煤矿企业内部控制浅析

随着全球市场经济的发展,我国煤矿企业内部控制制度已经成为煤矿企业管理的重点,建立完善的内部控制制度对煤矿企业的发展极其重要。本文首先分析煤矿企业的发展情况,进一步探讨企业内部控制现状,最后提出如何构建煤矿企业内部控制制度以适应市场经济的发展。     

企业内部控制制度的问题与建议

对于我国现代企业而言,坚实有效的内部控制制度是建立和完善自身业务体系的重要保证。企业若想要抵御日益激烈的市场竞争,就必须建立有效的内部控制制度并认真执行。为了企业未来更好的发展,我国企业已经开始逐步建立内部控制制度。但以目前的情况来说,我国大多数企业建立的内部控制制度还存在一定问题。本文将针对我国企业的内部控制制度所存在的问题进行分析,并对加强于巩固企业内部控制制度提出建议,希望能够加强企业管理层对内部控制制度的重视度。     

现代煤矿企业内部控制的问题和对策探讨

内部控制是现代企业发展的核心,企业只有做好内部控制才能保障其正常运营和后续发展。对于煤矿企业而言,企业内部控制管理已成为促进现代煤矿企业健康发展的永恒课题。本文阐述了现代煤矿企业内部控制方面存在的问题,随后笔者结合自身的工作实践对如何做好煤矿企业内部控制提出了自己的看法。     

论财务内部控制的现状及改进措施——以煤矿企业为例

煤矿企业作为国家的基础产业,在我国的国民经济中占有重要地位.煤矿企业的健康快速发展不仅需要国家法律法规的支持,也需要加强其财务内部控制,有效规范煤矿企业财务信息的披露程序.当前,我国煤矿企业的财务内部控制还存在许多问题,为了财产安全及数据的完整,要在提高工作质量的同时不断提高工作效率.完善我国煤矿企业的财务内部控制体系是当务之急.本文主要论述了我国当前煤矿企业财务内部控制的现状,分析其原因,并提出了几点建议.希望能对加强煤矿企业财务内部控制制度有所帮助.     

现代企业价值增值导向的内部控制研究

现代企业价值增值导向的内部控制还能使得现代企业建立更科学的监督机制，保障现代企业内部控制的有效实施。所以，我国内部控制制度应当向现代企业价值增值导向的内部控制发展，现代企业内部控制存在的问题应往这方面改进。我国现代企业的内部控制以使得现代企业增值，现代企业的价值最大化为目标，对待风险不能一棒子打死，应该在风险中把我机会。我们有必要把内部控制制度的建设的意义和作用提高到一个新的高度，通过建设现代企业价值增值导向的内部控制制度来推动现代企业的经营管理，从而实现现代企业的战略目标，促进现代企业的健康可持续发展。     

对企业内部控制问题的几点反思

加强企业内部控制制度是建立现代企业制度的内在要求.文章主要根据我国企业内部控制现状探讨了目前企业内部存在的问题,并提出强化我国企业内部控制的几点对策.     

企业内部控制管理完善与创新研究

内部控制管理是企业管理的重要组成部分。近年来，伴随着我国社会经济突飞猛进的发展．传统内部控制管理所存在的问题日益突出，截止现阶段，其已经不能够适应现代企业的需求。文章将全面挖掘我国现行企业内部控制管理过程中存在的问题，通过分析我国现行企业内部控制多种管理模式（制度内部控制管理模式、战略内部控制管理模式、情感内部控制管理模式、绩效评估内部控制管理模式），分别从内部控制管理理念、内部控制管理体制、内部控制管理组织以及内部控制管理方法四个方面实现我国现行企业内部控制管理创新，从而，不断提升我国现行企业内部控制管理水平。     

浅谈加强企业内部控制制度

随着市场经济的发展，内部控制成为了现代企业管理的重要组成部分之一，其不仅能够防止舞弊现象的发生，而且能够有效地提高现代管理的效率。而我国目前不少企业对企业内部控制的有效实施及重视程度还存在着不少的问题，这就对企业在加强内控制度建设方面提出了一定的要求。     

健全企业内部控制制度与完善企业内部控制对策

企业内部控制制度的建设是世界现代企业管理的发展趋势。加强企业内部控制制度建设，完善我国企业内部控制的对策，对于完善公司治理娃构和信息披露制度，有着非常重要的意义。     

新时期企业内控存在的问题及对策

现代企业内部管理中内部控制制度是一个重要的成分,有效建立内控制度,将内控制度切实落到实处,健全和完善企业法人治理结构,是现代企业健康发展的有力保障。由于我国内部控制建设起步较晚,新形势下,企业内部控制制度仍然存在着这样那样的问题需要我们去不断的解决完善。     

