中国物流业,你准备好了吗

文章通过对中外物流企业的对比分析 ,就如何提高我国物流企业的高科技含量 ,真正通过以客户为中心 ,向客提供相应的增值服务来拓展业务 ,加速发展第三方物流等问题 ,进行了较深的探讨     

求职者要求HR发短信到其手机上,你怎么看?

话题背景求职者要求招聘单位发短信到其手机上的情况,做过招聘的HR可能都遇到过。有的公司有自己的短信平台,但毕竟大多数公司是没有的。阳光婧婧发问:作为HR,面对这样的情况,你怎么看?怎么做?我爱书:1.手机号码是涉及到隐私,但不能因噎废食。     

研发人员的招聘面试和绩效管理——刘文忠先生演讲摘录

本次论坛的母题是"后危机时期,人力资源管理的反思与展望",开篇的宏观经济大势、企业社会责任、企业文化等等主题,已经让与会者深切感知到这个"后危机"的氛围,而首场分论坛,则结合资本密集型、知识密集型、劳动力密集型三大行业类型,分别就各自的行业难点和热点话题展开了深入的探讨。接下来的第二次分论坛,又围绕后危机时期研发、销售、客服等人才的选拔、培训及相应的管理难点和热点,现场嘉宾们再度深入对话。应该说,形式多样、主题细致、话题深入,以及所有嘉宾和与会者的全情参与,成就了这次活动集交友(仁爱)、汇才(智慧)、实践(共建)等多重价值于一身的梦想。于此,也就不难怪有远从成都赴京的冉茂圻先生,会后满怀真诚地告诉我们他深感不虚此行。下文摘录,是刘文忠先生将自己多年的经验汇聚成充满实战价值的演讲,在其朴实的讲述中,希望读者可以领略关于研发人员管理的精妙之道。     

HR常用的“招”术

在招聘过程中,面试是企业对应聘者各方面要素进行整合测评的最有效途径,因此,面试也无疑是最重要的环节,面试在招聘环节中的比重不断增加,很多企业都是"一面定乾坤"。那么,在面试过程中,如何把握提问的方式与技巧?如何提高面试过程的效度?如何切实通过面试招到合适的人才?带着这些问题,本刊记者采访了新东方集团人力资源总监、国内知名人力资源专家、中人网资深讲师刘文忠先生。     

人力资源招聘过程中应当注意的细节

在全球化迅猛发展的今天,人力资源的全球性竞争日益激烈,企业突然发现,要想在今天的人才市场中招聘到满意的人才,是一件不容易的事情,而想要寻找到适合组织文化且业绩出色的人才更是一个挑战.在招聘过程中应当特别注意细节性问题,并适当掌握和具体运用科学的招聘面试原则是非常重要的.     

执行不力,你的责任

文章阐述了企业执行不力的主要原因,以及高层管理者应负的主要责任,并从五个方面提出了改进方法.     

人才储备,您准备好了吗?

咨询案例:M公司"成长的烦恼"M公司是一家专业从事广电设备研发、生产、销售及工程技术服务的高科技股份制企业,现有员工800余人。公司目前正处于高速成长期,希望在未来5年内"成为中国最大、最强、最专业的     

占有40%的市场份额 零售业最后一块蛋糕,你想好怎么吃了吗?

如今在新零售的主导下,夫妻老婆店重新进入了人们的视线,成了各大企业眼中的“香饽饽”。对此,业界人士看法不一。     

老板,为什么你的心思我猜不透?

总办主任的困惑我所在的酒店管理公司老板,是一个学习能力特别强的领导,理论性和对于员工的教育也都要高于其他公司。我的职位是公司总办主任,负责管理行政和企业文化两个部门。老板一共有四个直接下属,包括两个副总,一个总监和我。