基于虚拟现实技术的钢铁企业成本管理系统简介

<正>不可否认,在钢铁企业成本管理工作中普遍存在着一些问题,如:基础工作不扎实,成本中心划分的范围过大,成本数据收集不完整,造成成本核算不精细,计量器具配备不全、计量精度不稳定、计量数据不准确,致使产品生产成本核算不准确;一些物料和能源的回收不冲减生产成本,     

钢铁企业能源成本管控思考

钢铁企业作为国家支柱产业,不仅承担着发展经济的责任,在国家节能减排方面更是任重道远。本文试图将实践中的能源成本价值管理工作和相关思考作一总结,以期国内钢铁企业能在能源成本管理方面进行积极的探索和尝试。     

虚拟现实中心彰显技术优势

中油网2005年2月5日报道，国内用于石油勘探的首套虚拟现实中心在中国石油东方地球物理公司研究院投入使用一年后，取得了理想的效果，特别是对超大面积的三维地震数据，虚拟现实系统的优势明显。     

钢铁企业配煤配矿成本管理初探

<正>钢铁企业的铁前成本决定其成本竞争力,产品结构决定其战略优势。配煤方案和配矿方案是钢铁企业铁前工序中最为重要的两个生产组织方案,方案一旦确定,焦炭和铁水的质量基本确定,占钢材65%-75%的生产成本也基本确定。因此,在目前钢铁产能过剩的大背景下,配煤配矿成本管理的优劣,直接决定着该企业的生存与发展。本文结合涟钢近年来的工作实践,从财务角度总结配煤配矿成本管理的一些得失,以期对钢铁企业的成本控制有     

钢铁企业基于降本增效的铁前全成本要素管理

钢铁企业在市场盈利空间收窄和环保投入加大压力下,成本居高不下已经成为影响企业继续发展的重要阻碍之一.钢铁企业铁前成本占产品制造成本的70%左右,炼铁安全、稳定、高效运行对钢铁企业提高市场竞争力具有基础支撑作用.因此,铁水成本的高低,是炼铁工序综合竞争力的体现,也是决定后道工序成本高低的关键所在.     

基于PLC控制系统的虚拟现实技术

在竞争日益激烈的市场背景下,基于物理样机实验的设计验证这一传统的设计方法会严重影响产品的设计开发时间,制约产品质量的提高、成本降低和市场占有。介绍一种基于虚拟数字样机PLC控制系统,解决现有技术中采用直接在实际产品上进行控制功能测试,存在的测试风险、系统设计合理性及程序修改和产品编制周期长的问题;该系统更加高效、简便、易拓展。     

标准成本在钢铁企业的应用实践与思考

为提升企业内部成本精细化管理水平,增强生产经营决策的合理性和有效性,越来越多的钢铁企业引入标准成本法,本文以大型钢铁企业JT公司为例,阐述标准成本管理体系建设过程中的实践经验,供其他企业参考。     

钢铁企业面临的成本压力分析

一、钢铁企业面临的成本压力 规模效益、价格效益和成本效益是企业经济效益的主要组成部分。在产量、价格大起大落、主要原燃料价格变化不大的情况下，价格效益、规模效益决定着钢铁工业经济效益走势，成本处于次要地位。但在钢铁产量和价格基本稳定、上游产品价格连续大幅上涨时，成本效益则成为钢铁工业经济效益的决定因素。     

基于多元成本文化建设的钢铁企业发展战略研究——以安钢为例

结合国内外钢铁企业发展状况,以安钢为实例,通过研究安钢在多元成本文化建设方面的举措,分析多元成本文化建设对于钢铁企业的作用和影响,指出多元成本文化建设对钢铁企业实现降本增效具有积极意义。     

钢铁企业自备电厂的成本控制

成本控制是企业根据预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,生产耗费发生前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调控措施,以保证成本管理目标的实现。笔者结合多年成本管理方面的实践经验,谈谈钢铁企业自备电厂在成本控制方面的思路和方法。一、     

