旅行社组织结构随需而变

组织结构是旅行社企业战略实施的方案,构成了旅行社运行和管理的基础,不合适的组织结构设计会影响旅行社组织效能的发挥.笔者通过对厦门市多家国际旅行社的内部组织结构的调查,发现我国旅行社组织结构的普遍问题.本文仅以厦门市某国际旅行社(以下简称为A国际旅行社)为例,分析其组织结构存在的问题,并提出若干建设性意见.     

基于SCP范式的我国旅行社行业市场结构分析

旅行社一向被认为处于整个旅游行业的龙头地位,在为经济发展做出重大贡献的同时,在长期发展中,旅行社业积累了诸多的问题和矛盾。从产业层面分析,中国旅行社业的很多问题和矛盾都与其市场结构特征有关,通过利用市场结构测度指标市场份额、市场集中度对中国前十家旅行社企业的各项数据进行分析,考察出了中国旅行社业的市场结构是强竞争弱垄断的格局,对于我国旅行社业如何加快发展进行了初步探讨,提出了一些建议和对策。     

IBM：渠道“随需而变”

从X系列服务器来看，IBM渠道的架构是分层的。在为合作伙伴提供技术培训、管理培训、销售支持、市场策划推广等手段基础上，针对不同的渠道经销商，IBM有着不同的激励指施。     

组织创新为什么不可忽视:对日本制造业组织结构变迁的一种演化经济学解释

结构调整是产业发展中的一个结构变迁的动态过程,本质上也是一个事物变化中的新奇创生过程。在开放性的产业发展链条上,技术的、组织的因素都是影响其创新与发展的重要关联性因素。但伴随产业成长连续过程的技术创新,是通过对创新的有效组织加以实现的。从这一意义上讲,组织创新则是产业可持续发展所不能忽视的。用历史的、动态的观点认识组织及其组织结构变迁在产业调整与发展中所承担的角色,通过考察和解释历史上日本制造业组织结构的多样性,以及在市场结构的不稳定和多变条件下的结构调整和演化路径,从理论上探讨以结构演进为中心的组织创新在产业可持续发展中的不可替代性,可以使我们获得有关组织结构演进的经济史知识和解决结构调整问题的启示,进而获得一种对组织创新的演化经济学认识。     

知识经济与企业组织结构

知识经济的浪潮对企业组织结构设计理论带来不可忽视的重大影响。文章探讨了知识经济对组织结构产生影响的几个主要方面 :扁平化 ,分权化 ,小型化 ,横向化与柔性化 ,并对在知识经济社会组织结构转型问题提出了一些建设性的意见。     

我国利用外资调整产业组织结构问题

本文重点论述了我国利用外资调整产业组织结构问题，文中分析了我国产业组织结构的现状，外商直接投资在调整我国产业组织结构中发挥的作用和局限性，提出我国今后如何将利用外资与调整产业组织结构及国有企业结合起来的四种改革模式，并提出了政府在审批外资项目时应当注意的问题。     

旅行社盈利模式创新

伴随着旅游行业竞争的日益激烈,旅行社的盈利状况如何,直接关系到旅行社的外在形象和长远可持续发展。文章对旅行社盈利模式相关知识进行介绍,指出了旅行社在传统盈利模式进行适时改革的基础上进行调整,寻找新的盈利模式,从而促进旅行社不断增强自身竞争力,实现良性可持续发展。     

新《旅行社条例》对河北省旅行社业的影响及对策研究

国务院于2009年5月1日起开始实施新的《旅行社条例》,到目前已经实施了一年多,旅行社、导游、游客对此反应不一。本文以河北省旅行社业为主体,对新《旅行社条例》对其影响进行分析,并提出应对的对策。     

浅谈旅行社人力资源管理

本文通过对我国国内旅行社人力资源管理现状的综合分析,结合旅行社行业的具体特点,提出了只有构建以人为本的的旅行社人力资源管理体系,才能促进我国旅行社行业持续、健康地发展,吸gl和留住核心人才,取得竞争优势,推动旅行社走向成功。     

新《旅行社条例》对河北省旅行社业的影响及对策研究

国务院于2009年5月1日起开始实施新的<旅行社条侧>,到目前已经实施了一年多,旅行社、导游、游客对此反应不一.本文以河北省旅行社业为主体,对新<旅行社条例>对其影响进行分析,并提出应对的对策.     

敏捷企业的组织结构与组织设计

随着经济一体化，全球化的市场竞争日趋激烈，高新技术的发展使产品的更新换代不断加速。企业面对不断变化、难以预测的市场，要在激烈的市场竞争中求生存、求发展，就需要具备敏捷性，能对市场变化作出快速反应。1提高企业敏捷性的组织结构特征基于金字塔式的层级结构已不适应市场的快速变化和需求的多变性、不确定性，敏捷型的企业组织结构应具有以下特征：1．1组织结构扁平化现代信息技术的发展使企业中层职能部门管理人员上通下达的功能，在很大程度上可以被现代技术所提供的大容量通讯技术所替代。半个多世纪以来统治企业的管理幅度原…     

旅行社人力资源管理策略

旅行社是旅游业三大主导产业之一,在旅游经济发展中占据重要地位。而旅行社又是人才密集型企业,员工的投入在企业运转中起主导作用。针对目前中国旅行社企业在人力资源管理方面存在的问题,结合2009年新旅行社管理条例,围绕如何进行有效的人力资源管理提出可行性对策,促进旅行社行业健康发展。     

试论旅行社品牌营销

在竞争激烈的旅行社行业中实行品牌营销是大势所趋,但目前我国旅行社存在产品同质性高、品牌管理滞后等诸多问题,要综合运用多种有效手段进行企业营销以达到制胜的目的。     

我国旅行社品牌化经营探析

面对日益激烈的国际旅游市场竞争,我国旅行社进行品牌化经营已势在必行,文章通过分析旅行社品牌化经营的必要性,提出旅行社品牌化经营策略,对旅行社的品牌定位和设计、品牌管理、品牌营销、品牌创新等方面提出建议.     

构建有利于组织学习的新型组织结构

组织学习是企业生存和发展 ,保持持久竞争优势的重要源泉。因此 ,如何通过变革组织结构来促进组织学习 ,就显得非常重要。文章在分析组织结构对组织学习的影响的基础上 ,提出了促进组织学习的新型组织结构形式 :团队———扁平式组织结构。