企业内部控制体系的构建研究

对于现代企业来说,内部控制体系的构建有利于最大化的发挥内部控制的作用,便于企业进行生产经营的管理.本文主要分为三个部分,首先简要说明内部控制的基本概念、分类和方法;其次分析我国企业在内部控制上存在的问题;进而根据问题指出内部控制体系的构建.     

企业内部控制评价体系构建研究

随着国内外各种经营失败的案例相继发生,内部控制逐渐成为了学术界和实务界普遍关注的热点问题,然而内部控制的评价在很多企业内部并没有得到足够的重视。评价是为了更好的提高,内部控制评价不仅能够激励员工的工作积极性、约束员工的违规行为,还能够找出内部控制目前的缺陷,为其进一步的完善提供可靠依据。企业应当充分认识到内部控制评价工作的重要性,并根据自身实际情况建立有效的评价体系。     

企业内部审计质量控制体系构建研究

在总结过归纳中国企业内部审计开展现状的基础上,从内部审计环境、独立性、人员素质与审计方法四个方面分析企业内部审计质量的影响因素,进而提出要通过优化企业内部审计环境、开展企业内部审计人力资源建设、加强审计过程质量控制以及建立审计质量监管评价体系等措施,构建企业内部审计质量控制体系。     

论电网企业风险管理评价体系的构建

全面风险管理的开展,为企业风险管理评价提出了要求。本文对风险管理评价与内部控制评价的异同予以了分析,同时对临汾供电分公司风险管理评价体系的构建进行了阐述,希望为国内企业开展风险管理评价提供一些借鉴和参考。     

论电网企业风险管理评价体系的构建

全面风险管理的开展,为企业风险管理评价提出了要求.本文对风险管理评价与内部控制评价的异同予以了分析,同时对临汾供电分公司风险管理评价体系的构建进行了阐述,希望为国内企业开展风险管理评价提供一些借鉴和参考.     

如何构建企业内部控制评价体系

企业内部控制是现代企业制度的重要内容,也是现代企业管理的重要手段,表现在企业经营活动的各个方面.建立科学严谨的内部控制评价体系,不仅是内部控制制度本身实施的要求,也是保证企业经营战略有效执行的基础.构建一套规范和完整的内部控制评价体系对于企业和监管部门都至关重要,本文对构建内部控制评价体系的一些问题进行了探讨.     

浅谈企业内部控制体系的构建

任何企业的控制活动都存在于一定的控制环境之中。所谓控制环境，是指对建立、加强或削弱特定政策、程序及其效率产生影响的各种因素，主要是指重大影响因素。控制环境的好坏直接影响到企业内部控制的贯彻和执行以及企业经营目标及整体战略目标的实现，加强和完善企业内部控制，首先应注意企业内部控制环境的建设。控制环境是一种氛围，其主要内容包括经营管理的观念、方式和     

企业内部控制体系

企业内部控制体系主要包括会计控制、管理控制和内部审计控制三个环节，会计控制和管理控制是事前控制，内部审计控制是事后控制，把各自的控制方法寓于其中便形成了企业内部控制的基本框架。     

论电网企业风险管理和内部控制的完善

随着社会主义市场经济的深入发展,电网企业面临的风险越来越多,对加强内部控制的要求也越来越高.本文拟在风险管理和内部控制相关理论的基础上,对电网企业现阶段风险管理和内部控制存在的问题进行深入分析,提出完善风险管理和内部控制制度的对策措施.     

试析我国企业内部控制体系的构建

随着经济体制改革的不断深入和企业规模的不断扩大,企业内部控制显得愈来愈重要,企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,就必须注重内部控制体系的设计与实施.本文在阐述建立企业内部控制体系意义的基础上,对现行企业内部控制存在的主要问题进行了分析,最后提出了构建我国企业内部控制体系的具体路径.     