浅谈如何完善企业内部控制体系

随着现代企业制度的建立,企业规模越来越大,内部控制的重要性也日益突出。本文首先回顾了内部控制制度的最新理论成果,借鉴COSO报告和我国内部控制规范及应用指引,探讨了企业内部控制框架的构建,并就如何建立和完善企业内部控制制度提出建议。     

浅谈如何完善企业内部控制体系

随着现代企业制度的建立,企业规模越来越大,内部控制的重要性也日益突出。本文首先回顾了内部控制制度的最新理论成果,借鉴COSO报告和我国内部控制规范及应用指引,探讨了企业内部控制框架的构建,同时就如何建立和完善企业内部控制制度提出建议。     

中小企业内控管理制度的建立与完善分析

随着市场经济的深入发展,现代企业制度正逐步健全,内部控制制度建设必然成为企业科学管理的关键,内部控制制度的建立与完善直接关系到企业的市场竞争实力是否能够有效提升,因此,加强企业内部控制制度的建立、改进和规范内控工作是促进企业长远发展、稳定市场秩序的重要手段,是当前企业需要迫切解决和关注的重要任务。文章首先阐述了中小企业财务内控制度的特点及其给制度建设带来的困难,通过分析财务内部控制制度存在的问题及产生的原因,提出了完善财务内控制度的措施建议,以期对促进我国中小企业发展有所帮助。     

浅谈我国企业内部控制制度建设途径

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段.企业经营的失败、会计信息的失真、违法经营的出现等,在很大程度可以归结为企业内部控制制度的缺失或失效.因此,各单位应当建立健全内部控制制度,保证会计信息质量,促使企业资源合理配置,提高劳动生产率,实现企业价值最大化.文章从当前我国企业内部控制制度存在的问题剖析出发,揭示了我国企业内部控制制度建设的途径.     

强化企业内部控制的几点建议

内部控制是现代企业内部管理的重要方式,它是经济发展中企业管理探索的结果,同时内部控制在企业内部的发展中也起到不可替代的作用。企业内部控制制度是否合理、执行效果好坏等都会关系到企业的成败,企业需要建立合适高效的内部控制制度,这样才能够很好地提升企业的效益。本文以笔者的经验为基础,探讨目前企业内部控制的意义、问题和措施。     

浅谈加强企业内部控制制度建议

企业内部控制制度是现代企业管理的重要手段。加强企业内部控制制度，保证会计信息的质量，对于防范舞弊，减少损失，完善企业法人治理结构和信息披露制度，保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。一、我国企业内部控制制度的现状我国企业内部控制制度的现状基本上是：国有企业比非国有企业的内部控制制度文字上写得的规范，执行得不够好；国有大、中型企业的内部控制制度比国有小型企业的要好些；股份制企业、外资企业及民营企业的内部控制制度比国有企业执行得要好些。由于我国国有企业已经有了几十年的发展历…     

企业内部控制存在的问题与建议——以獐子岛集团为例

内部控制是现代企业对经济活动进行科学管理的一种控制机制。良好的内部控制体系能够保护资产的安全与完整,同时也保障着企业业务活动的正常运转,对于企业内部发生的舞弊行为也能及时发现并制止。文章以獐子岛集团有限公司为例,从内部控制五要素入手,剖析其“扇贝跑路事件”来探讨目前我国企业内部控制制度存在的问题,并阐述相关的应对策略与建议。     

浅谈现代企业内部控制制度的评审程序

企业内部控制制度是适应企业加强经营管理而产生并逐步完善的。建立和完善内部控制制度是现代企业实施科学管理的主要手段,也是现代企业进行有效经营的重要保证。近年来,随着现代企业制度的不断完善,对建立、健全内部控制制度也提出     

对建立健全企业内部控制制度问题的探讨

随着我国经济的不断发展,市场竞争日趋激烈,企业要想在错综复杂的市场环境中立于不败之地,就必须建立健全企业内部控制制度。内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称。完善的内部控制制度对防范舞弊、减少企业损失、提高经济效益、提高资本的获利能力都具有积极的意义。文章将就建立健全企业内部控制制度方面的问题进行探讨。     

基于我国施工企业财务内控流程的完善与设计研究

一个健全完善的财务内部控制制度能够确保施工企业的财务安全，能够推动施工企业持续良好的发展。笔者分析了我国施工企业财务内部控制制度的设计思路，并指出了完善施工企业财务内控流程设计过程中应注意的几项问题，最后提出了我国施工企业财务内部控制流程的完善及设计路线，以期完善我国施工企业财务内部控制流程。