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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 703 毫秒
1.
转换经营机制是使企业适应社会主义市场经济的关键。长期以来,林业企业~直在高度集中的计划经济体制下运行,企业的经营机制也是在这种条件下形成的。林业企业转换经营机制,必须注意抓好以下几个关键问题。1.市场问题企业转换经营机制的目标,就是要使企业适应市场的要求,  相似文献   

2.
根据建立社会主义市场经济体制的总体目标,针对农垦深化改革面临的问题,今后国有农垦企业改革应该紧紧围绕“一个核心”,重点改革“三个制度”,力求做到“三个提高”:“一个核心”就是转换企业经营机制。农垦企业缺乏活力,经营困难,效益低下的原因是多方面的,但最根本的是企业经营机制问题。乡镇企业、“三资”企业为什么活力较强?关键在机制。改革就是要搞活企业,就是要使经营机制适应社会主义市场经济体制的要求。国家经贸委发布的《关于1998年国有企业改革和发展工作的意见》,再次强调了“要切实转换企业经营机制”。所以…  相似文献   

3.
1.转变政府职能,是转换林业企业经营机制的关键所在转换林业企业经营机制.把林业企业推向市场.首先要切实转变政府管理经济职能.目前.我国林业的经济结构不尽合理,林业企业经济效益低.活力不够,原因是多方面的,但与政府职能没有转变有相当大的关系.政府职能不转变,仍直接干预生产经营,不给企业充分自主权,林业企业经营机制就不可能转换,林业企业就不能成为市场的主体.因此,要尽速转变政府职能,才能推动林业企业转换经营机制使企业走向市场.  相似文献   

4.
最近,福建省召开粮食企业转换经营机制研讨会,提出许多观点,现摘登于下:一、提高对粮食企业转换经营机制的认识问题国有粮食企业和私营粮商比较,差距就在经营机制上。要提高企业活力,就得转换经营机制。国有粮食企业目前主要缺乏自主经营和自负盈亏两大要素。自主经营要以自负盈亏来约束;自负盈亏要以自主经营为先决条件。只强调自主经营,不强调自负盈亏,不可避免地会导致滥用自主权,造成国有资产的流失。转换经营机制,抓住了自主经营、自负盈亏这两大制衡要素,就抓住了转换的关键。转换企业经营机制,要着重抓理顺产权关系,使…  相似文献   

5.
当前在有些主管部门出现了一种误解,认为建立社会主义市场经济,把企业推向市场,转换企业经营机制,给企业充分自主权后,主管部门就不可再管企业了,管了就是行政干预,就是政企不分等等。那么,企业转换经营机制,建立现代企业制度,主管部门应不应该管,如何管?就成了需要探讨的课题。对此,我想谈点个入浅见,供同志们参考。一、主管部门对企业行使财务管理职能很有必要一个企业财务管理水平的高低,决定企业经营的好坏。任何一个企业,只要财务管理得好,能够认真履行管理、参谋职责,领导重视财务工作,那么,这个企业就有希望。然…  相似文献   

6.
一、转换农垦企业经营机制,呼唤股份制 农垦企业13年来改革的实践,就是要转换企业经营机制,最终达到自主经营、自负盈亏的目标。农垦实行财务包干,发展农工商综合经营,兴办职工家庭农场,建立以全民所有制为主体的多种经济成份,推行场长负责制和承包经营责任制等各种形式的承包制,这都为追求自主经营、自负盈亏作出有益的探索,从  相似文献   

7.
党的十五大以来,胶州市供销社对基层供销社除承担政策性商品任务的门店,全面实行了"租壳卖瓤"形式;对市直企业区别不同情况,分别以"股、租、售、破"四种改革模式改制。经营机制的转换,为企业发展注入了驱动力:(一)明晰了产权关系,增强了职工的主人翁地位和风险意识,经营积极性高涨;(二)完善了分配方式,推动了企业内部分配制度的改革,实现了责、权、利有机结合的目的;(三)挖掘了社有资产的潜力,发挥了社有资产的效能,保证了社有资产的保值、增值;(四)增强了市场竞争力,提高了企业经济效益。但是,在转换企业经营机制,建立现代企业制度的过程中,也出现了一些新情况、新问题,制约企业的发展。部分企业出现"散"的苗头,有些  相似文献   

