浅谈房地产开发成本核算

在房地产开发过程中房地产开发成本核算起着重要的作用,要想获得预期的经营利润,房地产企业除了必须提供适销对路的房源外,还应该降低开发成本,做好成本核算,严格控制房地产开发过程中的各项费用支出。为此,笔者根据多年的工作经历,对房地产开发成本的核算及在核算过程中遇到的一些问题谈些粗浅的看法。     

房地产开发成本控制

随着房地产市场竞争的加剧,房地产开发过程中的成本控制愈发重要。房地产开发成本控制是一项综合工程,也是一个动态的过程,贯穿项目开发全过程。文章通过分析房地产开发过程中的成本构成,分别对立项、设计、施工和竣工结算等阶段如何加强成本控制进行分析。     

房地产开发成本测算控制研究

国家宏观调控经济发展的今天,随着房地产行业在建设技术上的不断提升,在工程分工上的不断细化,为保证众多房地产开发单位、企业实现利润的最大化,就需要在房地产开发成本测算与成本控制上下功夫。本文就房地产开发成本测算的具体内容作了介绍,对房地产开发成本控制的各个方面作了说明,并对有效实现成本测算和控制提出了几点建议。     

房地产开发成本控制对策研究

房地产开发成本主要由土地与土建费用、配套设施费用、管理费用和融资成本、其他费用四部分组成。而土地成本、建筑设计、项目实施成为影响成本控制的三个最主要因素。房地产开发企业通过科学的策划设计、规范的招投标、加强施工管理、强化竣工验收等基本控制路径对开发成本进行有效控制。特别是在项目施工阶段,各部门特别是现场管理人员,必须综合协调、科学管理、互相监督,才能真正做到有效控制成本。     

浅谈房地产开发成本影响因素及控制

本文根据房地产行业前辈们总结的经验基础上,结合自已的工作实践和工作经验,对房地产开发过程成本控制提出一些自已的想法或建议,供房地产开发成本控制的人员参考。     

谈如何控制房地产项目的开发成本

随着我国宏观调控政策的出台和受到全球金融危机的冲击,房地产经营环境急剧恶化,如果房地产开发商再不注意项目的成本管理等问题,部分实力较差的企业将可能会被市场淹没,认识和加强房地项目开发过程中的成本控制已成为房地产企业急切需要关注的问题.本文对房地产开发项目投资决策阶段、规划设计阶段、招投标阶段,项目实施阶段、销售阶段等五个阶段成本控制进行分析,并提出相应的控制措施.     

房地产开发成本的控制与管理研究

成本管理是房地产企业中十分重要的工作.企业要想取得良好的经济效益,就必须重视开发项目的成本管理工作,切实提高成本管理水平.许多人还认为.从房地产项目的开发程序中最容忽视的两个方面来阐述应如何进行房地产开发项目的成本管理.     

房地产开发成本可控性探讨

近年来房地产受总体经济形势及国家宏观调控的影响越来越明显,房地产项目操作的难度和利润的压力大大增加,很多企业不约而同地把目光聚焦于练好内功上,向管理要效益,而成本管理就是实现管理提升的一个重要环节。     

房地产开发成本可控性探讨

近年来房地产受总体经济形势及国家宏观调控的影响越来越明显,房地产项目操作的难度和利润的压力大大增加,很多企业不约而同地把目光聚焦于练好内功上,向管理要效益,而成本管理就是实现管理提升的一个重要环节。     

浅谈房地产开发成本的控制

成本控制历来是房地产开发项目的一个重点,房地产开发要实现成本最小化、综合效益最大化,成本控制始终贯穿项目开发的全过程.在市场竞争日益激烈的环境下,如何进行成本控制一直是一个热点的课题.     

浅谈房地产行业的成本核算及控制

本文从成本核算的角度出发,对房地产行成本核算内容及其特点进行了简要分析,对房地产行业成本核算与控制中常见的问题进行分析,并针对这些问题提出了相应对策。     

房屋开发成本的核算

房屋的开发，是房地产开发企业的主要经济业务。开发企业开发的房屋，按其用途可分为如下几类；一是为销售丽开发的商品房；二是为出诅经营而开发的出诅房；三是为安置被拆迁居民周转使用而开发的周转房。此外，有的开发企业还受其他单位的委托．代为开发如职工住宅等代建房。这些房屋，虽然用途不同，但其所发生的开发费用的性质和用途，都大体相同，在成本核算上也可采用相同的方法。为了既能总括反映房屋开发所发生的支出，     

房地产开发成本控制管理研究

房地产开发企业要在当下激烈的市场竞争中求得生存和发展,成本管理是房地产企业的重要内容.本文分析了房地产成本控制的背景和内容,分析了房地产开发成本的构成,并对成本控制体系的建立进行了探讨.     

房地产企业开发成本控制研究

我国的房地产业从无到有,不断发展壮大,已逐渐成为国民经济的支柱产业之一。对于拉动经济增长、改善城市面貌,提高人们的生活质量发挥着重要的作用。随着市场经济体制的改革,以及市场环境的日益激烈,房地产企业投资过程中面临的风险越来越复杂,房地产企业要提高经济效益,在激烈的竞争中立于不败之地,提高决策水平,加强成本控制就显得尤为重要。文章首先说明房地产成本控制的背景以及房地产成本基本构成,然后,说明房地产的影响因素和控制房地产开发成本的意义,最后分析了房地产开发成本控制存在的问题并提出如何解决这些问题。     

房地产开发全过程成本控制

房地产开发成本控制主要是对其中主要费用中的变动费用的控制，因为这些既是可控制的又是对项目经济效果影响较大的费用，控制住这些费用就控制住了开发成本费用的主要部分。对房产开发商来说，要想获得经营利润，除了必需提供适销对路的开发房源外，还应该降低开发成本，而搞好成本核算进一步实现对开发成本的控制，是企业降本增效，正确体现经营成果的一项重要手段，也是目前开发商最关注的热点问题。     

房地产开发全过程成本控制

房地产开发成本控制主要是对其中主要费用中的变动费用的控制,因为这些既是可控制的又是对项目经济效果影响较大的费用,控制住这些费用就控制住了开发成本费用的主要部分.对房产开发商来说,要想获得经营利润,除了,必需提供适销对路的开发房源外,还应该降低开发成本,而搞好成本核算进一步实现对开发成本的控制,是企业降本增效,正确体现经营成果的一项重要手段,也是目前开发商最关注的热点问题.     

房地产开发企业财务管理与成本控制

成本控制和财务管理工作息息相关,两者相辅相成且相互制约,最终影响着房地产开发企业的经济效益.市场经济环境中,房产开发企业之间的竞争激烈,需要通过控制成本来实现企业利润的最大化,从而增强企业在行业中的竞争力.本文首先分析了房地产开发企业财务管理工作和成本控制工作中存在的问题,然后细致讨论了相应的解决策略.     

房地产建设项目造价的控制与管理研究

随着房地产市场的逐步规范和市场竞争的加剧,科学的、规范化的管理和运作,不仅对规模大、实力强的大型房地产房地产企业很重要,对抗风险能力较差的中小型房地产房地产企业也同样重要.该文阐述了房地产造价控制管理的现状与问题,通过房地产成本的研究与分析,指出了系统的实现方法.     

浅谈房地产开发项目的成本控制

针对房地产项目的具体情况，必须对项目投资实施全过程有效的成本控制，从组织、技术、经济、合同与信息等方面，挖掘潜力，降低成本，提高投资效益和社会效益。     

浅谈房地产开发项目的成本控制

针对房地产项目的具体情况.必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益.