"物流管理"和"供应链管理"是"异名同质"吗?

在社会上将物流管理和供应链管理两者合一研究的文章很多,有的观点则将两者归为“异名同质”问题。本文从物流与供应链的概念、物流管理与供应链管理的概念和研究的对象及内容出发,针对物流管理和供应链管理是“异名同质”的认识提出质疑,认为物流管理与供应链管理目标的一致性并不能证明二者工作性质的一致性;既要看到二者部分管理内容的重合性,也要看到管理范围的局限性:“企业物流一体化”向“供应链一体化”的转变,是对物流服务对象的认识。物流管理和供应链管理既有相互联系、相互包容的一面,也有其各自的运行规律,分清两者之间的区别不仅对设置与专业发展相关的课程、培养人才起着至关重要的作用,而且对于企业清晰管理组织设置和管理权限划分也具有重要意义。     

信息不对称背景下的物流供应链成本研究

所谓的物流供应链成本管理主要是为应对全球化竞争带来的经济危机问题而提出的一种有效管理方式。目前,随着全球物流延伸范围与作用范围不断拓展,在极大程度上促进了各国物流经济的发展进程。在此过程中,各个企业选择应用物流供应链成本管理方式,以期实现降低物流成本、创造物流附加值的目标。对此,本文主要以信息不对称情况为研究背景,针对信息不对称背景下的物流供应链成本问题进行具体研究与分析,以供参考。     

面向金融供应链的风险防范机制构建

金融供应链强调供应链的资金流与物流、信息流的整合与协调,是供应链管理的一个新的研究视角。本文以提高供应链中资金流、物流与信息流的协调性为目标,拟构建以第三方物流企业为主导的金融供应链风险防范机制,以期为提升供应链管理水平提供借鉴。     

基于供应链管理的第三方物流服务研究

随着经济全球化和一体化的发展,供应链管理思想得到了普遍认同,提高供应链的整体竞争力成为链内企业日益重视的目标,供应链内第三方物流企业的服务质量对此起到至关重要的作用。本文首先分析了在供应链管理下的第三方物流所起到的作用以及链内核心企业的物流服务需求,然后总结了当前在供应链及物流服务绩效方面的研究成果,并提出供应链管理视角下第三方物流服务评估方向,以期对供应链管理下的第三方物流企业服务质量评估有所帮助。     

浅谈供应链管理环境下的钢铁物流管理

本文在分析钢铁企业物流发展现状及基于供应链管理环境下的物流特征的基础上,结合供应链与物流管理的关系,进行供应链管理环境下的钢铁企业面向供应链的物流管理研究,并从供应链的角度对物流信息化、物流内、外部网络的规划进行探讨,并以宝山区钢铁物流发展为例进行说明。     

电子商务环境下企业物流与供应链管理优化路径

为快速适应电子商务下产生的用户需求变化,具体分析现代物流和供应链管理的概念,总结电子商务对物流和供应链管理的影响。通过分析企业物流与供应链管理现状,找到物流供应链管理存在的问题。并为建立合理的物流供应链管理模式,提出适应电子商务发展形势的优化路径,提出更新管理理念、建立供应链管理制度、促进多方协作、加强信息共享等策略,以期为企业物流管理创新提供理论依据和参考。     

供应链系统下的企业物流管理研究

随着现在我国的市场经济日趋完善,企业之间的竞争逐渐激烈,而对于现代企业来说,它们之间的竞争更多的是供应链管理水平、物流管理水平的竞争。传统的物流管理模式以及思维在供应链系统的管理下发生了重大的变化。本文对供应链系统之下的企业物流管理进行比较全面的分析和研究。     

电子商务背景下企业物流与供应链的管理创新

电子商务是网络经济时代的产物。随着电子商务的发展,电子商务物流和供应链管理发生了新的变化,其在企业管理中的重要性日益凸显。本文分析了当前企业物流和供应链管理中存在的问题,探讨了电子商务背景下物流和供应链管理的管理创新路径。     

试论基于供应链管理的第三方物流发展战略

随着我国加入了世界贸易组织之后,我国的运输产业、仓储产业都面临着新的挑战和发展机遇,同时战略结构及思维模式也发生了翻天覆地的变化,供应链管理研究的新趋势就是第三方物流的专业化发展方向,参与到的是经过协调合作之后来提高供应链整体的经济效益。本文通过简要分析了供应链释义、供应链管理释义、第三方物流的含义以及讨论研究出基于供应链管理的第三封物流发展的策略,期许可以在分析中找出最科学、最合理的第三方物流发展策略。     

基于供应链系统的企业物流管理探讨

随着经济的不断发展,企业之间的竞争也愈发激烈,在竞争资源与市场的同时,供应链管理与企业物流管理也是企业间竞争的主要方面,供应链管理的理念对企业物流管理有着很大影响。本文便以供应链系统的概述为研究基点,分析既有供应链系统的企业物流管理中的不足之处,并研究解决供应链系统企业物流管理问题的主要措施,以进一步提升企业供应链系统下的物流管理水平。     