8.
当前,国有粮食企业正处于改革攻坚阶段,发展关键时期。随着改革的深化,企业深层次矛盾和问题突出的显露出来:一些企业机制不活,人员多、费用高、竞争力低,经营困难,效益下降,部分职工生活比较困难。出现这些矛盾和问题的原因是多方面的,总的看,这是旧的经济体制向社会主义市场经济体制转变过程中出现的问题,是改革和发展前进中出现的问题。但是,我们必须充分认识到问题的严重性和解决问题的紧迫性,进而采取有效措施,搞活企业机制,增强市场竞争力。一、把握企业改革方向,加快转换国有粮食企业经营机制一年多来,各地对转换粮…  相似文献   

9.
推行“两自”应注意解决的几个问题高宗汉目前,黑龙江垦区推行的农业承包经营者所需要的全部生产费、生活费完全自理的政策,不仅解决了农场资金紧张、种地难的问题,更主要的是,通过全面推行“两自”,增强了职工投资意识,转换了企业经营机制,进一步完善了双重经营体...  相似文献   

10.
《全民所有制工业企业转换经营机制条例》实施以来,我省森工企业在转换经营机制方面取得了可喜进展,但是,还没有真正形成企业自主进行生产经营活动的内在机制和运行方式。因此,还必须深化改革,加速经营机制的转换,在产权制度改革的基础上,尽快地建立动力机制、自我调节机制、控制机制和技术进步机制。1.建立企业的动力机制建立企业的动力机制是推动企业改善经营管理,维持生存与发展的基本经营机制。为使企业真正建立起动力机制,当前根本的途径是解决企业自主经营的问题。既要把企业对国有资产的经营责任落实到每个职工,又要有效…  相似文献   

11.
改革开放以来,天津农垦发生了巨大变化,经济实力有了很大提高,经济结构不断调整,初步形成了带动天津农垦经济全面发展的支柱产业;职工生活明显改善,思想观念更新;企业经营机制转换和企业改革有了很大进展。但是,随着国际、国内经济发展,市场放开,大量商品出现供...  相似文献   

12.
国有企业职工持股问题的探讨昆山市多种经营管理局何群益我国进行企业股份制改造的目的:一是转换企业经营机制,提高企业运行效率;二是通过让职工持有本企业的股份来增强其主人翁意识和企业凝聚力。通过职工持股的方式使职工成为企业的股东,在企业内同时具有劳动者和所...  相似文献   

13.
为适应社会主义市场经济形势,"职工出资承包经营"做为一种改革的形式,越来越多地被一些供销社所接受。但是,对于这种经营机制是否有违合作社理论人们争论很大。黄骅市供销社,是实行"职工出资承包经营"较早的县市之一,在一些问题上体会较深,下面联系实际谈一点粗浅的认识,做为商讨这一问题的一种意见。一、职工出资承包经营是否有违于合作社的基本原则为了弄清这个问题,首先要弄清什么是"职工出资承包经营",什么是合作社的基本原则,两者  相似文献   

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企业转换经营机制,是深化企业改革的关键,对增强企业活力,提高企业经济效益,稳定职工队伍,具有重大作用。企业作为转换经营机制的主体,应为实现企业转换经营机制的既定目标积极开展工作,实现这个目标必须遵循的原则之一是要全心全意依靠工人阶级,落实到企业就是依靠包括企业经营者、管理人员和亏业技术人员在内的全体职  相似文献   

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党的十四大提出建立社会主义市场经济体制以后,供销社深化改革的步伐加快,在转换企业经营机制过程中,公有民营作为一种新的资产经营形式应运而生。市日杂公司按市总社布署,在日杂商场、曙光楼等6个单位推行了公有民营,一年实践证明这种新机制对搞活企业十分有效,是转换企业经营机制的有效途径,同时也暴露了一些问题需要加以完善。一、主要形式和收效一是集体所有,职工合伙租赁经营。由内部职工一人牵头,商店职工合伙租赁商店的固定资产设施,牵头人为法人代表。公司将商店原有库存商品按进价拍卖给职工,企业抽回流动资金,承包者保上缴利费。二是职工承租柜台,使用商店营业执照,销货发票,收支单独记帐,自行纳税,保上缴租赁费。  相似文献   

