高校大学生集体主义价值观教育探析

一、高校大学生教育中坚持集体主义价值观的重要性 和必要性集体主义是社会主义社会中调节个人和集体、个人和国家关系的根本指导原则。它强调集体利益的优先性,主张在个人利益和集体利益产生矛盾时,个人利益应服从集体利益;同时又强调个人利益的合理性,要求集体为个人发展提供空间和创造机会。     

企业绩效考核管理中的问题及对策分析

21世纪企业的竞争异常激烈,而企业的竞争突出地表现为人才的竞争,企业要在竞争中立于不败之地,应加强对员工的管理和考核。？随着我国企业对员工绩效考核的重视,引入多种员工绩效考核方法,虽然也取得了一些成效,但总体效果并不理想。本文分析了员工绩效考核中的问题,并尝试给出一种适合我国企业的员工绩效考核方法。     

囚在富士康——血汗劳动的新形态

随着经济的发展,公司作为一种组织形式在社会中的作用越发重要.以泰罗为代表的管理学家以“科学管理”为旗帜,开始了对如何提高企业经营效率的研究.这种单纯以提高经营效率而不考虑员工作为“人”这一基本社会事实,应得到合理对待的管理思想在随后被批评修正.更多的管理学家提出要重视员工的心理需求,如X/Y理论、期望-保健理论等.同时,工会的发展也使得员工有了更多的资本与企业展开谈判,劳资双方处于一个相对平等的地位,资本主义发展早期的“血汗工厂”似乎已经成为历史.然而,富士康员工的连续跳楼事件却说明,虽然早期的“血汗工厂”已经不复存在,新形式的“血汗工厂”在经济转型期的中国依然存在,影响着数以十万计的员工和他们的家人.     

论团队精神

企业是一个团队,一个集体。企业生存发展的成败,在某种意义上取决于员工的团队意识和集体主义精神。员工的团队意识、集体主义精神源于员工热爱企业、爱岗敬业的行为实践。强化员工的团队意识、培育员工的集体主义精神是增强     

浅谈医疗卫生单位人力资源管理

人力资源管理一词是从西方引进的,它的最终目的是在整体商业利益与个人员工利益之间平衡的管理.人力资源管理强调的是对人力资源的有效开发,应用和科学管理.而事业单位作为我们国家各类人才的重要集中地,是经济可持续发展得以实现的重要部门.因此,医疗卫生单位人力资源管理在我国的人力资源管理中显得优为重要,是我国社会生产力发展的重要资本.     

基于模糊综合评价的宽带薪酬设计研究

宽带薪酬打破了传统薪酬结构所维护和强化的等级观念,引导员工重视个人技能的增长和能力的提高,有利于提升企业的核心竞争优势和企业的整体绩效。为营造一个以绩效和能力为导向的企业文化管理,在遵循薪酬设计基本原则的基础上,运用模糊综合评价法构建宽带薪酬,以期能更好地激励员工。     

基于知识创新的企业人力资源管理路径选择

在当今社会,企业与企业之间的竞争越来越激烈,而竞争的核心就是创新,创新恰恰是现代很多企业所缺乏的一种能力。所以企业要想在激烈的竞争中处于优势地位,就必须提高企业的知识创新能力和转化能力,提高这些能力的突破口就是人力资源价值的发挥。本文主要分析了企业知识创新能力与人力资源管理的相关性,同时针对人力资源管理提出了合理的路径。所以企业在对人力资源进行管理的时候,应重视培养员工的创新能力,激发员工的潜能,开拓员工的思维,使员工的价值最大化,从而提高整个企业的知识创新能力,使企业在激烈的竞争中处于有利地位。     

我国市场经济体制下企业集体主义价值观问题研究

市场经济体制下的企业集体主义价值观应该是集体与个体主义价值观的良性互动的、理性的、公平的集体主义,它所对应的是比企业更大的集体.企业的发展是建立在国家、社会这样的集体之上的;企业集体主义价值观的确立对企业长远稳定的发展有着积极作用;其一旦成为企业文化的一部分,也会对企业员工起着教化作用;并且当企业发展到一定程度后将成为推动企业发展的主要动力.培育企业集体主义价值观要进行正确的企业伦理教育,政府以公平为导向对企业赏罚分明,深化经济体制改革并划清企业与政府的责任边界.     

