"自然无为"与企业管理

文章首先阐释了道家“自然无为”的要义,然后分析了“自然无为”对企业人本管理的借鉴意义,最后指出了老子《道德经》蕴涵的“长久”思想是现代企业永续经营的智慧宝藏,并提出了企业永续经营的具体途径。     

"鞭子效应"与企业物流管理

随着市场竞争的加剧,物流与供应链管理越来越成为企业获取竞争优势的重要手段.本文针对供应链管理中出现的信息扭曲问题,引入所谓"鞭子效应"的概念,解释"鞭子效应"产生的原因,并从物流管理的角度提出削弱"鞭子效应"负面影响的一些措施.     

"民工荒"问题与企业人性化管理研究

现代管理的趋势是向“人性化”管理的回归,“民工荒”问题。从侧面折射了企业管理中存在的薄弱环节。本文以“人本”的观点。剖析了一些企业在人力资源管理方面存在的问题,提出了应当改进的措施和建议。     

农村人力资源开发的"造鞋"论

本分析了我国农村人力资源开发的现状，阐明了进行农村人力资源开发的重大意义。在此基础上，作对开发的途径进行了积极的探索，提出农村人力资源开发要采取义务教育、职业教育、成人教育、组织教育等多种形式，同时还要建立和健全农村的医疗卫生保健制度。     

卖"个性鞋"赚了200万

在法国,温州鞋几乎是低档货的代名词。郑州女孩于丽从图案精美的荷兰木履中受到启示, 在鞋上大胆“润色”,只因注入了时尚元素,这些很不起眼的“地摊货”马上卖到60欧元,身价提高十几倍且供不应求!如今她的“个性鞋”已风靡比利时、瑞士等国,她注册的AERPST商标价值80万欧元。     

鞋中鞋

父亲刚一进门，就急忙脱掉皮鞋，旁若无人地抠起了脚心，嘴里还不住地大声说：“痒，真痒啊!”家里人都清楚，他的脚湿气病又犯了。     

现代企业薪酬管理中的"球体"理论与实践

通过对传统薪酬管理模式的利弊分析,指出了薪酬管理中必须对"球体"理论中涉及的三要素,进行适合企业发展的流体性协调,才能真正起到激励的最佳效果.自助式薪酬与宽带式薪酬相结合,是对"球体"理论的最好实践,有助于薪酬管理的人性化取向.     

企业管理中人性的"钟摆效应"与"正态分布性"分析

企业管理中人的思维和行为在某种程度上遵循着“钟摆效应”和“正态分布性”。人是有限理性的人，人的知识和智慧的稀缺性导致了人在思维和行为上总是试图在左右摇摆中寻找到实现自身意愿的有效途径和平衡点。人性是复杂且多变的，但人性的复杂变化有一定规律可寻，一般而言，个体的人性遵循着“钟摆效应”，群体的人性遵循着“正态分布性”。企业管理者要善于把握企业中人性的变化规律，以此来提高企业管理的能力和激励水平，从而达到较好的管理效果和目的。     

企业管理中"以人为本"的本质

现今“以人为本”成了企业和企业家的口头禅，但并不是每个企业都能给予明确的阐释和界定。“以人为本”在不同的企业中有着怎样不同的内涵？以及怎样才能算是以人为本？[第一段]     

企业管理中的"制度均衡原理"

制度是影响生产力发展的首要因素。一个国家和社会的经济增长和发展的根本的、潜在的因素是它的经济制度。而对于一个企业的经济效益的提高和发展来说，制度也起到了非常重要的作用。通过对日韩企业的制度结构进行分析的过程中发现：企业管理中存在“制度均衡原理”。     

从"财权"角度看企业预算管理

从公司治理角度对企业预算管理的研究必须深入到财权及其配置这一核心问题。财权分离是企业预算管理产生的原因,企业预算管理从本质上说是一种财权管理,在企业预算管理中抓住财权配置这个“纲”能够在很大程度上保证它实施的有效性。因而从财权角度来对预算管理进行研究,从某种意义上说是找到了认识预算管理和解决其诸多问题的突破口。     

企业激励管理中"成本收益原则"与"引力透镜效应"的人性分析

社会经济生活中个人或组织的行为一般是在“成本一收益原则”支配下经当事人思堆上的对比和分析而产生的,这是社会市场经济环境条件下个人或组织在本能状态下所进行的对自身社会选择与行为的比较和分析。同时,社会中个人或组织的思维和行为在一定程度上也存在着相对论中的“引力透镜效应”,这是社会中个人或组织所进行的有意识的他人的现实性左右比较和分析。本文试图通过对西方经济学中的“成本收益原则”和相对论中的“引力透镜效应”进行分析,从而揭示人性思堆和行为的前后历史性对比分析和左右现实性对比分析的特性。为企业中人员激励管理理论提供分析的工具。     

浅谈企业管理与管理企业

要真正实现政企分开，区别企业管理与管理企业，区别政府行为与企业行为也就变得十分重要，本文试图就企业管理与管理企业的区别做一些探讨。一、企业管理与管理企业的含义所谓企业管理是指为保证实现企业的目标，统一协调企业的行为而进行的计划、组织。指挥、协调和控制等一系列工作。（参见《工业企业管理纲要件国经济出版社）虽然不能说这是唯一正确的定义，但却是经常可以见到的一种从管理职能角度对企业管理所做的定义。它基本上阐明了企业管理的含义。什么是管理企业呢？这是为了区别企业管理而提出的一个专门用语。所谓管理企业，就…     

我国企业应积极实行"外包"管理

"外包"管理模式是工业经济时代已经形成的社会分工与协作组织在当今知识经济条件下的发展与演化,具有整合外部优势资源,迅速提高企业竞争力的显著特点,我国企业应积极实行这种新的管理模式.     

略论现代企业"柔性——人性化"管理

本文介绍了我国现代企业“柔性———人性化”管理的必要性及面临的问题,提出我国现代企业“柔性———人性化”管理的建议与对策。     

"新经济"条件下的企业管理创新

“新经济”是在科技进步与经济全球化的过程中发展起来的。走向新经济时代需要进行企业管理创新。通过柔性管理、组织的虚拟化及物流管理等一系列企业创新才能真正使企业迎接“新经济”所带来的挑战。     

论物业管理企业"以人为本"的管理理念

物业管理企业管理的对象是物,但服务的对象却是人,即业主和使用人,因此,在实施物业管理的过程中,必须树立“以人为本”的经营理念,并且不断提高员工们的服务意识。只有这样才能在激烈的竞争中打败竞争对手,提高市场占有率,提高本企业的社会知名度。     

企业年金:人力资源管理中的"金手铐"

企业年金是我国多层次养老保障体系中的第二根支柱,是基本养老保险的必要补充,在人力资源管理中,与企业的人力资源管理关系密切,成为企业吸收人才、留住人才、激励人才的重要手段,是现代人力资源管理中的“金手铐”。在实践中,政府和企业应该联手合作,共同促进企业年金的发展。     

软件企业与风险投资"同床异梦"

如果说政策方面的因素使得风险投资者犹疑不定的话,那么这种犹疑不定更多地还在于风险投资商对软件行业的理解与业界的理解有不小的差距.