溧水民营铸造企业的薪酬设计研究

在薪酬管理这一块,溧水民营铸造企业薪酬管理的问题主要表现在内外两个方面:企业内部薪酬管理水平不高直接或间接的阻碍了企业的规模和业务的发展,外部由于企业之间的债务链,导致企业欠薪问题严重.因此,研究溧水的民营铸造企业薪酬制度有着现实意义.     

我国企业薪酬管理存在的问题和创新

企业薪酬管理对员工的归属感、工作积极性和工作绩效会产生直接或间接影响,薪酬管理是人力资源管理中人们最为关注的部分,但我国的薪酬管理体系还不够完善,人们对薪酬的认识还存在不少误区,具体实践中也存在不少问题。本文试从薪酬的公平性及现代企业薪酬管理中存在的问题及相应对策进行简要的分析。     

宽带薪酬在企业中的应用分析

宽带薪酬作为一种新型的薪酬模式备受国内企业关注。它是对传统上那种带有大量等级层次的垂直型薪酬结构的一种改进或替代。本文在阐明宽带薪酬内涵及其现实意义的基础上,对宽带薪酬模式的适用性进行了分析。对企业来说,宽带薪酬使用得当能够吸引、留住人才,而使用不当则会给企业带来危机。毫无疑问,建立科学的宽带薪酬管理系统对于企业的可持续发展具有重要意义。     

企业不同薪酬模式的比较研究——以D企业为例

企业不同薪酬模式具有不同的针对性。岗位薪酬、绩效薪酬具有各自的特点。本文对D企业两种薪酬模式的差异性进行比较,探求不同薪酬模式对企业的适应性,为其他企业薪酬制度提供参考。     

企业薪酬调查中存在的一些问题与解决办法

企业薪酬调查和信息发布制度的建立,对促进社会经济发展,加强社会管理具有重要意义,同时也是深化工资改革的重要内容。它的意义体现在支撑政府决策,引导市场流动,改进公共服务,提供调资依据。鉴于薪酬在企业发展中的重要作用,一般企业在进行薪酬设计的时候,都会选择参与薪酬调查,不仅仅是因为它能提供企业薪酬设计的参考标准,而且还能提升企业薪酬体系的市场竞争力。企业内部需要高管、中层管理以及统计人员相互沟通协调,文章重点论述某企业薪酬调查中存在的问题与解决办法。     

摄影企业薪酬管理浅析——浙江省温州市A摄影企业薪酬管理浅析

制定合理的企业薪酬政策,第一个要考虑的是薪酬体系的竞争性原则,即本公司的薪酬是否在市场上有足够的竞争力,能否吸引到人才,是否把优秀人才留在企业.在当前人才高度市场化的环境里,人才竞争早已成为企业竞争的一部分,如果企业领导者依旧仅仅关注产品市场,忽略人才竞争,则企业将会缺少发展后劲.在当前物价高涨、而公司激励措施不能给员工带来足够收入的情况下,确实应该针对市场变化对薪酬政策进行调整.在"涨薪时代",薪酬管理已成为企业管理的重要部分,是企业人力资源管理的核心内容.     

中外薪酬制度对比研究

本文通过对美国、中国等中外企业的薪酬制度的对比,分析我国企业薪酬制度的主要问题,提出我国企业薪酬管理改革创新的对策,希望使中国企业建立起适应现代企业制度的、完善的薪酬制度体系和相关制度体系,并随着宏观环境的逐步改善,使现代企业薪酬制度在众多企业建立,发挥其对企业发展的巨大作用.     

摄影企业薪酬管理浅析——浙江省温州市A摄影企业薪酬管理浅析

制定合理的企业薪酬政策,第一个要考虑的是薪酬体系的竞争性原则,即本公司的薪酬是否在市场上有足够的竞争力,能否吸引到人才,是否把优秀人才留在企业。在当前人才高度市场化的环境里,人才竞争早已成为企业竞争的一部分,如果企业领导者依旧仅仅关注产品市场,忽略人才竞争,则企业将会缺少发展后劲。在当前物价高涨、而公司激励措施不能给员工带来足够收入的情况下,确实应该针对市场变化对薪酬政策进行调整。在“涨薪时代”,薪酬管理已成为企业管理的重要部分,是企业人力资源管理的核心内容。     

论企业薪酬管理的现状及优化管理体系的对策

企业进行薪酬改革是竞争的需要,竞争不仅体现在市场、产品、技术上,更重要的体现在人力资源政策、薪酬政策及人才的争夺上。我国企业已经认识到薪酬改革的必要性,或多或少、或深或浅地进行着薪酬改革的尝试,虽然采取的方式不同,但都在不同程度上取得了一定的成绩。作者阐述了我国企业薪酬管理的现状及进行薪酬管理的必要性,从而提出优化企业薪酬管理体系的对策、企业薪酬方案设计的原则。     

论企业薪酬战略

文章从企业战略、企业发展阶段、组织结构等角度研究企业薪酬战略的变化,旨在探索企业薪酬战略的未来发展,并为企业薪酬战略的设计提供参考。     

企业薪酬福利的激励作用探讨

随着市场经济的快速发展,企业面临的竞争压力日益增加,对于人才的需求也不断增加。但是,由于部分企业薪酬福利体系的不合理,出现了高技术人员频频跳槽,企业绩效徘徊不前等现象,严重制约了企业经济发展。主要从三个方面具体探讨提高薪酬福利的方法,以此来促进企业经济发展。     