关于企业内部培训的设计

培训是指组织为了实现自身和员工个人的发展目标,有计划地对全体员工进行训练,使之提高与工作相关的知识、技艺、能力、和态度等素质,以胜任岗位工作地活动。在飞速发展的社会,不断变化的环境也客观要求,企业的竞争归根结底在于人才的竞争,从某种意义上讲也是企业培训的竞争,重视培训、重视员工全面素质的提升和企业文化的认同,从而最终实现企业与员工＂双赢＂,是企业获得发展的最根本手段。本文以企业年度培训计划设计为主题,运用个人分析法、工作分析法和问卷调查法,结合EH公司的实际情况,运用人力资源管理理论中培训管理方面的理论知识,设计出EH公司年度培训计划。     

合理运用物质激励与精神激励理论激发员工的工作热情

自20世纪以来,西方的许多管理学家和心理学家就开始研究激励机制问题,其激励的形式多样,但是在我国现阶段,物质激励与精神激励同步进行,并以精神激励为主,是思想政治工作应坚持的一个基本原则。实践证明,这是最大限度激发员工工作热情的一个行之有效的方法。     

高校人力资源开发与管理方法研究

近年来,随着我国科学技术的不断进步,我国教育事业的发展也是突飞猛进,因此我国对教育事业也越来越重视,众多高校更成为重点关注对象。大学是一个培养人才的地方,必然会被社会各界所关注、重视。而大学教师的教学质量和个人素质以及个人修养,更成为社会各界所关注的方面,越来越多的高校开始注意到,要重视教师的个人素质培养,提高教师个人素质,从而提高教学质量。由此,高校的人力资源开发与管理已成为众多高校重视的工作,更是管理学校人力资源的重要核心之一。高校作为人才聚集地和培养人才的场所,承担着十分重要的责任。因而高校在人力资源培养、开发和管理方面也应该更严格,创新。应创新培养员工的方式,激励员工的工作热情,创建更适合时代发展的培育人才的方式。     

论员工关系管理与酒店服务业的关系

在全球化经济发展的大背景下,企业间的竞争愈演愈烈,企业为赢得超越竞争对手的核心竞争优势,并将这种竞争优势持久的保持下去,不断努力探索制胜法宝。工作中良好人际关系和氛围是成功企业所必需的,而对员工关系管理的好坏在一定程度上决定了企业中的人际关系和工作氛围的好坏。因此,作为人力资源管理重要组成部分的员工关系管理,越来越受到企业界的青睐。一、关于员工关系1.员工关系的描述。员工关系源自西方人力资源管理体系,是在企业内部管理过程中,由企业和员工双方利益引起,表现为合作、冲突、力量和权力关系的总和。员工关系管理是在企…     

浅析企业文化建设

企业文化是一种管理理论,是企业管理的新阶段.从企业管理的发展看,经历了经验管理、科学管理和文化管理三个阶段:经验管理处于企业管理的初级阶段,注重管理者个人的经验、能力和水平,主要表现为"能人管理"、"拍脑袋决策";科学管理是企业管理的中级阶段,注重管理手段、管理技术,强调制度化、标准化、共性和集体价值;文化管理是企业管理的高级阶段,建立在"人本管理"的基础上,注重员工主动意识、自主管理,强调个性发挥和个体价值实现.     

