浅析工程造价过程控制的措施

建筑行业中施工单位对工程成本造价的控制就是在保证质量及施工要求等各项指标达标的基础上使成本降到最低,在施工过程中把工程项目成本控制在准许的限额内,合理使用人力、物力、财力,达到较好的投资效益和社会效益。本文从施工单位的角度,剖析施工企业对工程造价的有效控制主要应从工程投标入手,及时勘察现场,熟悉设计图纸及要求,及时掌握市场价格行情,制定有效可行施工方案,加强施工合同及施工现场约束力,最后及时做好竣工结算,以提高施工企业工程造价管理的效力,使企业获得较好的经济效益和社会效益。     

浅谈施工企业的工程造价管理

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分.企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉.工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,已提高建筑安装施工企业的经营效果.工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本分析几个部分.     

试论建筑工程造价的控制与管理

建筑工程造价管理是建设施工企业经济活动中的重要组成部分。企业的最终目的是盈利,工程造价管理好坏直接关系到施工企业的生存与发展。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理地确定造价和有利地控制造价,以提高建筑安装施工企业的经营效果。本文就工程造价管理、工程成本分析与控制等几个部分对工程造价管理进行浅析。     

工程动态造价和成本预控机制的实施探究

工程造价是影响到建筑工程整体效益的关键因素,如果没有对工程造价和成本进行合理的控制会导致施工造价超出原有的成本预算,进而给建筑工程企业造成一定经济损失,不利于建筑企业的可持续发展.基于此本文阐述了建筑工程造价动态管理的基本内涵,对造价管控中存在的问题进行了讨论,对工程动态造价和成本预控机制的实施进行了深入分析,以及为工程造价管控提供有效参考.     

浅析完善和改进工程造价控制的几点建议

工程造价起步于二十世纪五十年代初期,随着中国经济不断发展和改革开放的深入,工程造价工作也在不断完善、改进,对促进我国国民经济的发展发挥了巨大的作用。工程造价的编制是否科学、合理,决定了施工单位在项目上能否盈利,能否在施工中创造最佳的经济效益和社会效益;还决定了业主在项目建设上的成败,关系到工程造价的高低及投资效果的好坏。要从根本上管理和控制住工程造价,必须克服对特定阶段的偏重,对项目投资实施全过程进行控制,尤其要把工程签证变更从项目筹建一直到工程竣工更好的控制在合理程度范围内,就能有效地控制造价和科学地管理造价确保工程质量、不断降低工程成本。     

建筑工程在施工阶段控制工程造价标准研究

建筑工程本身规模就比较大，在施工过程中要投入较长的工程周期，想要控制工程成本就要重视施工的每个过程，无论是在施工前、施工中还是施工后都要严格按照工程造价标准合理对成本进行控制，所以要在建筑工程中控制工程造价就要对建筑工程的每个细节和标准有足够了解。合理地按照工程造价标准控制工程成本才有利于工程利润的增长、效益的提升，建筑工程中需要构建完善的造价管理体系，才有助于对造价进行合理控制。     

在确保工程质量前提下工程造价的有效控制

在确保工程质量的前提下,要达到合理使用投资、有效控制工程造价、取得最佳投资的目的,必须逐步建立起适应社会主义市场经济体制的工程质量与造价管理机制。工程质量的管理与工程造价的控制,可通过科学的施工成本控制,采用先进的技术与合理的经济措施;通过人为控制工程造价,有效地加强工程造价信息管理;增强工程造价全过程管理意识,特别是施工招标阶段、施工实施阶段以及工程竣工结算等阶段的管理,进一步提高施工企业的项目管理水平。     

如何加强对工程造价的全过程管理

施工企业工程造价管理就是运用科学管理方法,合理确定造价和有效控制造价,以提高施工企业的经济效益。工程造价管理始终贯穿于项目施工的全过程。从工程招投标开始,直至整个工程竣工结算为止。     

建设工程施工阶段造价控制探讨

任何施工单位在工程建设的最后都要用价格用利润来衡量这项工程,工程造价不仅关系到建筑单位的经济利益,还会影响到建筑工程造价市场的秩序,合理确定与控制工程造价,是保证工程质量的主要因素。对建筑施工企业来说,如何以最小的成本获取最大的利润是工程造价控制的重点,做好施工阶段的造价控制是施工企业成本控制的关键,以下分析了施工阶段影响工程造价的因素,并阐述了有效控制工程造价的途径和方法。     

关于土建工程造价预算的合理规划与管理

造价预算是建筑施工过程的重要环节,工程造价预算的精准性直接影响着企业的经济效益,目前很多土建工程造价预算不够准确,因此企业要重视造价预算的作用,合理规划和管理工程造价预算,减少施工的成本投入,施工过程中有效控制工程造价,实现企业利益最大化。文章通过对土建工程造价预算的现状进行合理分析,采取有效的管理措施,促进企业稳定发展。     

