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通过做大“企业”把“人”做大,通过做大“人”把“企业”做大,这是青啤公司人与企业的辩证法.青岛啤酒的人才之道,折射的是青岛啤酒创新卓越的企业文化.
德国慕尼黑当地时间6月1 2日下午,青岛啤酒-杜门斯啤酒学院酿酒师班首批学员结业典礼暨合作签约仪式,在德国慕尼黑举行.中国驻德国慕尼黑总领事馆经济商务参赞陶百良先生,德国杜门斯啤酒学院校长Wolfgang先生,青岛啤酒股份有限公司副总裁姜宏女士,总裁助理、人力资源管理总部部长汪岩先生及首批毕业的15位青啤学员和学校老师共同出席了当天的结业典礼暨签约仪式.这也标志着,经过为期6个月的学习,首批学员圆满完成学业,青岛啤酒新一轮的专业人才培养计划正式启动. 相似文献
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"用我们的激情酿造出消费者喜好的啤酒,为生活创造快乐。"这是青啤公司的使命,相对的,人力资源的使命要与公司使命相匹配。员工快乐了,才可以生产出优质的啤酒给消费者。所以,我们人力资源的使命就是以机制激活人力资源,营造和谐发展氛围,为员工创造快乐。内部客户的满意度,就是我们人力资源的最高目标。——姜宏女士 相似文献
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从"文化力"的角度审视青啤文化,澄清其基因与特质,透过其文化整合的进程把握真正的文化自觉精神,以此为核心构建一种富于融合力、创造力与竞合力的企业文化体系,这是青岛啤酒的启示。企业兼并过程中的矛盾分殊1993年以来,青啤陆续兼并了数十家企业,不同的企业文化在巨大撞击中相遇, 相似文献
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李向阳 《经济理论与经济管理》2001,(8):65-69
信心与实力:敢与洋啤掰手碗李:2001年6月,国家统计局再次把"全国销量第一"的牌子发给燕京啤酒,这是在青岛啤酒夺得两年"啤老大"称号后,燕京又重新夺回。我记得这已经是燕京第6次获得这一称号了。十几年来,作为改革开放后新兴的一家年产只有2万吨的乡镇啤酒企业,到目前发展成为年产1412万吨的全国最大的啤酒企业,这样飞速的发展,你在企业经营管理上一定有什么独特之处吧?福:前些日子你打我的手机,当时我正在山东收购鲁啤中实力最强的两大啤酒企业"三孔"和"无名"。 相似文献
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又到金黄色的8月,积蓄一年的张扬情绪,终于在这个月里彻底释放。数百万游客涌进啤酒城,他们大杯喝酒、高谈阔论,一改平日里国人低调、谦和的作风,似乎要将这一年中的快乐,拼命压缩,然后尽情挥洒在8月的青岛。 相似文献
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放眼国际,在2012年《哈佛商业评论》中,在全球两千多家市值10亿美元以上的公司中,仅找到了十家公司在10年中保持5%的增长,青岛啤酒是其中之一。纵观国内,2012年,中国啤酒行业增速放缓、仅微增3.06%,而青岛啤酒却逆市上行,共完成啤酒销量790万千升,同比增长10.48%;实现营业收2v257.824C元,同比增长11.33%,成为行业的一大亮点.在国内所有啤酒企业中,青岛啤酒几乎是唯一一个无论在产品销量还是品牌价值、无论是市场占有率还是利润率上都实现全面大幅提升的啤酒品牌。外部数据与荣誉都是现象,其背后的实质是青岛啤酒不断地改革内部管理、调整对外战略、打造团队文化、更新换代产品。就以打造“狼性团队”营销文化为例,如今青岛啤酒在每一个市场角落中的营销团队都“如狼似虎”。 相似文献
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2008年奥运会已经进入倒计时,与奥运有关的活动也开始变得更加密集.7月18日,也是北京申奥成功五周年纪念日,2008奥运会赞助商之一的青岛啤酒携手中国奥委会新闻委员会、中央人民广播电台中国之声以及湖南电视台共同打造的"青岛啤酒--我是冠军"全民急速行走活动正式拉开帷幕. 相似文献
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在我的心目中,燕京啤酒的老总李福成和老彭一样,具有高尚的人格魅力。燕京啤酒就是在李福成的手中,从一个县办小厂发展成啤酒巨头的。我第一次采访李福成是1996年初,他就给我留下了极佳的印象:真诚、本分、热情。当时的五星和北京啤酒已奄奄一息,尽管都有了外资入主;而青岛啤酒也颇有些岌岌可危,丢失了多年的“啤老大”的 相似文献
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青岛被誉为"时尚之都",但青岛的时尚到底是什么?程帆认为,它应该是以色彩为核心表达的时尚之都。提起青岛,你会想到什么?不论你将这个问题抛向的是青岛人,还是外地人,他们能给出的答案不外乎是:啤酒、海尔、栈桥、崂山……但多半不会提及纺织。就像你问这座城市有几种颜色,人们会拿"红瓦绿树、碧海蓝天"来概括一样,他们总不会提及白色。百年来,青岛因港而兴,但它的兴盛也离不开百年纺织的功劳。白色是纺织的底色,而纺织也曾是这座城市的底色。跳进纺织发展时尚从1902年到2015年,青岛纺织走到 相似文献