现代商场内部营销管理探析

随着改革的推进,市场经济步伐的加快,国内大部分商品已经进入了买方市场,我国流通企业的竞争日趋激烈,而竞争的焦点也是由单纯的价格竞争转向以服务竞争为核心的综合性竞争,并且越来越多的商场开始把提高服务质量的重点由制定规章制度转向了推行内部员工的营销。因此,内部营销管理的理论及实践越来越多的受到现代商场的普遍关注和高度的重视。一、内部营销理论的概念及实质人们对内部营销的关注开始于20世纪80年代。它的起源和发展是建立在这样的假设之下:满意的员工产生满意的顾客,要想赢得顾客满意,首先让员工满意。早期西方学者对内部营…     

员工培训的管理与创新

现代企业的竞争,归根结底是人才的竞争,而培训作为培养人才的一种重要手段,已成为企业在竞争激烈的市场上能否取胜的一项关键性工作,并越来越受到企业的重视。如何确立有效的培训机制,建立完善的培训考核制度,调动全体员工参加培训的积极性,在企业内部构建学习型组织是许多企业在培训方面所追求的目标。一、员工培训的管理培训要想取得预期的效果,能够不断为企业的发展培养人才,我们首先必须加强对员工培训的管理。以往一些企业对员工培训管理主要体现在培训的计划、组织、时间确定和员工出席签到等事物性工作方面,而忽略了员工培训必须站在…     

论企业在员工职业生涯规划中担任的角色

职业生涯规划作为人力资源开发与管理工作的一个重要内容,目前已为许多企业尤其是西方国家企业广泛重视和运用,同时也受到了企业员工的普遍欢迎。重视员工职业生涯规划,有利于员工潜力的发挥,有利于企业实现合理的人力资源配置,实现人尽其才、才尽其用,最终实现企业的可持续发展。文章主要从企业的角度探讨企业在员工职业生涯规划中应担任的角色,以及如何实施成功的职业生涯规划与管理。如何结合企业的人力资源规划进行科学的员工个人职业生涯规划,就显得尤为重要。     

浅析国企人力资源管理中存在的问题及对策

从国企多年实际的管理经验来看,我国国有企业长期以行政的人事管理代替人力资源管理,缺乏人力资源规划,缺乏科学规范的员工绩效考评标准和程序,长期忽视员工的个人生涯发展,强调单一的精神激励而缺乏物质激励的后续支持等等,这些是我国国有企业人力资源管理存在的主要问题。     

现代企业员工英语培训现状的思考

随着中国加入wto,我国企业所面临的市场竞争日趋激烈,越来越多的企业开始重视人力资源的开发管理,员工英语培训在企业中的重要性得到了极大的提升.为了适应市场竞争的需要,培养和塑造优秀英语人才,企业必须重视员工英语培训.我国企业的员工英语培训工作近几年才刚刚兴起,大多是模仿西方国家的模式,英语培训工作还存在许多问题.     

现代企业文化建设重在丰富发展内涵

企业文化是企业发展的内在需要,良好的企业文化能够为企业的发展提供强大的精神动力支持。现代企业文化建设,要重视员工心理需要的满足,强调集体主义教育的重要性,这是丰富和发展企业文化内涵的重要途径。     

国有企业人力资源管理中员工激励问题分析

现代经济市场上企业间的竞争已然成为人才之间的竞争,人力资源作为一种重要的战略资源,是企业发展中的关键要素之一。在人力资源管理的众多分支中,员工激励尤为重要,理应受到各方的重视,其激励制度的有效与否,决定了企业人力资源管理质量的高低,不仅影响大企业内部的和谐关系,还会影响到企业的长远发展。构建科学的国有企业员工激励制度,强调企业人力资源管理,从侧面来看也是深化我国国有企业改革、实现国有企业体制转换的任务之一。文章从基本激励理论出发,简述国有企业人力资源管理中员工激励的重要作用,并结合实际阐述当前国有企业人力资源管理中员工激励存在的典型问题,尝试给出改进策略,希望能够帮助国有企业调动员工工作热情,充分挖掘员工潜力,实现企业与员工的合作共赢,达到推动社会繁荣、实现经济发展的最终目的。