钢铁企业加强成本管理的对策

<正>成本管理是企业管理中一个永恒的主题,无论在什么情况下,他对企业的生存和发展都起着重要的支撑作用。国际金融危机爆发以来,我国钢铁企业曾一度限产停产,经济效益严重下滑,面临亏损的严峻局面。在这种形势下,要提高我国钢铁企业竞争力,保证我国钢铁企业的生存和发展,成本管理所肩负的任务就远远超过正常时期,沿用以往正常的成本管理模式和管理手段,显然已经不能适应。面对更加严峻的市场形势,我国钢铁企业既要善于运用传统的成本管理方法,依靠管理创新和科技进步,加强精细化成本管理,提高企业竞争力;又要创新成本管理模式和方法,运用现代化成本管理手段,持续创造低成本竞争优势,使企业立于不败之地。     

标准成本管理在钢铁企业的实践

标准成本管理在国内外钢铁企业广泛应用,但取得成效各有不同。本文通过讨论制定标准的具体方法,探讨适用于钢铁企业的操作模式,使标准切实引导现场成本改善,为企业创造价值。     

钢铁企业基于ERP系统的成本效益精细化管理

<正>面对严峻的市场形势,及时、准确、高效的财务信息是企业实现快速决策、决胜市场的重要保障。借助信息化手段,深化ERP系统应用,尤其在成本核算与产品效益方面,从内部各环节进行精细化管理,对于企业降本增效具有重要意义。在成本核算方面,从全过程的基础管理入手,深度优化ERP系统核算流程,快速准确地核算企业各环节成本情况,构建适应公司决策需求的精细化成本核算体系;在产品效益方面,基于ERP系统的精细化成本数据,进     

钢铁企业强化成本控制的途径

<正>钢铁工业是国民经济的基础产业,在我国的经济生活中占有重要地位。钢铁工业又是典型的资源消耗型产业,其原料、燃料以及能源动力的消耗非常巨大。因此,在钢铁企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位,如何控制整体成本,已成为钢铁企业管理活动中永恒的主题。     

“工艺成本分析师”制度在钢铁企业的应用

<正>工艺成本分析师制度是一种新的成本管理手段。它应用"TCO理念",结合工艺、技术、财务及其他各方面人才的专业特长和思维方式,把影响成本、利润的关键因素作为研究对象,多角度、全方位研究企业降本增效的潜力,寻找最佳方案,达到持续改进的目的。笔者结合本公司的实践经验,谈谈工艺成本分析师制度的主要特点和在钢铁企业中的具体应用。     

提升钢铁企业成本竞争力的对策思考

面对全球经济增长放缓,下游钢材市场萎缩,钢材价格暴跌,企业经济效益迅速下滑的严峻形势,钢铁行业如何应对市场,以变应变。本文立足于企业仍应加快走内涵式发展道路,抓住成本控制"生命线",提升钢铁企业生存力这一主题进行了探讨。     

加强物流管理 降低物流成本

<正>随着钢铁企业技术进步及同行业先进经验的相互借鉴,钢铁企业通过经济技术指标的改进来降低产品生产成本挖掘利润的空间已十分有限,很多钢铁企业把目光转向了加强对物流成本的管理上,试图通过大大降低物流成本为企业获得竞争优势提供有力支持,为企业带来可观效益。八钢近几     

试论石油勘探开发中虚拟现实技术的应用

虽然近年来虚拟现实技术取得了快速的发展,但将其应用到石油勘探和开采工作中还处于起步阶段,实际应用水平还有待提高。因此,我们有必要加强对虚拟现实技术在石油勘探开发中的应用研究,以促使虚拟现实技术的优势能够得到充分发挥,进而提高石油勘探与开发工作的准确性和效率。     

加强钢铁企业物资管理的对策

随着中国加入WTO,钢铁市场进一步开放,国内钢铁企业将面临更加激烈的竞争。能否以最低的成本生产出质优价廉的产品是企业在严峻的形势下立于不败之地的关键。而作为企业生产的命脉,物资管理工作是企业管理的重要环节,是企业降低材料成本、实现少投入多产出、提高经济效益的重要手段之一,也是加强企业内部管理、堵塞漏洞、减少损失浪费、增加职工收入的有效途径。     

基于虚拟现实技术的虚拟包装设计分析

基于虚拟现实技术的虚拟包装是未来数字虚拟世界包装的基本方式.它以虚拟包装技术和VR商场相配合的形式存在,具有全面性和环保性的主要特征.在设计过程中,应遵循主体层面设计与虚拟商场外部环境的匹配、操作界面的友好、信息的全方位的展示以及商品的安全性等基础准则.