企业集团财务控制工作刍议

在经济全球化的背景下,国际间的竞争更多表现为资本的竞争.集团企业拥有雄厚的资本、先进的技术和科学的管理思想,在国际竞争中拥有许多个体企业所无法比拟的优势.人世后,中国要在国际竞争中立于不败之地,推行集团公司策略是首选.     

联合行动—当代企业竞争新趋势

随着世界经济集团区域化趋势的发展，贸易保护主义和市场竞争日益加剧，一个企业要想在国际竞争中占有一席之地，仅仅依靠自身的力量已经远远不够，另一方面，无论是从业人员，资本还是技术力量上来看，如今能够单抢匹马地用众多的产品去占领世界市场的企业正日趋减少，大多数企业必须通过共同拥有资源和共同承担风险，才能在全球竞争中生存下去。     

完善母子公司机制 加快集团发展

我国已加入世界贸易组织，参与国际竞争已成为我国大型企业集团面临的严峻考验。企业参与国际竞争直接表现为产品(服务)市场的竞争，但起决定作用的是企业机制创新和管理水平的竞争。培育企业核心竞争力，不仅要有人力、技术、资金的投入等，更要建立有效的经营机制和加强管理，真正实现资源优化配置。...     

品牌战略——增强企业竞争力的重要支撑

随着经济全球化、市场化和信息化的不断发展，国际经济竞争越来越体现为品牌之间的竞争。拥有知名品牌的企业，借助品牌优势地位，不仅保障了自身的生存和发展，而且为本国的繁荣富强作出了贡献。在激烈的国际竞争中，如何培育我们的自主知名品牌，提升我国企业的核心竞争力，成为一个十分迫切的现实问题。十六届五中全会明确将“形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、     

对创建“标准化良好行为企业”的思考

“标准化良好行为企业”创建工作，通过构建企业标准化体系，建立完善的企业标准化机制，帮助企业完善内部管理，提高标准技术水平，促使企业培养出拥有先进技术和现代管理水平的标准化复合型人才，全面提升企业竞争力。面对经济全球化格局，企业掌握国际先进技术和管理经验，在国际经济合作与竞争中掌握主动，为适应国际竞争游戏规则奠定坚实基础。     

创新是提升企业国际竞争力的根本途径

企业国际竞争力是构成国家竞争力的基础。拥有强大国际竞争力的企业，借助在全球竞争中的优势地位，不仅能够保障自身的生存和发展，而且能够为本国的繁荣富强作出贡献。在“十一五”规划建议中，中央把“形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业”作为我国新时期经济社会发展的重要目标，就是要着力打造国家竞争力基础，在国际竞争中为中国赢得发展空间。[第一段]     

品牌企业进入“竞技场”的入场券

随着中国国内市场与世界市场全面对接的启动，跨国公司大举入境，纷纷前来抢占中国市场。我们不难发现，跨国公司在向各国输出资本和技术的同时，最突出的特征就是实施品牌输出，即以品牌为核心，制定营销战略，开拓全球市场。品牌竞争是跨国公司参与国际竞争最显著的表现形式。其实，品牌优势的提出由来已久，１９９９年２月，在瑞士达沃斯召开的世界经济论坛上就曾提出：２１世纪的企业要具备三个条件，其中之一便是要拥有世界级的品牌。由此可见品牌对企业的重要性。当今社会是信息社会，知识经济在不断发展，品牌，几乎可以被看成是企业…     

财务会计报告应披露的信息

财务报告存在的基础之一就是有用性，如果财务报告无法为信息使用者提供有用的信息，那么，财务报表存在的合理性就必然受到质疑。未来企业的竞争将不再单纯是企业物质财富、企业规模大小的竞争，而是拥有的知识资本在质与量方面的全面竞争。把信息披露重点放在存货、机器设备等实物资产上的现行财务报告的局限性已日益显示出来，     

专利：入世后的一个沉重话题

随着加入ＷＴＯ钟声的临近，经济全球化进程加快，综合国力的竞争，越来越体现为专利的竞争，谁拥有更多的专利，谁就会在国际竞争中取得更多的控制权。专利——西方大企业的新财源近几年来，发达国家的经济增长主要是拥有专利技术的经济拉动，这在信息、自动化、生物工程等６大前沿领域尤为突出，专利列强必须是科技大国、经济强国，企业也是如此。从有关资料显示，美国专利商标局每年都公布企业专利注册排名榜，ＩＢＭ公司已连续８年荣登榜首，仅２０００年一年里，ＩＢＭ申请注册的专利就达２８８６项，其中三分之一的专利已经运用到公司…     

美国企业国际竞争谋略举要

美国企业国际竞争谋略举要邹凤岭美国企业参与国际经营与竞争不仅在于创造产品技术上的先进性，还在于竞争谋略上出新招，营造全方位的国际竞争优势。一、国际化经营集结优势美国企业家认为，一个企业的产品在国际上保持先进性，还需要实行国际化经营，集结世界各国技术优...     

