

随着数智化时代的到来,路桥施工企业面临着巨大的困境和挑战。在当前信息化时代,企业财务管理精细化变革势在必行。本文针对进行数智化时代路桥施工企业,传统财务管理转型至以数、智为核心的财务管理精细化是必修课,分析当前路桥施工企业财务精细化管理中面临的困境和挑战,并提出相应的未来发展举措,旨在为路桥施工企业实现财务管理转型提供价值参考,提升企业的内外部核心竞争力和可持续发展能力。     

浅谈施工企业内部控制和财务管理

由于建筑施工企业发展迅速,做好施工企业内部控制和财务管理工作,直接关系施工企业的收益。通过对施工企业内部控制和财务管理情况分析,堵塞漏洞,提高财务管理水平,争取最少的投入获得最大的经济利润。     

浅议施工企业财务管理创新

随着我国市场经济迅猛发展,建筑施工企业在竞争激烈的环境中要得到持续、高速发展,增强其自主经营能力势在必行。而财务管理作为企业管理的核心,并作为施工企业组织财务活动、处理财务关系的一项经济管理活动,对提高企业经营管理水平和提升企业经营效益都有着十分重要的作用。本文就施工企业面临的财务管理问题及其原因予以分析,并就此提出一些科学、合理的创新的建议。     

探讨施工企业财务创新

我国的施工企业一直是我国支柱企业之一,占据着极为重要的市场地位。但随着经济的不断发展,市场改革的深入,社会环境和市场环境都有了极大的转变,这种变化冲击着施工企业不得不做出转变,以适应新的环境和新的竞争。为了提高自身的综合实力和核心竞争力,日益激烈的市场竞争向施工企业的财务管理提出了新要求,要求施工企业提高自身的财务管理水平,创新财务管理方式。本文就施工企业的财务创新进行了探讨。     

试论企业融资过程中的财务管理问题

对于企业来说,融资是实现快速发展壮大的主要方法。企业在融资过程中必须意识到融资是把双刃剑,给企业带来发展机遇的同时,也可能导致企业面临一定的风险。企业融资离不开财务管理,财务管理水平的高低直接关系到企业融资的成败,为了提高财务管理水平,促进融资顺利开展,有效提高企业的经营能力,企业应该以成本效益为基础,进一步扩宽融资渠道,建立完善的机制,有效降低融资给企业带来的财务风险。     

探讨施工企业财务创新

我国的施工企业一直是我国支柱企业之一,占据着极为重要的市场地位。但随着经济的不断发展,市场改革的深入,社会环境和市场环境都有了极大的转变,这种变化冲击着施工企业不得不做出转变,以适应新的环境和新的竞争。为了提高自身的综合实力和核心竞争力,日益激烈的市场竞争向施工企业的财务管理提出了新要求,要求施工企业提高自身的财务管理水平,创新财务管理方式。本文就施工企业的财务创新进行了探讨。     

浅谈水电施工企业海外财务管理的问题和对策

水电施工企业的财务管理因工程项目独特的施工性质导致财务管理上遇到许多困难,水电施工企业面对着复杂的海外环境、不同的管理体制和与本国之间的文化政策差异等问题而使财务管理面临着一个更加复杂的局面,要从根本土改善水电施工企业的海外财务管理问题需要在企业的管理体制和企业文化的塑造等方面进行改革,是水电施工企业进一步适应海外复杂的环境,更快适应海外市场,使自身获得极大发展.     

施工企业财务管理存在问题及对策

随着国家对房地产业的宏观调控,施工企业市场竞争激烈.为了提高企业盈利能力、降低经营风险,施工企业必须加强施工过程中的财务管理.本文对施工企业在合同签订、施工和结算过程中的财务管理工作存在的主要问题进行分析,并提出了相关改进建议.     

论电力施工企业如何加强分公司财务管理

随着我国改革开放的不断深入与社会主义市场经济体制的逐渐完善,电力建设市场的竞争日渐激烈,电力建设工程的利润率急剧下降,在电力建设市场竞争中压级、压价、垫资建设等已经成为市场惯例,在这样严峻的市场竞争环境下,电力施工企业如何通过财务管理的精简细化,提升企业的财务管理能力,如何通过工程造价的精确控制,提升企业的市场竞争能力成为电力施工企业亟待解决的问题,本文从财务管理的角度出发,结合电力施工过程中的实际,对电力施工企业如何加强分公司的财务管理进行深入的研究和探讨。     

论供电企业的财务管理能力提升

财务管理能力的提升不论是对供电企业的生存还是发展来说都有着十分重要的意义,它能够有效的提升电力企业投资项目的经济效益,而为企业带来理想收益。然而目前,我国的供电企业的财务管理能力水平还普遍较低,在财务管理过程中也还存在着诸多问题,有待于进一步完善。本文对当先供电企业财务管理能力方面存在的问题作了简要的分析与探讨,并提出了提高其财务管理能力的对策,以期能够为供电企业的财务管理X-作带来帮助。     

浅谈新经济时代的财务管理与会计创新

随着知识经济和网络时代的到来,我国社会经济的发展正处于快速转型期,使得企业在新经济时代下的会计处理与财务管理呈现出了许多新的内容和特点,尤其是随着新的会计准则的不断实施,传统的会计与财务管理模式已经难以适应企业在新经济时代下经营管理的需要,迫切需要对原有财务管理与会计处理模式进行创新与发展,以进一步增强企业应对财务风险、增加市场竞争力的能力。对此,本文将对新经济时代下的财务管理与会计创新问题进行研究和分析,希望对改善企业在新时期的财务管理水平具有指导意义。     

新时期下企业财务管理的创新分析

随着经济发展建设水平的不断发展提高,对于经济发展建设中,企业发挥促进经济发展的作用要求越来越高,在市场化经济发展之下,越来越多的中小型企业涌现了出来,在企业不断发展和兴起的过程中,中小企业在市场经济运行中占据的地位越来越明显。企业发展水平进一步提高,对于企业管理工作开展的质量要求也会提高,企业管理对于企业经济效益产生直接作用的管理环节,就是企业财务管理。财务管理中想要达到较高的管理水平,就要对企业财务管理的内容进行细化和分类,并且在财务管理中,对管理体制制度进行进一步的完善发展,通过财务管理中有效措施的充分应用,进一步确保财务管理中对会计问题的进一步预防,财务管理中对管理内容进行进一步的优化明确,同时加强会计工作开展的问题预防,能够进一步确保企业在发展中实现长远的战略目标,本文对企业发展中不断提高财务管理中问题的预防能力进行了进一步的分析,提出了解决企业财务管理问题的措施,对于财务管理中应用有效方法进一步提高财务管理工作效率做了进一步的说明。