试析我国企业内部控制体系的构建

随着经济体制改革的不断深入和企业规模的不断扩大，企业内部控制显得愈来愈重要，企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，就必须注重内部控制体系的设计与实施。本文在阐述建立企业内部控制体系意义的基础上，对现行企业内部控制存在的主要问题进行了分析，最后提出了构建我国企业内部控制体系的具体路径。     

物流企业内部控制评价体系的构建与研究

随着社会的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈,物流企业金融欺诈案件频繁发生,造成了巨大的经济损失,物流企业内部控制快速发展。目前,内部控制已成为物流企业内部管理的重要手段,内部控制评价是内部控制本身控制,内部控制是确保实现目标的重要环节。健全的物流企业内部控制机制需要完善的公司治理结构来支撑;物流企业的内部控制的创新,必将促使物流企业治理结构的完善。然而,仍然有一些问题,这些现象已逐渐引起社会各界的广泛关注,引起了物流企业内部控制评价的关注。加强物流企业内部控制评价体系建设,促进物流企业内部控制,确保其有效运作的物流企业科学决策具有重要意义。通过分析内部控制评价所面临的问题的基础上,结合物流企业在公司治理层面内部控制的特点,构建一套可行的内部控制评价指标体系。最后,针对物流企业在内部控制评价中所暴露的问题提出一定的应对策略。     

构建内部控制体系防范企业风险

内部控制是企业为了达到某个或某些目的而实施相关措施的过程,包含内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五大要素.内部控制源于企业风险,财务舞弊、经营失败使内部控制成为全球的主题.本文从内部控制产生的原因、固有风险和存在的问题出发,探索构建内部控制系统应注意的问题及企业构建内部控制体系、规范经营、防范风险的有效措施.     

浅谈施工企业内部控制体系的构建与完善

提高施工企业运营的安全性、合法性、真实性、效率性、可靠性,是施工企业内部控制体系构建的最终目标,这一目标是由企业董事会、管理阶层及基层员工共同实施的,该体系必须规范化、制度化、系统化,具有控制作用的方法、方式、程序和措施。     

完善企业内部控制体系的思考

本文从研究内部控制的概念入手，引入国际上具有权威性、运用最为广泛的美国COSO内部控制框架．介绍了COSO的诞生历程．并分析COSO的重大现实意义以及内部控制的五个构成要素：内部控制制度的发展与整个经济管理水平是相辅相成的。与西方先进、发达的内部控制制度相比．我国企业内部控制制度长尚处于发展阶段。还存在有许多问题。针对这些问题．要积极采取措施．完善企业内部控制。     

企业内部控制评价体系的构建研究

内部控制评价是对内部控制本身的再控制,是内部控制目标实现以及作用发挥的重要环节。统一科学的评价标准是内部控制制度整体运行应遵循和达到的目标,包括一般标准和具体标准。目标定位、内容界定、指标选取、程序与方法等内容共同构成了企业内部控制评价体系。     

企业内部控制体系研究

企业内部控制主要是针对企业的管理者而言的,那么就会有很多人认为内部控制主要指公司财务上的控制,也就把责任归结到会计部门,其他部门也就自动脱离了关系。也正是因为这种错误观念而使得内部控制体系没有真正的发挥作用,也就不能发挥其管理的功能。如今,伴随着社会主义市场经济的发展,越来越多的管理者开始重视内部控制这一有效的管理方法,也越来越注意到内部控制体系的重大作用,深入研究企业内部控制管理体系,有利于提高企业的经营效果,为企业的发展提供平衡稳定的空间。     

试论集团企业内部控制构建

企业有效建立内控制度有利于提高企业的经营管理水平和竞争能力,本文介绍了集团企业内部控制的概念,分析了目前集团企业内部控制存在的问题,提出了集团企业内部控制有效构建的措施。     

浅议上市企业内部控制环境和内部控制体系的构建

内部控制作为现代企业管理的重要内容,越来越受到企业的重视。内部控制环境是内部控制框架的基础,控制环境是否有效、是否健全都直接关系到整个内部控制的发挥。我国上市企业的内部控制尚处于建设阶段,因此,内部控制方面还有很多的弊端,很多地方需要完善。本文从内部控制环境的现状和成因出发,进而分析了完善内部控制体系的构建措施。     

如何加强企业内部控制的构建

在我国正：处于新旧体制的转轨阶段,市场经济正在发挥着它特有的调节作用,社会生产力和科学技术、信息技术高度发展,全球经济一体化的进程在加速,企业如果要提高经济效益、提高会计信息质量、参与国际竞争,就必须加强管理,强化内控,使企业运行在一个健全、有效的内部控制环境中。