人才招聘过程中影响因素的分析

随着社会经济的不断发展,人才的招聘对企业的未来发展产生日益重要的影响.企业展开招聘工作的根本目的,是弥补企业高速发展过程中的人才缺口.招聘工作通过为企业传输优质的人才,从而帮助企业完成稳定存活和持续发展的目标.当下国有企业虽正随着市场经济的逐步规范进行一定程度的改制,但由于历史原因,国有企业的招聘体制仍存在一些问题.本文主要分析了当今行业和人才市场的形势走向,研究了人才招聘过程中的部分影响因素.     

家族企业人才招聘中存在的问题及对策

员工招聘是现代企业人力资源管理的经常性和基础性工作.员工招聘的方法和途径直接影响到所招员工的素质和企业的经营效益.如何有效地引进人才,这是所有管理者最为关心的问题,也是首要解决的问题.家族企业作为一个特殊的群体,在目前人才招聘中有些方面尚不成熟,这也成为制约中小家族企业快速发展的瓶颈之一.本文就家族企业招聘中存在的问题,提出了相应的对策.     

企业人才招聘问题探析

文章首先提出要转变人才观念、合理制定用人计划,进而结合实际指出作好工作分析、明确岗位招聘标准,规范面试程序、提高招聘质量,从实际出发,选择合适的招聘渠道等有益于提高人才招聘效果的观点。     

校园招聘中人才测评的误区研究

随着人才竞争的日趋激烈,企业把目光转移到人才集中的大学校园,并通过种种人才测评工具进行选拔,校园招聘成为企业重要的招聘渠道。针对中国企业在校园招聘人才测评活动中出现的种种错误认识进行分析,希望能够帮助企业在校园招聘中正确的利用人才测评工具获取学生专业成绩之外的丰富信息,以便招聘到企业真正所需的最合适的人才。     

我国企业如何招聘到高素质的人才

招聘工作是人力资源管理的第一步,影响到企业各项决策的执行。有效的招聘以及招聘到高素质的人才对于企业发展有着至关重要的作用和影响,然而我国企业目前在这方面工作做得并不好。文章从招聘理念和方法、招聘人员队伍素质以及企业文化和招聘的结合等方面,分析了当前我国企业在招聘工作中存在的问题与不足,并提出了如何招聘到高素质人才的相关建议。     

高等院校如何在公开招聘制度中选择人才

目前国家机关和政府所属事业单位开始逐步实行公开招聘的用人制度。在新形势下，高等院校如何才能在公开招聘中选择到优秀的人才，更好地为教学和科研服务，成为一个新的话题。简要分析了公开招聘制度的特点，以辽宁中医药大学在2008年上半年公开招聘为实例，粗浅地探讨了高等院校如何在公开招聘中选择人才的方法以及需要注意的问题。     

人才测评在信息技术企业员工招聘中的应用研究

针对信息技术企业员工特点,对其人才测评方法进行了研究,并通过对一家中小型信息技术企业招聘过程进行了分析。结果证明:如果信息技术企业技术人员招聘过程中引入适当的心理测评环节和工具,对企业发展和员工个人的发展有双重好处,同时还可以从“源头”上遏制员工流失。     

人才储备,您准备好了吗?

咨询案例:M公司"成长的烦恼"M公司是一家专业从事广电设备研发、生产、销售及工程技术服务的高科技股份制企业,现有员工800余人。公司目前正处于高速成长期,希望在未来5年内"成为中国最大、最强、最专业的     

我国旅行社中高端人才匮乏问题研究

实施旅游国际化战略,人才成为首要问题。旅行社业作为旅游企业的核心,由于竞争的全球化趋势的日益显现,懂管理、擅经营、通外语的复合型中高端人才匮乏问题突出,导致了旅游人才供给结构性短缺问题突出,远不能满足旅游企业在国际化过程中对人才的渴求。文章针对旅行社中高端人才匮乏的现状,分析形成原因,并提出了相应的对策和建议。     

人才政策、研发人员招聘与企业创新

本文基于580多万条上市公司互联网招聘数据,分析了近年来各地出台的人才政策,对企业研发人员招聘和企业创新的影响。研究发现:第一,受到人才政策影响的公司,研发人员招聘数量显著上升;第二,政策类型层面,这一效应随着人才政策补贴力度和门槛要求的不同而变化,补贴力度越大、门槛要求越低,则效果越显著;第三,企业特征层面,对于高新技术企业、公司治理更好的企业以及非国有企业,人才政策的效果更加显著;第四,城市特征层面,经济发展状况越好、行政级别越高、科研配套环境更好的城市,人才政策效果更显著;最后,人才政策出台后,企业的研发投入、专利产出和研发效率也显著提升。本文从研发人员招聘的角度,为人才政策对企业创新的影响效果、具体机制和边界条件提供了微观证据,扩充了政府和制度因素对企业创新的影响效果方面的研究,并为加快建设人才强国、深入实施创新驱动发展战略、实现经济转型升级提供了借鉴。     