浅析薪酬管理对于企业发展的作用

薪酬管理是现代企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度功效的确定、控制与调整过程,是企业人力资源管理的一项重要职能活动。本文阐述了薪酬管理对于企业发展所起到的作用,同时也阐明了企业薪酬制度中存在的问题以及企业在薪酬方面问题的对策,同时也对企业薪酬机制进行了深入的思考与探讨。     

宽带薪酬在企业管理中的应用

"宽带薪酬"是一种新型的薪酬管理模式,正在逐渐被导入我国企业.文章首先对宽带薪酬的概念及特征进行了分析,进而找出实施宽带薪酬的企业所需具备的条件,同时提出了企业基于宽带薪酬的设计流程.并指出企业在运用宽带薪酬时应注意的一些问题.     

让薪酬制度真正行之有效

当今世界，人们不断强调执行力在企业发展中的关键作用，同样，在企业薪酬战略的实施过程中，有效的执行也是非常重要的，它可以帮助企业快速反应，调动员工的工作热情，提高他们的工作效率，以帮助公司总体战略目标的实现。但是，如何发挥企业薪酬战略在总体战略中的重要作用，一套有效的薪酬设计体系是必不可少的。在目前情况下，国际上通行的薪酬体系有三种，即岗位或岗位薪酬体系、技能薪酬体系以及能力薪酬体系，选择什么样的薪酬体系以适应企业的发展则成为企业高层必须面对的问题。     

浅析现代薪酬理论在科技型中小企业中的应用

根据我国《中小企业标准暂行规定》提出的中小企业分类标准,工业企业,中小型企业须符合以下条件：职工人数2000人以下,或销售额30000万元以下,或资产总额为40000万元以下。按照科技部中小企业创新基金中对科技型中小企业的相关要求：在中国境内注册,具有独立企业法人资格;主要     

合理的薪酬待遇及劳动关系与和谐企业之间的关系

薪酬是指员工从事某企业所需要的劳动从而得到的货币形式和非货币形式的补偿,是企业支付给员工的劳动报酬,是劳动或劳务的价格表现.如何正确处理企业利润的自我积累和员工分配之间的关系,如何客观、公正、公平、合理地进行企业内部员工之间的收入分配,合理的薪酬及劳动动关系对构建和谐企业的发展具有重要的意义.     

薪酬激励机制存在的问题与对策研究

随着社会不断发展,人力资源管理将成为企业管理重心,而人才将成为企业竞争关键。因此,企业之间竞争也就是知识资源竞争。如何去激发员工创造性、挖掘企业员工潜力,提高组织效率,是目前企业研究重要课题之一。尤其是在市场竞争越来越激烈情况下,完善薪酬激励机制,能够使企业获得更多经济效益,在市场竞争中处于有利地位。在企业面临种种问题中,人力资源问题是非常难解决的问题,如何留住人才、如何激励员工是目前要解决首要任务。在研究激励理论基础上,对企业员工薪酬激励现状进行深入分析,找出薪酬激励机制存在的问题,并提出完善企业员工薪酬激励的应对策略。     

我国中小企业薪酬管理存在的问题及对策探讨

薪酬是人力资源管理中的重要内容,良好的薪酬制度可以帮助企业更有效地吸引、保留和激励员工,从而起到增强企业竞争优势的作用,因而对薪酬管理的研究也愈发必要。文章就我国中小企业在薪酬管理过程中存在的问题进行了探讨,并提出了一些解决对策。     

充分发挥薪酬制度的作用 提高员工工作积极性

当今世界，人们不断强调执行力在企业发展中的关键作用，同样，在企业薪酬战略的实施过程中，有效地执行也是非常重要的，它可以帮助企业快速反应，调动员工的工作热情，提高他们的工作效率，以帮助公司总体战略目标的实现。但是，如何发挥企业薪酬战略在总体战略中的重要作用，一套有效的薪酬设计体系是必不可少的。在目前情况下，国际上通行的薪酬体系有三种，即岗位或岗位薪酬体系、技能薪酬体系以及能力薪酬体系，选择什么样的薪酬体系以适应企业的发展则成为企业高层必须面对的问题。在选择的过程中，必须遵循一定的原贝4作为操作层面的指导。     

上海G公司薪酬管理的问题与对策分析

薪酬管理是现代企业进行人力资源管理的一个核心环节,企业如何作好员工的激励,如何用好薪酬激励的手段,也就是如何进行有效的薪酬管理.薪酬制度科学合理与否,与企业核心竞争力及市场竞争力紧密相关.合理有效的薪酬制度不仅能激发员工的积极性与主动性,更能促使员工努力实现企业目标,并能提高企业效益.文章通过对上海G公司薪酬管理的现状进行分析,主要存在着薪酬规划不科学、缺乏合理的工作岗位分析制度,薪酬激励机制不健全、薪酬体系不透明等多方面问题,强调公司应结合实际情况,从员工薪酬规划入手,具体问题具体分析,对公司的薪酬管理进行改革,提出了薪酬规划需要科学化、建立科学的绩效考核体系、实施分类分级的薪酬管理等相应的解决对策,通过有效的薪酬管理,以调动员工工作积极性,促进企业进一步的发展.