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本文以2010—2020年沪深两市A股上市公司为研究样本,探究资产负债表日至上期年报披露日之间发生CEO变更对上期应计盈余管理的影响,研究发现:在上期年报披露日之前发生CEO变更的公司对上期年报进行了更多的负向应计盈余管理。异质性检验发现,高质量的内部控制与外部审计能够抑制继任CEO的负向应计盈余管理行为;相较于内部继任CEO,外部继任CEO更倾向于对上期年报进行负向应计盈余管理。进一步研究发现,CEO变更时点与上期年报披露时点之间的间隔越长,负向应计盈余管理程度越大;在CEO变更子样本中,对上期年报进行负向应计盈余管理的公司比其他公司在变更当期更有可能实现业绩增长。本研究不仅有助于提升资本市场对高管变更前期盈余管理行为的认知,而且可以为提高会计信息质量提供理论参考和实践证据。 相似文献
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绩效管理引入中国公共部门日常管理后取得了一定的成绩,但由于绩效管理是一个系统的管理过程,中国公共部门绩效管理还存在着对其相关的理论研究和实践不足、考核评估设计的内容和体系不科学。制度化、规范化程度不够,绩效评估体系雏度不健全,绩效评估考核缺乏有效的沟通,评估主体单一等问题。应充分利用政府绩效管理这一工具,努力实现考核主体多元化,深化行政体制改革,为社会各界评估政绩创造条件。 相似文献
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本文分析了管理创新无效化的主要原因,并在此基础上提出了解决方案--管理创新有效化模型.该模型以系统的思想,将整个管理创新的活动过程,包括原则前提、理念文化创新、具体管理创新和改进活动、效果的产生、有效性评估、优化或理念再创新等环节,置于组织的"可控制"范围之下,并于创新活动的每一具体环节实施信息反馈.IBM的案例分析证明了该模型的有效. 相似文献
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本文阐述了加强合同管理的重要性及合同管理中存在的问题,针时这些问题,进一步从合同同管理的角度论述了如何管理合同以及严谨执行合同的问题,如何依据合同的严谨性、严肃性,有效控制工程造价的问题,并建立对工程造价方面的约束制约和激励机制.从而达到控制工程造价的目的. 相似文献
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刘冬梅 《经济技术协作信息》2014,(11):44-44
一、绩效考核的定义
如何建立有效的绩效考核体系一直是所有企业所面临的管理难题。所谓绩效考核也成为成绩或成果评测,是一种正式的员工评估制度,用来评定员工所在岗位的工作行为和工作效果它是企业管理者和员工之间进行管理沟通的一项重要活动。员工绩效考核是人力资源管理实践中最具实际意义的工具技术之一,对于企业来讲,建立一套完整、规范的员工绩效考核体系至关重要。 相似文献