基于人事制度改革的医院岗位设置问题研究

推进医院岗位设置管理制度的完善不仅是医院人事制度改革的要求,也是不断完善现有医院收入分配制度和用人制度的必然选择。要保证医院岗位设置管理工作能够实行,必须在对医院现有规模和发展现状有清晰了解的基础上,制定出行之有效的实施方案,做到按照医院实际需求来设置岗位,并实行竞聘上岗,按岗聘用,合同规范管理。     

高校岗位设置管理工作

高校岗位设置工作是一个系统的工作,关系到高校的改革和发展。从高职院校岗位设置工作的角度来提出一些问题,并做了作简要分析。在进行完善高职院校岗位设置工作时,仍存在岗位设置与人事制度整体改革的关系问题,高职院校中岗位编制结构问题,高职院校实训教师的岗位设置问题,在面临这些问题时,我们要采取积极措施健全相关配套制度等,才能更好地做好高校岗位设置管理工作。     

高校岗位设置管理工作

高校岗位设置工作是一个系统的工作,关系到高校的改革和发展。从高职院校岗位设置工作的角度来提出一些问题,并做了作简要分析。在进行完善高职院校岗位设置工作时,仍存在岗位设置与人事制度整体改革的关系问题,高职院校中岗位编制结构问题,高职院校实训教师的岗位设置问题,在面临这些问题时,我们要采取积极措施健全相关配套制度等,才能更好地做好高校岗位设置管理工作。     

市场经济体制下事业单位岗位设置管理探析

事业单位改革是中国市场经济体制改革的重要组成部分,是推进我国行政管理体制改革的重要任务之一,也是大力促进社会公共服务与公益事业发展的必然要求。为适应社会主义市场经济体制要求,国家人事部出台了一系列事业单位人事制度改革政策,当前正在全面推行的岗位设置管理制度,就是深化事业单位人事制度改革的一项重要内容。面对事业单位存在的问题和改革所面临的困难,如何攻克岗位设置管理的难点,把握岗位设置的关键环节,找准问题的突破口,是全面落实岗位设置管理的关键所在。     

浅谈事业单位岗位设置改革

试行事业单位岗位设置管理制度,是推进事业单位分类改革的需要,是深化事业单位人事制度改革的需要,也是改革事业单位工作人员收入分配制度的紧迫要求,对于事业单位转换用人机制,实现由身份管理向岗位管理的转变,调动事业单位各类人员的积极性、创造性,促进社会公益事业的发展,具有十分重要的意义。     

现代企业的岗位设置与优化

对现代企业而言,岗位设置不但关系到企业的组织结构,还关系到对人力资源的使用和规范,尤其在市场环境不断复杂化的今天,对岗位进行合理设置和优化,是现代企业需要面对的十分严峻的挑战。为此,需要通过多种手段,最大限度的降低人力成本,对岗位进行精简和整合,以此来提高参与竞争的实力。本文以此为视角,首先对现代企业的岗位设置原则进行了阐述,然后讨论了岗位设置中存在的问题与成因,最后从多个层面给出了现代企业的岗位优化途径。     

干部岗位设置应从身份管理到岗位管理

干部岗位设置应实现由身份管理向岗位管理转变,岗位管理是"按需定岗",岗位管理不能取代身份管理,既看岗也看人,二者统一形成合力是干部岗位设置新模式。     

浅谈公共图书馆的岗位设置

文章阐述了公共图书馆实行岗位设置的科学依据及意义,并通过介绍宁夏图书馆在探索岗位设置中的一系列具体做法,再次强调岗位设置对加强图书馆专业队伍建设的重要性。     

关于事业单位岗位设置管理的思考

针对目前事业单位岗位设置管理存在的问题,作者结合单位实际情况,提出一些粗浅的建议和观点。     

关于事业单位岗位设置的几点体会

事业单位岗位设置是深化事业单位人事改革制度的重要环节,有助于事业单位人事改革制度化、规范化、科学化,是当前事业单位深化改革的要求,也是发挥岗位员工工作积极性与创造性的重要渠道。当前,我国事业单位岗位管理正在由传统方式向科学规划转型的过程中,岗位设置的重要性和科学性还没有体现出来;岗位设置与其主要职能不相匹配;岗位职责不明晰,存在因人设岗现象;岗位设置管理制度不完善等现象,对此本文提出了相关的建议和看法。     

会计电算化的岗位设置及职权

1995年起，我院的会计核算和财务管理全面实行了电算化，把广大的财务人员从繁杂的手工劳动中解脱出来。在计算机代替手工记账后，会计核算工具、会计信息的表现形式、会计档案的存放介质、会计工作的流程都发生了较大变化。为了克服实行会计电算化后内部岗位控制的薄弱环节，我院在执行企业会计人员岗位责任制的同时，结合自身的特点，制定了本单位会计电算化岗位责任制，不仅明确了会计人员的职责、     

医院岗位设置管理的利弊分析

岗位设置是卫生事业单位进行人力资源管理和改革的内容和重要基础。医院对工作人员定岗的过程就是岗位设置的过程。本文通过对医院岗位设置工作经验的总结,对医院进行岗位设置的优势及不足进行了分析,以期对医院的人力资源管理工作有所启迪。     

价值工程理论在岗位设置中的应用研究

如何科学地界定岗位工作内容和工作标准以及合理的薪资等,始终是人力资源管理实践中的难题之一。本文利用价值工程的理论,结合岗位的关键指标和工作标准,并将工作内容及工作标准和企业的经营业绩建立关联,提出了岗位设置中的价值分析过程模型,力求为中小企业的人力资源管理提供一条新思路。     

浅谈如何做好事业单位岗位设置管理工作

事业单位实施岗位设置管理工作,是事业单位人事制度改革的重大创新,涉及到单位职工的切身利益,对单位发展起到至关重要的作用。通过组织实施岗位设置管理工作的实践活动,从岗位设置管理的三个主要环节入手,对事业单位岗位设置管理工作中主要做法和需要注意的问题进行了概述,为其他事业单位的岗位设置管理工作提供借鉴。     

地质勘探队伍岗位设置合理化建议

岗位设置的合理化对工作起着至关重要的作用,如何科学有序的进行岗位设置是工作能否顺利开展的重点。本文针对目前地质勘探队伍岗位设置中存在的问题进行分析并提出解决方案。     

关于完善高校岗位设置管理工作的若干反思

学校岗位设置与管理是高校进进行发展和改革重要内容,但是在实际设置过程中,遇到了很多的阻碍,产生了很多问题,因此,本文首先分析高效岗位设置管理存在的问题,接着提出相应的对策和建议。