引进博士后高端人才 促进企业管理和技术创新

泸天化公司是建厂五十多年的国有控股化工类上市公司,在企业不断发展中,始终坚持以人为本,率先在四川省设立博士后科研工作站,引进、培养和大胆使用博士后高端人才,在组织机构、经费预算、工作平台、生活保障和研究课题上使进站博士后积极进取,努力工作,取得了显著的成绩,为泸天化公司的生存和发展,管理和技术创新做出了积极贡献。     

国有企业人才招聘中存在的风险因素及措施

国有企业人力资源管理工作中,人才招聘是一个关键性环节,招聘质量直接影响着国有企业的人力资源素质,对于国有企业经营管理水平也有着极为深刻的影响.本文就国有企业人才招聘的价值进行阐述,分析国有企业人才招聘中存在的风险,进一步探究国有企业人才招聘的有效措施,旨在全面提升人才招聘工作质量,推动国有企业的持续健康发展.     

浅析企业在招聘工作中存在的问题及对策

在现在这样一个知识经济时代,对于企业来说,人才已经由人力资源上升到人力资本,企业之间的竞争越来越趋向于企业人力资源及人力资本的竞争.怎样有效开展招聘活动进而得到优秀适用的员工,对企业的人力资源管理具有非常重要的意义.然而在具体的实践过程中仍然存在着诸多问题,现结合笔者所在国药集团山西有限公司在招聘工作中的实际情况,对企业在招聘工作中存在的问题进行探讨,并提出一些相应的对策.     

光伏行业人才招聘方略

HR要把握企业战略脉搏今天跟大家分享的是HR在招聘路上的心得。在快速发展的新兴行业,我知道中山大学有太阳能研究所,而且中山大学的博士也成了我们企业里的研究专家,很多学校是没有这个课程的,同时在人才市场上找不到你想要的所谓人才或者技术人员等等,所有的一切都是空白,包括在国家注册的岗位当中都没有所谓的铸锭工、开拔工、清洗工等等,也就是说一切都是从零开始的。     

基于灰色聚类法的企业人才招聘评价研究

文章采用灰色聚类方法为企业人才招聘提供一种定量化的评判方法,并以一实例阐述了该方法在企业人才招聘中的具体应用。     

民营企业高端人才缺失的原因探讨

当前,民营企业发展迅猛,民营经济已成为我国最具活力的经济增长点。面对激烈的国际市场竞争,我国民营企业急需高端人才。所谓高端人才,是指具有主动的应变和挑战能力、敏锐的洞察力、高度的创新和务实能力、前瞻的引领能力。而现阶段很多民营企业找不到高端人才,即使找到了也引不进,引进了也留不住,高端人才的缺失已成为民营企业进一步发展壮大的一大障碍。那么,民营企业为什么会出现高端人才难求,难留下的现象呢？     

国际高端人才:“到亚洲去,到中国去”

从9月份开始显露的美国金融危机其影响力与波及层面甚广,对于昔日坐在华尔街明亮办公室里的那些白领来说感受更是深刻.     

现代企业人才储备的途径

在新经济阶段，经济发展的重要特征是知识化、网络化、信息化、全球化。哪一步都离不开掌握着新知识、新技能的新型人才，充分的人才储备已成为企业发展的必不可少的战略目标。企业要实现这一目标，可通过以下三个途径：     

浅议国有物业企业的人才管理

近几年，随着市场经济的高速发展，城市住宅建设也得到飞速发展，物业管理企业在近二十年的发展过程中已经形成了一定规模。尤其在沿海城市已经形成专业化、规模化、现代化的物业管理企业。但是我国的北方城市物业管理起步较晚，与南方沿海城市相比，北疗物业大多数由原来的房管所转变而来，还遵循着国有企业的经营办法。实践中证明，传统的国有物业管理方式已经不能适应新的管理要求。尤其是企业中的软环境——人力资源的管理的转变尤为重要。     

浅析中型企业招聘人才的难点和方法

中型企业在满足人们的多样化需求、培养企业家进行技术创新、参与专业协作等方面都具有重要的作用。它在一定程度上影响着区域经济的繁荣和社会的稳定周此发展中型企业是一个必然的趋势。中型企业的成功虽然依赖于多方面的因素但人才战略仍然是整个企业发展战略的核心,因为企业在发展过程中,需要大量人才的培养和储备,以从事企业管理和服务工作。如何做好企业人才的吸纳和选用,成为了中型企业成败的关键。