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尊重职工、理解职工、关心职工是企业思想政治工作必须坚持的一个基本原则,也是新时期继承和发扬党的思想政治工作的优良传统的重要体现。在企业管理走向"以人为本"的新形势下,企业思想政治工作必须以尊重职工、理解职工、关心职工为根本出发点,做到以诚待人、以理服人、以情感人,并贯穿到企业生产经营管理的全过程。尊重职工就是要充分尊重职工的主人翁地位和民主合法权利,尊重职工的个性、人格和尊严,尊重职工的劳动和劳动成果。企业领导干部要牢固树立"职工是企业的主人"的思想,而不把职工当作"生产人"来看待。广大职工在生产经营的实践中积累了丰富的智慧和经验,当前的一项重要工作,就是要把尊重职工的重点放在开发职工的潜能、发挥职工的创  相似文献   

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同志们:全区粮食工作暨基层粮食企业转换经营机制现场会,是自治区人民政府决定召开的。会议的主题是:总结交流经验,研究部署粮食工作各项任务,重点是抓好基层粮食企业转换经营机制工作。下面,我讲几点意见,请同志们讨论。一、一九九三年粮食工作的回顾1993年,是我区放开粮食购销价格和经营的第一年。粮食部门由高度的计划经济,向社会主义市场经济过渡,既要担负繁重的行政管理任务,又要自主经营,自我发展。粮食工作面临许多新情况、新问题、新困难。全区粮食系统广大干部职工,在各级党委和政府的领导下,认真学习、贯彻党的十四…  相似文献   

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福建粮食部门积极探讨企业转换经营机制去年底,福建省粮食经济学会在三明市召开研讨会,专门研讨了粮食企业转换经营机制问题。观点综述如下:-、对粮食企业转换经营机制的认识(一)企业经营机制是指企业经营活动中固有的运转方式。它是一种能自动有序地实现企业生产经...  相似文献   

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一、培养干部职工的参与意识,激发干部职工的责任感1.搞好“角色互换”。俗话说:“事怕颠倒理怕反。”同样道理,领导如不武断地拍板定音,而让干部职工充分发表意见和看法(包括不同看法和反对意见),使职工都能站在主人翁的角度想问题、出主意,这样,开拓思路,集思广益,就能做到民主决策,使问题得到较为圆满地解决。2.鼓励职工多提建议。要积极主动鼓励职工多提意见和建议,真正建立起联系群众的民主协商和对话制度,使职工的主意有处出,意见有处提。并及时归纳整理,对所提的意见和建议,联系实际情况认真研究,以定取舍。总之,要想方设法挖掘群众中蕴藏的智慧,广泛采纳“金点子”。3.让干部职工充分享有各种正当权利。通过职代会,让职工享有重大决策的参与权、经营管理的发言权、任免干部的监督权以及重大开支的审议权,以增加决策的透明度,实行民主科学决策。这样,职工任务清、方向明,心里感觉受到尊重,参与意识也必然增强。各级领导要增强民主意识,尊重职工主  相似文献   

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桂林地区粮经学会第七次年会干1994年5月10日召开,会议总结了1993年学会的工作,布置了1994年学会的工作任务,还专题研究讨论了两个课题,一是围绕粮食企业转换经营机制如何进一步深化粮食企业体制改革,特别是产权制度的改革;二是粮食合同定购既是任务又是义务,如何具体落实和实施。到会的20多名理事和代表充分发表自己的意见,经过研究和讨论,基本上取得了一致看法。一、关于粮食企业如何深化改革问题。大家认为,粮食企业转换经营机制,主要是围绕产权制度的改革做文章,而粮食部门产权制度的改革又要以所有权和经营权的分离作为突…  相似文献   

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