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尽管最近全球金融市场动荡让俄罗斯许多寡头损失惨重,但俄罗斯人口数就表明了这是一个巨大的但有待进一步开发的航空市场。问题在于国内或外资拥有的承运人能否克服其物流后勤和管制方面的各种障碍顺利前行。 相似文献
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20世纪70年代,低成本航空模式在美国诞生,以美国西南航空公司为代表的低成本航空公司采取了区别于传统航空公司的网络型运作模式,采取低票价、点对点、高频次、短航程、无服务的航班运作模式,很快吸引了大量客人,市场份额不断攀升,这种经营模式逐渐得到了市场的认可,表现出巨大的发展潜力。30多年来,低成本航空从美国发端,逐渐走向欧洲,现在又推广到亚太和非洲等地区。截至2007年,低成本航空已占全球民航公共航空运输市场份额的17%;目前全球有低成本航空公司60余家,共计1200余架飞机。 相似文献
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中国低成本航空公司营销策略 总被引:1,自引:0,他引:1
在激烈的航空市场竞争和巨大的市场机遇下,想要更好地生存和发展,就必须根据实际情况和条件制定和实施高效、创新的营销策略的组合,即选择和制定“有中国特色”的营销策略。 相似文献
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博弈论是研究决策主体的行为发生直接相互作用时候的决策以及这种决策的均衡问题。也就是说,当一个主体的选择受到其他人、其他企业选择的影响,而且反过来影响到其他人、其他企业时的决策问题和均衡问题。 相似文献
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迪拜决定在阿联酋航空公司的支持下成立一家低成本航空公司,这将确保它在Jebel Ali新机场投入使用之后,能够成为低成本航空公司运营的枢纽,和竞争对手沙迦机场(Sharjah)一决高下。 相似文献
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多元化策略,是企业在发展过程中普遍采取的策略之一。几乎在各行各业都有实施过,有不少成功的案例,当然也有部分公司,在实施过程中产生偏差,导致整个集团公司的失败。失败的原因一般可归结为:在发展多元化时,忽略了核心产业的发展。基于核心竞争力的多元化策略在多个行业的实践证明了其可行性。 相似文献
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目前持续的经济衰退已经促成了全球航空业的整合,特别是在欧洲。这已经导致主要承运人急剧削减航线数量和运力,但这进一步有利于低成本航空公司的发展。 相似文献
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我国低成本航空公司发展策略 总被引:1,自引:0,他引:1
低成本航空公司又称低价航空公司,发源于20世纪70年代的美国,主要经营客流量大的短程航线,采用波音737或空客A320等机型执飞,多在二级机场起降,坚持在短程市场做点对点服务,不提供免费餐食、饮料等附加服务。在新世纪之初的航空业,低成本航空公司、全球性联盟和合并改组已经成为最重要的三大潮流。从20世纪90年代开始,一些航空公司在全球的主要市场上靠低成本运作取得了快速增长,其不再满足于在大公司的枢纽辐射航线网络的缝隙中开辟市场。 相似文献
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在产品回收活动中采取什么样的回收路线,才能降低回收成本是企业实施逆向物流的关键。回收路线的选择属于非线性规划问题,运用随机运筹中Markov决策规划的MDP模型,将逆向物流回收决策问题转化为有限阶段模型,用向后归纳法求解出最优策略,并运用节约矩阵法对回收路线进行优化。 相似文献
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通过分析铁路运输支出的性态特征,借鉴世界银行铁路成本模型,结合我国铁路运营生产的特征,建立反映业务一成本特征的成本模型:确定模型的要素构件、分解运输成本、估计单位耗费、确定各成本项目金额、汇总全部运输成本。业务-成本模型能够体现铁路运营生产的特点,反映铁路运营活动的变化对运营成本的影响,有助于管理决策者的日常决策。 相似文献
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铁路运输成本计算引进作业成本法初探 总被引:3,自引:0,他引:3
分析了中国铁路传统运输成本计算方法存在的缺陷 ,简要介绍了作业成本法产生的背景、基本概念、应用步骤等基本内容 ,认为铁路运输成本计算应该引进作业成本法。 相似文献
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Low-cost airlines are seen by some as one of the best things that have happened within contemporary travel. The clever business idea of offering significantly lower prices by taking out all the extras in a short-haul flight, along with innovative cost-cutting measures, was successful in the USA as early as 1973 when South-west Airlines flew her first low-cost flight. This paper asks whether this scenario has potential in Southeast Asia. According to many analysts, the environment in South-east Asia is simply not suitable for budget carriers. Governments are still very protective of their flag-carriers, there is a lack of cheap, secondary airports, South-east Asians are not wealthy enough to fly, and other cost-cutting measures like Internet distribution cannot easily be replicated. This paper argues that the opposite is true. There might not be 'open-skies' in South-east Asia, but the governments appear willing to nurture low-cost airlines to coexist with their flag-carriers. The number of airports that could serve as gateways for these airlines is more numerous than expected. The South-east Asian population is getting wealthy enough to fly and there also exists a significant market if the low-cost carriers can take advantage of it. 相似文献
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