论企业营销渠道的战略竞争优势

随着国内同行业竞争的不断加剧,以及加入世界贸易组织后中国企业将直接面对国际竞争,如何才能拥有强大的资金、技术等优势,是每个中国企业要思考的问题。研究认为,营销渠道战略是企业取得长期竞争优势的要诀,因为各竞争企业在提供产品、索取的价格和传递的促销信息等方面愈来愈     

全面认识企业人力资源的独特性

在国际竞争日益激烈、不确定因素逐渐增多的经营环境下，企业要想取得持久的竞争优势，不能仅仅依靠传统资本的运营，还必须靠“经营”人力资源来维持竞争优势和培育竞争力。根据经济学的观点，一种资源要引起经济主体对其的需求欲望，就必须首先具有经济价值。没有经济价值是无法构成需求欲望的。人力资源作为企业的一种特殊的资源，其价值是它能为企业带来价值增值，具体体现在人力资源活动能降低企业成本或增加企业效益等方面。[第一段]     

提高辽宁国有企业人力资本的竞争力

随着人力资本的作用越来越重要．物质资本的怍用相对下降；改革开放初期，我国市场需求大于供给，处于短缺经济阶段，企业只要拥有了一定物质资本．生产出大量、便宜的产品，就能在市场竞争中获利。现在的市场状况与以前不同．供给大于需求已经进入买方市场阶段．企业只有提高资源使用效率．生产出的产品满足顾客需求，才能在竞争中取胜，因此．决定企业命运的关键性要素不是物质资本．而是能将物质资本的效用发挥到极致的优秀人才。     

中国企业参与国际竞争的策略选择

在世界经济中，企业问的国际竞争大致可以区分为两种小同的方式：基于禀赋差异的成本竞争；基于生产率差异的技术竞争。从动态的角度来看，企业问的国际竞争大致可以沿着以下路径发生结构性的变化：第一，曾经依靠成本竞争的企业，因为母国要素禀赋变化，比如人力资本增加和研发能力增强，而逐步地从成本竞争类型演进为技术竞争类型；第二，因为母国生产成本提高，而企业又没有能力实现从成本竞争向技术竞争转型时，     

从ERP到CSRP—企业竞争模型的变迁

向市场经济的过渡打破了计划经济下的平衡，企业管理在新的生存环境中面临诸多挑战，买方市场上的企业竞争和全球市场一体化带来的国际竞争加理了企业的困难，如何形成自身的竞争优势的探讨也更趋白热化。     

财富不能创造文化 文化却能创造财富————苏州南环桥市场发展有限公司董事长孟新鹤畅谈企业文化

“财富不能创造文化，文化却能创造财富”，这是国外企业流行的一句名言。它说明的是，在世界经济全球化趋势越来越明显，经济文化一体化趋势日趋凸现前提下，文化在企业发展中所起的作用越来越重要。随着市场的国际化、人才的国际化、资本的国际化，企业已从传统的产品竞争、人才竞争、资源竞争走向文化竞争。谁拥有自己的企业文化，谁就能扩展文化对品牌的影响力和扩张力；谁提高产品的文化附加值，谁就能获得竞争的主动权和制胜力量。     

我国企业资本运营浅析

激烈的市场竞争使得任何一个企业都不容忽视自身资本的运营,企业以其所拥有的资本为对象,通过资本更大范围的流动,实现内外部资源的优化配置,实现价值增值.资本运营有利于企业结构的调整,有效地盘活企业存量资产.国际间资本频繁流动、企业间竞争加剧,使得企业资本运营在所难免.     

现代企业持续竞争优势——职业生涯管理

经济全球化与市场竞争的加剧，使企业重新思考自己的持续竞争优势。知识经济时代，人力资源对生产力的影响日益凸显，人及其所拥有的知识成为现代企业发展的第一资源。人才的竞争已成了企业竞争的主战场，如何在企业战略平台上吸收、利用和开发人力资源，留住人才，为企业储备最宝贵的知识资本并转化为现实的竞争力，成为企业发展的重头戏。人力资源管理因而成了企业管理的重中之重。只有针对本企业特点而采取的人力资源管理战略不能轻易地被对手所借鉴，才能形成持久性竞争优势。     

论风险投资的地位与作用

一、适应知识经济的需要，加快科技成果的产业化 二十一世纪是知识经济的世纪，二十一世纪的竞争是高科技的竞争。在激烈的国际竞争中，谁拥有了高科技的优势，谁能抢先让高科技成果转化为商品，谁就拥有了经济发展的主动权和国际竞争的优先权。美国经济在二十世纪九十年代的成功充分说明了这一点。...     

企业信用面临挑战

我国加入WTO以后，企业越来越多地参与国际竞争，与此同时，越来越多的国外企业在中国境内参与竞争。企业信用状况成为竞争成败的关键要素之一。信用是社会经济发展的必然产物，是市场经济运行中必不可少的一环。开展企业信用评价工作对整顿和规范社会主义市场经济秩序，提高市场运行效率，维护资本和交易的稳定，在经济运行中发挥着重要的作用。我国国民经济的发展，对信用尤其是企业信用提出了越来越高的要求，建立针对我国企业的信用评价体系已是大势所趋。信用无国界，要适应全球经济一体化的发展要求，打造国际水准的企业信用评价体系，已成为我国企业人世后与国际接轨、增强全球竞争力的重要课题。