现代物流企业知识管理策略研究

本文认为,知识是企业实现可持续发展的关键要素,物流企业应将知识管理与供应链物流管理相结合,优化企业供应链,提升知识管理与创新水平。知识管理已成为提升物流企业信息化水平的必然选择,它可以增强物流企业对环境的适应能力;缩短物流链运作时间,实现智能化物流;加强供应链管理,优化物质资源配置;降低物流供应链管理中的不确定性,提高供应链的灵活性;建立物流企业与客户之间的知识交互系统。文章指出,知识管理实施过程很复杂,应遵循保密、协调、开放及共享的基本原则。知识管理的实施主要有三大方向:一是市场化策略,建立知识地图;二是系统化策略,建立知识库;三是社会化策略,建立知识社群。其中以知识库建立为前提的知识管理的实施主要包括以下步骤:建立知识库并对知识进行编码;加快物流信息化进程;建立并完善企业知识网络,实现知识共享最大化;重建企业业务流程与组织结构;建立企业之间的信任机制;建立良好的激励机制。     

物流管理若干问题研究

本文主要阐述了物流管理的含义及物流管理在供应链管理中的地位,并就怎样更好的发挥物流在供应链管理中的作用,保证供应链的企业之间运作的同步化、并行化,实现快速响应市场的能力,针对性地提出了物流系统管理主要解决的几个方面的问题。     

Unchained from the chain: Supply management from a logistics service provider perspective

The last few years have seen increasing recognition of the work of logistics service providers, as well as the significance of functioning supply relationships. This paper proposes an alternative view of supply management that builds on the observation that traditional supply chain management focuses on logistics clients rather than the service providers themselves. The paper utilizes the 4 Resource Interaction tool to illustrate how a logistics service provider faces different idea structures and activated structures than its clients in three different markets. The resulting resource perceptions and preferred resource combinations create tensions and tradeoffs between the logistics service provider and its clients. Unchaining logistics from the conventional chain structures achieves a more comprehensive understanding of interactions between shippers and logistics service providers.     

电力企业物流成本管理现状及控制对策研究

电力企业的物流管理大都分散在不同的职能部门进行。控制物流成本的关键是实现各项物流活动的协调与配合。控制物流成本的方法:改善物流管理技术、全过程实现供应链管理及利用现代化信息管理系统。     

供应链一体化时代的物流管理

本文认为,2005年初美国物流管理协会正式更名为供应链管理协会,这不仅意味着协会的服务对象和领域的扩展,而且从物流的角度看,标志着物流管理进入到供应链一体化时代,从中可以看出物流管理发展的脉络。文章提出,企业物流管理水平和发展阶段是与经济发展程度和市场环境紧密联系在一起的,随着企业经营环境的变化,企业参与世界经济分工程度的加深,物流管理必将朝着供应链一体化的方向发展。     

基于客户旅程地图的第四方物流企业引领战略勾勒

首先界定第四方物流、引领战略和客户旅程地图等概念的内涵,进而针对第四方物流模式、物流企业发展战略及相关的工具模型予以理论溯源;在此基础上分析了中国社会经济(全供应链)、物流行业及企业的总体发展概况,并对中国第四方物流的发展进行扫描;然后从供应链(纵向)发展与管理效能、物流行业(横向)发展与服务效能、物流企业(自身)发展与运营效能三个维度设计了第四方物流企业引领发展的评价指标体系;据此揭示了当前中国第四方物流企业发展现存的主要问题;最后基于客户旅程地图,从"一纵"(供应链发展引领战略)、"一横"(物流业发展引领战略)、"一点"(自身运营发展战略)3个层面构建了中国第四方物流企业"三位一体"引领发展战略,同时提出了加强信息管理、提供品牌服务、提升运营能力等对策措施。     

AN EXAMINATION OF REVERSE LOGISTICS PRACTICES

Managing reverse logistics is becoming an important element of supply chain management and, in some cases, a profit generating function. In this paper, reverse logistics activities and key reverse logistics management methodologies are discussed, as well as their benefits and the barriers to successful implementation. Economic and supply chain issues related to reverse logistics are examined, and a working definition of reverse logistics is developed.     

CONSTRUCTING IMPACT FACTORS TO MEASURE THE INFLUENCE OF SUPPLY CHAIN MANAGEMENT AND LOGISTICS JOURNALS

Data from ten supply chain management and logistics journals are combined with data from the ISI Web of Science database to develop a series of impact factors. The resulting constructed impact factors provide a context for comparing and ranking leading academic supply chain management and logistics journals. They also provide an objective way of comparing the relative influence of supply chain management and logistics journals, as well as a platform for comparing their influence with that of journals in more general fields like management and business.     

利用信息化平台筑造高效供应链

物流企业信息化将必然带动供应链管理信息化,也是世界各国物流业发展的趋势,它将带来一场物流业革命。