签订建设工程造价咨询合同应注意防范法律风险

传统的工程造价管理和控制，一般只涉及工程预决算阶段，很难适应对工程造价要求严格、希望对造价进行全过程控制的建设方的需要。此类建设方希望工程造价咨询单位提供的工程造价控制与管理服务，不只限于前述的两个阶段。而是在项目可行性研究阶段、决策阶段、项目设计阶段、项目施工阶段、完工后的竣工决算阶段，全过程提供造价咨询服务，包括对工程造价进行研究比较，把项目的造价控制在科学合理的范围之内。根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差，保证项目管理投资目标的实现。力求在项目建设的各个阶段合理使用人力、物力、财力，以取得较好的投资效益和社会效益。     

关于工程变更条件下的造价管理问题探讨

工程变更是设计部门对施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改.工程变更对工程造价的影响较大,在施工阶段严格控制工程变更,使工程造价得到有效控制是非常现实的问题.本文通过分析工程变更的管理特点,针对工程变更条件下的造价控制方法进行探讨,并以某工程为例进行分析,以期通过本文的阐述保证项目投资管理目标的实现,从而取得较好的投资效益和社会效益.     

建筑施工企业造价管理的要点与控制

建筑施工企业对项目工程成本造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在建设项目实施阶段把工程项目成本造价控制在准许的限额内,力求合理使用人力、物力、财力,方能取得较好的投资效益和社会效益。     

谈如何做好工程造价管理工作

正确地编制工程造价对工程建设项目实施有着不可替代的作用.提高工程造价编制水平,合理确定和有效控制建设工程造价,反映工程的实际造价,是工程造价专业工作者面对的一个课题.为加强工程造价的管理和控制,应优化施工组织设计、强调合同管理、加强工程直接费和工程变更的控制、增强索赔意识,工程造价实际额在工程建设实施中应控制在限额以内.     

建设单位工程造价控制方法的研究

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分,而企业的最终目的是盈利,对各项工程造价的管理直接关系到施工企业的经济命脉.施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法,合理确定造价和有利控制造价,以提高施工企业的经营效果.工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程.自工程招投标开始,至整个工程竣工结算为止.本文通过作者本人的工作经验,通过分析工程项目的设计、招投标、施工和竣工结算四个阶段的不同的特点及工作侧重点,对建设单位会遇到的问题及应该注意的事项,提出了自己的见解及解决办法.     

浅谈建筑施工企业如何加强工程造价管理

在建设工程中,建筑工程工程造价管理是很重要的一部分.建筑工程最想达到的目标就是获取利益,工程造价管理对于施工企业的发展的影响是十分重要的.之所以要进行工程造价管理,就是为了确定出更加合适的造价,同时对造价进行控制,使建筑安装施工企业获得更好的经营效果.工程造价管理涉及的内容主要有:工程招投标、施工过程工程造价管理、国家对施工企业承包价格的宏观调控和监管、加强工程结算是施工企业获得经济效益的关键环节.     

浅谈房地产开发工程造价全过程控制

当前国家对房地产业进行宏观调控，如何在新形势下求生存、求发展是摆在房地产企业面前的一个重要课题。在相同的开发环境中，除了开发适销对路的产品外，只有注重成本管理，控制合理的造价，以最小的成本取得最大的效益，才能在竞争中取得主动。为了有效控制工程造价，房地产开发企业应对开发项目实行全过程造价控制，把项目造价控制在科学合理的范围内，以保证项目管理投资目标的实现，同时取得较好的投资效益和社会效益。     

浅析建筑工程造价的动态管理与控制

建筑工程造价管理是现代工程建设施工企业成本控制的基础、是实现投资建设企业成本管理的重点、是建筑工程施工企业经济效益与长期盈利能力构建的关键。针对现代建筑工程施工企业工程造价管理的现状,现代建筑工程施工企业应以动态工程造价管理理论指导工程造价管理工作,以此实现工程造价管理的最终目的。现就现代建筑工程造价动态管理与控制进行了简要的论述与分析,以此为工程建设施工企业提供更多的参考资料。     

浅析建筑工程造价的动态管理与控制

建筑工程造价管理是现代工程建设施工企业成本控制的基础、是实现投资建设企业成本管理的重点、是建筑工程施工企业经济效益与长期盈利能力构建的关键。针对现代建筑工程施工企业工程造价管理的现状,现代建筑工程施工企业应以动态工程造价管理理论指导工程造价管理工作,以此实现工程造价管理的最终目的。现就现代建筑工程造价动态管理与控制进行了简要的论述与分析,以此为工程建设施工企业提供更多的参考资料。     

施工企业工程造价管理剖析

施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法,合理确定造价和有利控制造价,以提高施工企业的经营效果.